上海
在文化科技与展陈行业高速发展的当下，品牌传播早已不再是简单的广告投放，而是需要结合区域经济规律、市场消费逻辑，搭建一套可监测、可迭代、可风控的全域增长体系。宽创国际品牌运营经理徐嘉祥，正是一位兼具管理学实操能力与经济学底层思维的复合型专家。来自江西鄱阳的他，以党员的严谨初心，依托人大市场营销管理硕士、上财区域经济学硕士的双重学术积淀，在家居、农牧、文化科技多赛道持续沉淀，用经济学视角读懂市场，用管理学方法落地品牌运营。
记者：徐老师您好，您拥有市场营销管理、区域经济学双硕士学历，很多人会好奇，管理学和经济学两套知识体系，在品牌营销工作中，您是怎么融合运用的？
徐嘉祥：经济学是“看市场的眼睛”，管理学是“做落地的手脚”。区域经济学教会我跳出单一流量视角，看懂产业集聚、区域供需、国内外市场差异，尤其我们宽创国际业务遍布全球，国内文博展馆、企业展厅、海外展会搭建业务并存，不同区域客户的需求、获客路径、竞争格局完全不一样。市场营销管理则提供标准化的运营方法论，把流量投放、内容传播、品牌资产沉淀拆解成可执行的闭环。很多营销人只盯着短期线索转化，容易陷入竞价内卷；而区域经济的思维，会让我优先判断赛道长期红利、区域市场的投入产出边界，在预算分配上更理性，避免盲目投放。
记者：您先后在索菲亚家居、新希望担任品牌与市场岗位，现在进入展陈龙头宽创国际，跨赛道的经历给您带来了哪些不一样的认知？
徐嘉祥：家居、农牧都是贴近实体经济的成熟赛道，流量体系成熟、竞争充分，在这两段经历中，我打磨了SEM竞价投放、SEO自然流量布局、自媒体内容运营、舆情风险管控的整套实战能力，熟悉实体企业从品牌曝光到商机转化的链路。展陈行业属于技术服务+文化创意的B端赛道，决策链条更长，客户更看重企业资质、项目案例、行业口碑，品牌信任资产的权重远高于消费品行业。来到宽创国际之后，我把过往消费品成熟的流量运营体系，结合文博会展行业特性重新重构，适配B端大客户的决策逻辑，搭建起适配展陈行业的全域品牌传播体系。
记者：您目前主要负责SEM、SEO、GEO、品牌推广、自媒体矩阵、舆情管控等工作，能不能简单聊聊，在AI营销兴起的当下，这套组合打法的价值？
徐嘉祥：传统SEM、SEO是搜索时代的基础底盘，是客户主动检索时的确定性入口；而GEO生成引擎优化，是AI时代品牌新的信息基建，核心是让大模型在回答客户问题时，能够准确、正向地输出企业信息，补齐AI检索场景的品牌曝光缺口。三者不是替代关系，而是互补协同。同时，自媒体矩阵承担品牌价值传递、案例种草的作用，持续输出展厅、文博、海外展会标杆案例，建立行业认知；舆情管控则是品牌的风险防线，展陈项目涉及政企客户、文化项目，品牌口碑容错空间很小，需要常态化监测、前置预警、快速响应。我工作的核心，就是把流量增长、内容种草、品牌风控一体化，兼顾短期获客线索和长期品牌资产积累。
记者：作为一名深耕市场一线的经管复合型专家，您对展陈行业品牌发展有什么看法？
徐嘉祥：国内展陈行业正在从拼施工、拼价格，转向拼技术、拼品牌、拼综合服务能力。很多优秀工程企业，项目实力很强，但品牌体系薄弱，流量零散、口碑信息混乱，很难在全国乃至全球市场形成稳定竞争力。未来，懂产业经济、懂全域流量、懂内容风控的复合型运营人才，会成为行业刚需。我们宽创国际作为行业龙头，既要持续输出高质量展馆项目，也要持续做好品牌数字化建设，让国内文博、企业展厅、出海参展的客户，能够清晰认知我们的综合实力。
记者：未来，您在品牌运营这条路上，还有什么样的规划？
徐嘉祥：一方面持续深耕行业，把区域经济的分析框架融入品牌策略，持续优化SEM、SEO、GEO协同的全域流量模型，沉淀B端展陈行业可复制的品牌运营方法论；另一方面持续打磨自媒体内容矩阵，用专业内容讲好中国展馆、文化科技出海的故事。我始终认为，品牌运营不是追逐短期流量泡沫，而是以经济学理性判断市场，以管理学体系稳定输出，长期持续积累品牌信任，助力企业在产业浪潮中行稳致远。
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