百合网创始人朋友圈化缘，1020万的对赌是怎么压垮一个清华博士的

10月24日，百合网联合创始人慕岩在朋友圈贴出了自己的微信收款码。

配文说财产被冻结，生活拮据，只好向朋友们化缘。

一天之内，收到12笔转账，合计5826.61元。单笔最低0.01元，最高1000元。有人备注老同学挺住，有人写不认识看到帖子，还有人写感谢百合网让我和老公有个幸福的家。

一个清华计算机系毕业、麻省大学博士、微软亚洲研究院出来的人，一个参与创造婚恋第一股的人，在朋友圈里靠零散转账过日子。

日入不到六千。

婚恋第一股，当年风光无两

2005年，田范江、钱江、慕岩三个清华校友做了百合网。在世纪佳缘拼流量、珍爱网拼电话销售的时代，百合网走了一条不同的路。实名制，公安部身份认证，几百道心理测试题做心灵匹配。

这套打法虽然慢，但立住了品牌。一年之内拿到四家风投总计1100万美元。

慕岩本人在那几年也极其高调。上非你莫属当Boss团，以第一红娘的形象在电视上侃侃而谈。他参与起草全国婚姻介绍行业国家标准，还担任过婚姻家庭咨询师国家职业标准的主要起草人。

说他是中国婚恋行业最有话语权的人之一，不算夸张。

2015年，百合网挂牌新三板，拿到婚恋第一股的头衔。同年，百合网斥资2.5亿美元收购世纪佳缘。老对手被纳入麾下，行业格局彻底改写。

2017年两家合并完成，百合佳缘成了婚恋行业的绝对老大。

也是在2017年，慕岩走的。

离开百合网后，每一步都踩空

慕岩后来说，离开是功成身退，想做点新东西。但在清华就办创业大赛、把王兴都拉进创业协会的人，恐怕不满足于只做一个联合创始人。

他要一个完全属于自己的项目。

方向没换，还是婚恋。先做了一号媒婆，让普通用户当红娘，撮合成功拿佣金，走众包模式。后来又做脱单大学，把相亲变成培训课程。

思路不能说不好。婚恋行业的资源、人脉、经验他都有。问题在于，他签了对赌。

创业融资签对赌协议，在中国创投圈几乎是标配。投资人给你钱，你承诺达到某个业绩目标或者在某个时间点上市。达不到，你要按约定价格回购股权。白纸黑字，法律效力清清楚楚。

一号媒婆没跑出来。对赌触发。回购标的约1020万元。

1020万，不是一个天文数字。但对于一个项目失败、现金流断裂的创业者来说，这笔钱足以把他压到地上。

2021年，法院下了限高令。坐不了飞机，住不了好酒店，消费处处受限。2022年，名下股权再次被冻结。脱单大学的运营主体后来被列入经营异常名录。

慕岩在朋友圈里说财产被无缘无故冻结。但法院执行记录是公开的，对赌协议是他自己签的，义务触发时没履行。法律层面的因果链条很清楚。无缘无故四个字，经不起推敲。

AI也没能救他

2023年，慕岩的身份变成奥智能董事长。做的是大模型，品牌叫CheapAI，主打低成本去中心化，号称算力成本只有OpenAI的千分之一到十分之一。

方向踩中了风口。2023年初ChatGPT引爆全球，大模型赛道涌进海量的钱和人。

但大模型赛道的特点是极度烧钱。头部玩家融资动辄几十亿，算力采购是无底洞。一个资产被冻结的创业者，拿什么去跑这场军备竞赛？

CheapAI后来再没有什么公开消息。

从百合网的联合创始人，到一号媒婆的创始人，到脱单大学的创始人，到CheapAI的创始人，慕岩的每一次身份转换都伴随一次赛道的重新下注。但每一次下注，筹码都比上一次更少。

