据《中国纪检监察报》及安徽纪检监察网公开通报,安徽六安今年以来,市纪委监委推动依法更换质价不符的物业企业20家;督促171个小区规范公示财务收支和公共收益,建立公共收益共管账户291个,挽回经济损失226.89万元,返还超收物业费、装修押金等群众财物87.13万元。
拉网式排查小区728个,确定市级挂牌督办“问题小区”7个、重点整治小区29个;向县区纪委监委发督办单7份,完成整改各类问题2727个。
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双专班
六安成立由纪检监察机关和职能部门各出一队人马组成的“双专班”。每月梳理各级各渠道的群众诉求,逐个小区排查,问题列成单子,谁整改、什么时候整改完,都对账。
为什么必须纪委监委来
据六安纪检监察网、安徽纪检监察网等官方通报,2026年以来,六安住建系统(含征收安置、重点工程)、城管、公积金条线被查的公职人员,公开可见的已有9人。其中有市住建局房地产管理科科长,有金安区住建局原副局长,有曾任市住建局党组书记、后任市人大城建环资工委副主任的干部,还有主动投案的。
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这些案子不都在物业领域,但都发生在同一条线上。
一条管着房子、管着小区、管着钱的线上。
六安市纪委监委对市物业管理指导中心开展“驻点”监督,查出问题13个。
一个负责指导全市物业管理的机构,自己身上查出13个问题。这就解释了为什么单靠部门自查自纠解决不了——让被监督的人监督自己,本来就是最难的一件事。
纪委监委不一样。它查的不只是“物业公司改没改”,更是查“监管物业公司的人,职责尽到了没有”。
不止一个六安
纪委监委介入物业治理,这两年全国多地都有公开报道。
10月18日,央视《朝闻天下》报道,集中整治以来全国查处物业服务领域不正之风和腐败问题1.2万件,党纪政务处分6481人。
物业问题看起来是服务问题,往深一层是结构问题和监管问题,再深一层还是人的问题。
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