广西
2026年10月22日，澎湃新闻从知情人士处获悉，杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事长兼总经理许思敏已提出辞职。
一个1994年出生的法务，2025年11月27日才正式坐上娃哈哈董事长的位子，到被曝辞职，满打满算才十一个月。更有意思的是辞职的“官宣方式”：一位跟娃哈哈打劳动纠纷官司的前员工接到法院电话，开庭日期要变，因为娃哈哈法定代表人辞职了。法院打电话找许思敏落实开庭，他告诉法院自己辞了，工商变更还没做，人已经不在其位了。
他本来就不是“掌门人”，是宗馥莉留下的一个法律签字人
先把许思敏的底牌翻清楚。1994年出生，浙江大学法学专业，2015年创办过餐饮品牌“原牛道”。创业遇挫后进了宏胜集团法务部，从法务专员干起，处理过娃哈哈跟达能的商标权纠纷。2021年升法务部部长，2022年进娃哈哈法律办，2024年8月宗馥莉接班后，许思敏被提拔进权力核心当监事。2025年9月宗馥莉辞去董事长，10月许思敏当总经理，11月27日工商变更完成，接任法定代表人、董事长。
一个1994年出生的人，从法务专员到百亿饮料帝国的法定代表人，用了十年。但快的原因跟“能力”关系不大。有娃哈哈员工对澎湃新闻说了句大实话：“许思敏其实是宗馥莉派系的人。”他之前在宏胜集团干法务，宏胜是宗馥莉的地盘。宗馥莉辞了董事长，但手里还攥着娃哈哈29.40%的股权。许思敏坐那个位子签的是字，扛的是雷。他不是宗庆后，不是宗馥莉，甚至不是娃哈哈的老人，他就是一个法律背景的年轻人，被放到一个需要有人签字的座位上。
12月1日新规落地，法定代表人要负连带责任了
许思敏辞职的时间点，卡得很准。2026年12月1日，市场监管总局的《食品委托生产监督管理办法》正式实施，新规写得很清楚：委托方应当对受托方的生产行为进行监督，并对委托生产的食品安全负责。 代工厂出了事，贴牌的品牌方跑不掉。
而娃哈哈跟宏胜之间，长期是“一套班子、两块牌子”的关系。宏胜用着娃哈哈的商标在生产卖货，但商标授权这件事，一直是个糊涂账。有前娃哈哈财务人员对媒体说的话很直接：“（商标）就是糊涂用着。”宏胜在没拿到明确商标授权的情况下，长期制造销售娃哈哈产品，没向娃哈哈集团支付商标使用费，国家知识产权局的信息显示，“娃哈哈”系列商标还在娃哈哈集团名下。宗馥莉之前试过把商标转到宏胜，没成功。
许思敏作为娃哈哈的法定代表人，坐在这个商标归属模糊、代工关系暧昧的位子上。新规一落地，食品安全出任何问题，法定代表人要承担的责任不再是虚的。他一个学法的比谁都清楚这份责任有多重。 辞职在这个时间节点上，不是逃跑，是止损。
拿钟睒睒对比一下，就知道娃哈哈的问题不在谁坐那把椅子
2026年8月，农夫山泉发了中期业绩，上半年营收297.18亿，净利润88.87亿，同比增长都在16%以上。包装水增速只有2.1%，但茶饮料营收131.22亿，增长30.1%，利润是水业务的两倍。钟睒睒把农夫山泉从一瓶水做成了一个有第二增长曲线的公司。
娃哈哈在干什么？宏胜系多位高管离职，许思敏是这一串离职名单里最新、也最显眼的一个。宗馥莉虽退出管理一线，但仍持有娃哈哈集团29.40%股权，并未彻底切割。农夫山泉的钟睒睒不需要一个法务出身的人当法定代表人，因为他把公司做成了一个产品驱动的公司。 娃哈哈的法定代表人换了一个又一个，从宗庆后到宗馥莉到许思敏，核心问题从来没变过：商标归谁、宏胜跟娃哈哈到底什么关系、谁在为这个品牌的食品安全兜底。
一个90后法务，扛不起一个家族企业遗留了二十年的治理烂账。 他走是这场乱局里最理性的选择，这也暴露了娃哈哈在现代化企业治理上的巨大短板。真正的百年企业，靠的不是某一个人的光环，而是完善的股权结构、清晰的业务边界和现代化的管理制度。娃哈哈如果不解决这些根本问题，换多少个董事长，都只是治标不治本。
截至发稿，工商登记的信息尚未更新，许思敏在法律意义上仍是娃哈哈集团的负责人。接任人选，娃哈哈内部已有相关讨论，仍未最终敲定。
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