到2026年秋天，筹码见底。

1020万的对赌，是怎么压垮人的

慕岩的故事值得拿出来聊的，不只是一个创业者的沉浮，还有对赌这个机制本身。

对赌协议在中国创投圈已经变成一种惯性。投资人觉得这是风控工具，创业者觉得这是拿钱的代价。双方签的时候都觉得合理。创业者相信自己能达标，投资人相信签了就有保障。

但对赌的本质是一种不对称的风险分配。项目成了，皆大欢喜。项目败了，投资人有回购条款兜底，创业者承担全部下行风险。

问题在于，创业本身是一件失败率极高的事。一号媒婆这种模式，在2017、2018年的市场环境下跑不出来，不是因为慕岩能力不行，而是婚恋行业的流量逻辑早已改变。短视频和社交媒体开始重塑人们的社交方式，传统的撮合模式不管平台化还是众包化，都面临根本性的挑战。

但对赌协议不管这些。它只看结果。达不到就回购，回购不了就冻结资产、限制消费。一个创业失败变成一场无限期的债务追讨。

近几年，中国创投圈里类似的案例越来越多。不少创业者在对赌到期后陷入长期的法律纠纷，被限高、被执行，有的甚至影响到日常生活。

慕岩只是其中一个比较有名的。

5826.61元里的温情

话说回来，慕岩的化缘倒也不全是苦涩。

他后来在朋友圈补了一段话，说有一位失联二十年的老朋友因为看到消息重新联系上，两人约在北京喝茶。他说本来一件坏事，因为友情力量的加持，逐渐变成一件好事。

这话听着有点苦中作乐，但也不假。5826.61元填不了1020万的窟窿，但至少说明他这二十年积累的人际网络没有完全失效。有人记得他当年在百合网时帮过的忙，有人认可他在行业里留下的影响。

只是人情归人情，债务归债务。

百合网到今天还在运营。虽然经历过315曝光、信息审核不合格率高达93.3%被消保委点名、投诉量数千条、退市摘牌，但作为一个产品，它依然活着。2017年合并后那年还赚了6499万。后来又亏，2019年退市，但品牌没死。

而那个帮它立住品牌的人，如今和它唯一的联系，是收款记录里一句感谢百合网让我和老公有个幸福的家。

连续创业者的认知陷阱

慕岩的经历暴露了一个很多连续创业者共有的认知陷阱。

他们做成过一件事，就倾向于认为自己掌握了某种通用的成功方法论。百合网做成了，所以一号媒婆也应该能做成。一号媒婆没做成，那就换个方向，做脱单大学。再不行，做AI。

每一次重新出发的时候，他们对自己能力的信心，远远超过对外部环境的判断。

但商业世界的残酷之处在于，一次成功可能有十个因素促成，其中只有三个跟创始人的能力有关。时代的机遇、赛道的红利、团队的配合、竞争格局的空档，哪一个都不是可以复制的。

慕岩离开百合网的时候，婚恋赛道的黄金期其实已经结束。移动互联网的流量分配方式在变，用户的社交习惯在变，整个行业的增量空间在收窄。他带着百合网的光环和经验回到同一个赛道，面对的却是一个完全不同的游戏。

纽约大学有一项研究发现，连续创业者如果切换行业，成功率反而会下降。但如果留在同一个行业，他们往往高估自己对行业变化的适应能力。因为过去的成功经验会变成一种认知锚定，让他们低估新环境的复杂性。

慕岩可能就是这样。他对婚恋行业太熟了，熟到觉得自己不可能在这个领域判断失误。

日入五千的体面

慕岩用化缘这个词来形容自己的行为，是有心思的。

化缘是寺庙里的说法，带着一层超脱的意味。不是乞讨，不是借钱，是化，是缘分到了你给一点。这种包装把一场个人财务的溃败，变成一次带有人情味的社交实验。

效果确实不错。有人转账，有人感慨，有老友重逢。一个落魄创业者的朋友圈，短暂地变成一个小型的情感众筹现场。

但无论怎么包装，事实不会变。1020万的对赌回购义务摆在那里。限高令挂在他的名字上。他曾经参与建造的百合网帝国，和他已经没有任何股权上的关系。

他帮别人找到了家，自己还在找一条路。

这不是一个逆袭故事的前传，也不是一个励志叙事的低谷期。这就是中国创业生态里一个相当普遍的结局。大多数创业者最终的归宿不是敲钟上市，而是默默关掉公司，处理完债务，回到某种平凡的日常里。

只不过慕岩的知名度，让这个过程变得格外刺眼。