Rokid双线出击：“百镜大战”迎“全彩”变量，AI眼镜的“iPhone时刻”还在等一个杀手级应用

每经记者：张梓桐 每经编辑：董兴生

“这一刻Rokid人等了12年，我从2012年Google现场的发布会，到现在等了15年。”10月27日，乐奇Rokid正式发布其第二代AI眼镜Rokid Glasses 2以及首款全彩AI（人工智能）眼镜Rokid Color与交互戒指Rokid Ring，Rokid创始人兼CEO（首席执行官）祝铭明现场如是感慨。他甚至直接将本次系列发布定义为AI眼镜的“iPhone时刻”。

据透露，Rokid Color采用定制的0.16cc Micro-LED全彩光机，产品重量为55g（不含鼻托）。为业界所关注的是，同日，雷鸟创新正式官宣第四代双目全彩AI眼镜雷鸟iO+即将登场。

为什么两大AI眼镜头部厂商纷纷押注“全彩”？

“全彩的定位不是工具类的AI眼镜，而是通用的全品类。”祝铭明在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体记者采访时表示，全彩产品推出后，AI眼镜的想象空间将进一步打开，直播、视频、字幕观看等场景都有落地机会；短视频适配AI眼镜的特性，观看便捷，还能免去低头的动作。

在业内人士看来，AI眼镜竞争的核心仍在于生态。Counterpoint Research首席分析师Flora Tang在接受每经记者采访时表示，眼镜生态能否真正激发用户需求，关键在于能否提供区别于手机、且具有实际价值的服务体验。只有硬件体验、AI能力与应用场景实现深度适配和有机融合，才能真正释放AI眼镜的生态价值。

AI眼镜产业群雄逐鹿，竞争日益激烈，“全彩”带来的观看体验优化会成为行业竞争的下一个突围点吗？

图片来源：企业供图

“行业还没到‘小池塘里捞最后几条鱼’的时候”

眼下，国内头部玩家密集拿到大额融资，雷鸟创新年初完成超10亿元融资，依托渠道优势稳居出货量前列；影目科技C轮累计融资近10亿元，同步推进自建工厂与出海；XREAL递交港股招股书，冲刺“智能眼镜第一股”。小米、阿里夸克等大厂凭借品牌势能快速起量，赛道进入资本与产品双向挤压的白热化阶段。

与此同时，AI眼镜的市场需求正在不断被验证。Omdia数据显示，2026年上半年，全球XR（扩展现实）头戴式设备出货量同比下降38.7%。而AI眼镜的增长由真实高频需求驱动：上半年全球出货量达420万台，同比增长127%。

虽然行业厂商正在贴面竞争，但祝铭明在采访中给当下AI眼镜行业定了个调：“眼镜这个行业属于我们卖得多，别人也卖得多，远远没有到小池塘里捞最后几条鱼的时候。”在他看来，眼下的竞争烈度，撑不起“你死我活”的叙事，花大量精力去应对竞争并不划算。

这种判断背后，是对供应链格局的推演。

祝铭明坦言，现在产业链很多环节“还没有形成公约式”的标准化，Rokid在行业里“还有相当强的话语权”。但硬件一旦成熟，供应链就会变成公约式，“你就把它约掉，每个团队的特色就会被充分展现出来”。到那时，比拼的不再是谁的镜片更薄，而是谁的生态、系统和特色能力能留下来。

“有的钱该别人去赚，就让人去赚。”祝铭明给自家划出的两条产品线，恰恰是这种思路的落地：一条是偏工具的单色产品，聚焦越来越垂直的刚需；另一条则是刚发布的全彩产品，定位“全品类”，“跟手机一样全面”。

值得一提的是，《每日经济新闻》记者现场了解到，对于AI眼镜而言，全彩并不只是把单色文字替换成彩色文字，而是让眼镜能够承载图片、视频、色彩状态和更丰富的可视化信息，使AI不再只能通过一句语音或一行文字表达结果，而是可以用更接近人类视觉理解的方式呈现内容。

