“在华为内部,有一句话流传了很多年:‘一杯咖啡吸收宇宙能量’。”
10月20日下午,上海陆家嘴中心绿地,咖啡香漫过草坪,华为中国政企分销销售部部长铁会来拿出一杯咖啡这样说。
过去,这句话发生在华为研发中心的咖啡厅里;这一次它被带进了中国咖啡门店密度最高的城市上海。他身后的背景板有六个大字:“啡常灵,有腔调”,对面是200名咖啡馆主理人及分销伙伴。
第十一届陆家嘴国际咖啡文化节持续至10月25日,390多家品牌、20个国家和地区、7天“早10晚10”的日咖夜酒模式,这些数字延续着这个国内最大咖啡节展的规模叙事。
作为华为面向分销业务打造的子品牌,华为坤灵的服务对象是超过5200万家企业,其中就包括遍布全国的一亿多家商业门店。
在铁会来看来,咖啡馆是这些门店里最具代表性的一种,它既是消费场所,又承载商务洽谈、社交、直播等复合需求,“对稳定网络、多业务融合、低成本运维、设备美学适配的需求,可以复用到零售、小型办公、基层医疗等多元场景”。
咖啡馆是观察中小门店智能化需求的最小切口,也是最完整的样本。
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一台设备,四笔账
门店智能化的老问题,开过店的人都懂,装网络要找一拨工程商,装安防又要找另一拨,后续出了问题,网络找网络的人,安防找安防的人。华为坤灵的对策是“门店宝 F3001”,一台设备同时搞定网络、安防、存储与算力。
这笔账可以算得很清楚。硬件上,设备少一套,硬件成本节省30%;存储上,一个摄像头一天产生约40G数据,一家店装5个摄像头,一块8T硬盘半个月就存满,而搭载超级编码2.0技术的摄像头可将数据压缩至原来的四分之一,存储时长扩大四倍,硬盘成本节省 75%;接入上,普通录像机8路就是8路,门店宝默认16路、最大可翻倍至24路,扩容不必换机;安装上,一套人马装完网络加安防,装维时间缩短一半,Wi-Fi 摄像头还能与主机自组网、自连接,省掉大量调试。
还有一笔安全账。摄像头画面外泄的事件屡见网络,在首批通过国家网络安全认证的7家厂商中,华为通过最高等级三星级认证的摄像头多达28款,数量居各厂商之首——这也是智能门店故事里最容易被忽视、却最不能被省略的一环。
样板点的真实验证
分享会的高潮,是陆家嘴中心绿地Coffee Cube咖啡馆智能商业样板点揭幕。这座由咖啡节主办方运营的慢闪门店平台,每月轮换一个国际精品咖啡品牌,已接待30余家品牌入驻。
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陆家嘴国际咖啡文化季主办方潘晓雯表示,慢闪门店地处绿地,先天不具备布线条件,只能以无线方式连接摄像头、录像机;每天中午大排长队,网络拥堵时顾客发朋友圈都卡顿,掉线、点单不畅的场景,“对于我们来说,确实是一个比较大的痛点”;身为文化公司,团队没有专职IT人员,IT能力较弱。
引入华为坤灵方案后,整体方案成本降低35%,可边营业边完成部署;她还讲了一个细节:一位顾客遗落了笔记本电脑,仅凭“灰色上衣、戴眼镜”的特征检索,系统很快便定位到当时的画面,电脑早已妥善收进仓库。
“消费者更舒心,主理人不烧心。”潘晓雯说。
这套方案随后被复制到快闪店“移动样板间”,门店宝F3001、Aura10无线路由器、IdeaHub智慧屏、等产品一字排开,供主理人们边喝咖啡边体验。
把咖啡馆变成“第三空间”
智能化不止于守店,华为中国政企业务CMO郁赛华现场演示了另一重想象空间:咖啡馆正在成为初创团队的移动办公室。
一台IdeaHub智慧屏,手机 NFC一碰即投屏;白板上随手画下门店平面图,标注设备位置就能完成Wi-Fi覆盖,算式、搜索、思维导图由大模型实时生成,内容扫码即带走;会议兼容腾讯会议、飞书等主流平台,双摄像头追声取景,自动生成字幕与纪要。
Aura10的呼吸灯随晨昏切换冷暖色调,可拍击切换、可定制Logo,华为刻意让产品在这样的艺术场景里不那么生硬,能够融入环境。
配合“星推官计划”,一个以真实用户分享为核心的用户俱乐部,小程序注册、分享视频即得积分、可兑换礼品,华为坤灵想让用过方案的主理人替自己说话。
咖啡之外,是渠道之战
产品和方案背后,一场渠道变革正在发生。
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华为中国政企分销销售部部长铁会来披露了两个关键计划:去年9月,华为常务董事汪涛在上海发布分销伙伴“百&万计划”,从有能力、有意愿的分销金牌中发展100家全产品授权的钻石伙伴,并协同钻石与金牌伙伴发展1万家精英工程商;今年,华为董事、ICT BG首席执行官杨超斌发布“经纬计划”,以网格化作战将全国划分为区域网格,由专责伙伴持续深耕,解决面向最终用户的“最后一公里”,该计划已联动全国上万家工程商,覆盖全国300多座城市。
上海是这场变革的缩影,华为坤灵目前已发展1家钻石伙伴、十几家金牌伙伴、200多家精英伙伴和2000多家工程商。加上今年9月16日在上海练秋湖研发中心发布的“4+10+N”升级方案,“化繁为简、开箱即用、智驭智维、品质普惠”十六个字,以及覆盖办公、商业、教育、医疗的50个样板点计划,华为坤灵的棋局已经铺开。
中国的智能化浪潮谈了多年,主角大多是大企业的大机房;而一亿多家门店、数千万更多企业,才是经济的毛细血管。它们可能没有IT部门,付不起复杂方案的学费,却同样值得被技术善待。
回到那杯咖啡,“从一杯咖啡到一家小店,我们希望成为主理人最长久、最靠谱的伙伴。”铁会来说。
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