易趋亮相第十五届PMO大会，深度解析AI+IPD：产品研发项目管理创新与实践

2026年10月24—25日，第十五届PM0大会暨第二届AI项目管理大会在北京圆满落幕。

（主论坛现场）

作为项目管理数智化领域的领先企业，易趋受邀出席本次行业盛会，易趋（蓝云软件）总裁唐智勇先生发表了题为“AI+IPD：产品研发项目管理创新与实践”的主题演讲，系统阐述了当前企业在数字化进程中IPD落地的困境以及易趋如何通过AI应用实践帮助企业解决现实难题。

（唐智勇先生演讲现场）

1.IPD落地痛点：系统林立与数据孤岛

演讲伊始，易趋总裁唐智勇先生指出当前企业在IPD落地过程中普遍面临六大业务痛点：投资决策盲点、需求管理失控、协同效率低下、流程割裂混乱、资源调度无序、数据孤岛严重。ERP、PLM、MES、CRM、OA等系统林立，微信、邮件、Excel散落各处，导致核心资源投向低价值项目、需求变更随意无序、风险集中在后期爆发、跨部门PDT团队权责不清。

（唐智勇先生演讲现场）

2. 破局之道：流程建设、平台统一、数据驱动、AI 赋能

针对上述困境，唐智勇先生给出了易趋的破局思路——以“流程建设、平台统一、数据驱动、AI 赋能”为四大抓手：

（1）流程建设：贯穿IPD全生命周期的智能流水线

易趋将AI能力嵌入IPD的概念、计划、开发、验证、发布、生命周期六大阶段，覆盖产品研发与项目管理双维度，让AI贯穿始终，而非孤立的工具点缀。

（2）平台统一：原生融合

在易趋（EasyTrack）中嵌入AI引擎，实现AI与业务功能的原生融合，而非聊天机器人。依托EasyTrack产品架构，全面覆盖需求管理、项目管理、项目群管理、项目组合管理、质量管理及投资管理，实现端到端的闭环。

（3）数据驱动：打破孤岛，夯实AI基石

数据是AI发挥效用的前提。与通用SaaS AI大模型不同，易趋灵犀通过MCP/API让数据在IPD闭环中流动，全面打通协同平台、CRM、PLM、ERP、SRM等业务系统，打破系统孤岛，形成结构化、可追溯的项目数据图谱，深度嵌入企业真实的业务流程。

（4）AI 赋能：易趋灵犀（ET-Mind）——可脱离独立部署的 AI 引擎

唐智勇先生详细解读了易趋灵犀（ET-Mind）AI引擎。该引擎采用六层架构设计，涵盖基础设施层、数据层、能力层、智能体层、接入网关层及用户体验层等。

唐智勇先生强调，易趋灵犀与通用AI有着本质区别：

· 部署与数据更安全专属：通用AI多为云端SaaS、依赖公开数据；易趋支持私有化部署，直连企业项目数据与业务系统，输出有真实业务依据，满足信创合规。

· 业务知识更专业懂行：通用AI仅具备通用常识；易趋深度融合企业专属流程与IPD项目管理知识，真正懂业务。

· 形态与执行更深度协同：通用AI是难以定制的“问答助手”；易趋是可嵌入业务流程与数据的“AI引擎”，能跨系统调用工具执行真实任务。

· 底层架构更可控灵活：通用AI依赖提示词易幻觉、绑定单一模型且依附大厂；易趋具备自循环评审机制（结果可控可审计）、支持多模型接入，且能脱离平台独立部署服务。

在工作方式上，易趋灵犀遵循“搜索 > 决策 > 执行”的逻辑，通过理解请求、找到数据、执行并产出等三个步骤，实现精准响应。

易趋灵犀支持八大AI应用场景：创建和优化智能体、易趋灵犀独立工作区、易趋灵犀前端对话框、易趋灵犀自动执行任务、将智能体嵌入数据（审核文档）、将智能体嵌入页面（分析资源）、将智能体嵌入流程（生成需求）、监控易趋灵犀运营。以下简单举两个例子说明：

（1）对话即开发——零代码创建和优化智能体

产品经理或项目经理仅需自然语言指令，如“帮我创建一个智能体，基于初始需求自动生成产品包需求”，AI即可解析意图、生成名称/描述/触发条件/执行逻辑、保存至智能体库并发布调用。

（易趋灵犀--产品包需求生成视图）

（2）独立工作区——易趋灵犀可脱离PPM独立运行

提供独立入口、智能体货架（预构建+自定义）、对话执行与执行记录（调用日志、结果、用户反馈），支持Java环境本地部署与私有化/外部大模型。既能嵌入易趋，也能独立服务企业其他应用。

（智能对话理解与任务自动执行）

3.实施建议：先做数据底座，再循序渐进融入AI

唐智勇先生在演讲最后给出务实建议。核心原则是：数据是数字化的基石，更是AI发挥效用的前提。企业应先做好数据底座建设，实现项目全生命周期的数据治理与知识沉淀。在此基础上，应遵循“循序渐进”的原则，从非结构化文档处理、复杂数据分析等高价值、低风险场景入手，通过持续的用户反馈与场景迭代，逐步将AI能力融入端到端流程，最终实现降本增效。

4.展台精彩剪影

在展区，易趋为参会嘉宾提供了产品演示与产品试用，通过“场景化演示+实操体验”的方式，让嘉宾直观感受平台功能。

多位参会者在交流中表示，易趋项目管理平台不仅解决了项目执行层面的协同难题，更通过数据贯通和AI辅助，为管理层提供了可量化的决策依据。现场互动热烈，不少企业代表主动提出试用申请，并对易趋在项目管理垂直场景中的专业深度给予高度评价。

（展台剪影）