更重要的是，全彩显示为AI交互打开了新的界面。AI负责理解用户意图，眼镜负责将复杂信息转化为直观视觉内容，用户则可以在不离开现实视野的情况下获取信息、理解信息。

谈到竞争对手，祝铭明的神情与态度依旧松弛。面对“小米等大厂纷纷布局，Rokid如何应对”的提问，他给出的答案是创业公司的竞争力所在：“专注、耐心、持久。”

AI眼镜能否取代“看手机的时间”？

如果说对竞争的态度是“从容”，那么面对手机这个庞然大物，祝铭明在采访中则展现出一种更激进的野心：不是取代手机，而是把用户每天盯着屏幕的时间，一部分转移到眼镜上。

据他透露，Rokid现有用户每天平均佩戴时长超过6小时，而平均使用时长大约3小时。“未来如果使用时长能到5到6个小时，它就会超过手机。”祝铭明判断，手机会像当年电脑之于手机一样，变得“更重要”——“手机不会改变、不会被取代，但会变成像电脑和手机关系里那样，更重要的存在。”

但在Flora Tang看来，现阶段，AI眼镜尚未成熟到足以取代手机，大多数产品仍定位为手机的伴随设备（Smartphone Companion）。

“AI眼镜的核心价值在于解决特定场景下手机使用不便的需求，让用户在双手被占用或不方便操作手机时，依然能够通过AI眼镜完成信息获取、内容记录、情境理解、问题解答及任务执行等操作。”Flora Tang说。

祝铭明在采访中也坦言，AI眼镜的作用可以把用户从手机碎片化的信息焦虑里解放出来——解放双手、第一视角、一句话满足需求，把解锁、打开App、一步步点进去的多层交互，压缩成一句话。

他给眼镜的终极形态下了个定义：类似游戏机之于专业玩家，AI眼镜要成为面向大众消费、类似手机之于电脑的“新一代人机交互模式”。

快思慢想研究院院长田丰在接受记者采访时预测，未来2到3年，带显示AI眼镜的核心付费人群是“对话密集型职业者”：销售、外贸、讲师、记者、医生，再加上有无障碍需求的人群。判断刚需是否形成，退货率比出货量更可靠。“行业退货率稳定降到15%以下，才说明用户真正留下来了。”

而真正可以支撑用户留存的，是生态和开发者。祝铭明透露，Rokid一方面对接大量互联网公司，把服务接进眼镜；另一方面持续投入开发者生态，“行业里只有我们在开发者上持续非常大的投入”。

祝铭明把希望寄托在一个尚未出现的“杀手级原生应用”上——“一出来，大家就发现这个东西手机上干不了，只能眼镜上用，而且高频、高黏性、大部分用户都用得上”。提词器这类功能，在他看来只是原生应用，但还不是杀手级，它不满足绝大部分用户都需要、高频高黏性这两条。

对全彩产品，Rokid则押注“杀时间”的娱乐场景。“现在是短视频时代，短视频在眼镜上其实很合适，屏幕不需要那么大，不用老低着头看，颈椎也没压力。”但祝铭明也坦言还有短板：刷视频对续航是巨大挑战，“建议大家配合胶囊电池一起戴”。

Flora Tang告诉记者，AI眼镜现阶段更多是对手机使用场景的补充，而非对手机本身的替代。其中，即时信息捕捉、过往信息回溯及第一视角拍摄，是手机相对难以复制的核心体验。

值得注意的是，祝铭明口中的“竞争”并非只对同行与手机，还有时间本身。当被问到从2025年到2026年的状态变化时，祝铭明承认，单色产品“已经可以正常工作”，但全彩的交付定在明年4月。“供应链需要时间，生态更需要时间。”他说，去年团队“太乐观，结果比较被动”，这次宁可把时间表说得保守一些——“尽量给大家一个有把握的时间”。