独家解析：他不是“市场猛将” 但业内对他的评价非常高，集团把关键位置交给他，要给全国做样板

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2024年4月，一纸调整将李强从集团计划部总经理的岗位，调任中国移动通信集团北京有限公司党委书记、董事长、总经理，接替升任集团副总经理的张冬。从河北的市场一线，到黑龙江的省公司主政，再到集团计划部的全局历练，如今执掌首都移动，这位“网络规划老兵”正把5G-A与算力网络写进北京的每一条街巷。

在集团内部，李强素有务实、敢闯的口碑，被视为兼具一线市场经验与集团全局视野的复合型干部。这种“既下过省公司、又回过集团部”的履历弧线，使他相较于纯市场条线出身的同侪，更善于在投资节奏与网络质量之间找平衡，也更能理解一座超大城市对网络韧性的真实诉求。

现任岗位与分量

李强现任中国移动通信集团北京有限公司党委书记、董事长、总经理，自2024年4月履职至今。在三大运营商的省级排兵布阵中，北京移动的分量自不待言：它既是集团展示网络能力与服务水平的“门面”，也是承接首都数字化转型战略的关键载体。

放到集团坐标系里，北京移动承担着“示范”与“试验”双重角色。一方面，北京是超大型城市，用户对网络质量、服务体验的敏感度全国最高，任何波动都会被放大审视；另一方面，中国移动把大量5G-A、算力网络与AI融合的试验放在北京先行先试，再向全国复制。李强到任后密集走访市区两级政府与重点行业客户，签约、揭牌动作不断，正契合这一“桥头堡”定位。

值得注意的是，李强并非传统意义上的“市场猛将”，而是一位从规划与投资条线成长起来的干部。他的前任张冬升任集团副总经理，而他自己来自集团计划部——这意味着集团对北京市场的期待，不仅是守住基本盘，更是要在新型信息基础设施上做出样板。用一句话概括：北京移动要的，是一个既懂“花钱建网”、又懂“建什么网”的一把手。

人物履历

1.河北移动市场条线阶段（2004—2014）

· 中国移动通信集团河北有限公司 市场部副主任（2004年起）

· 中国移动通信集团河北有限公司 市场部主任（2007年，接替刘欣）

· 中国移动通信集团河北有限公司 副总经理（约2014年）

阶段点评：从省级市场部门基层管理做起，历经副主任、主任到省公司副总经理，市场营销功底扎实，也完成了从业务条线到经营管理的第一层跨越。

2.黑龙江移动总经理阶段（2020初—2022）

· 中国移动通信集团黑龙江有限公司 总经理

阶段点评：首次执掌省公司，带领黑龙江移动实现营收规模升至集团第22名、东三省仅次于辽宁，完成从副职到一把手的关键跨越。

3.集团计划部总经理阶段（2022—2024.04）

· 中国移动通信集团有限公司 计划部总经理

阶段点评：从省公司一把手回归集团核心部门，主抓中长期网络规划与固定资产投资，视野升至集团全局，也由此深度参与5G网络投资的顶层布局。

4.北京移动总经理阶段（2024.04—）

· 中国移动通信集团北京有限公司 党委书记、董事长、总经理

阶段点评：自集团计划部调任首都市场，接替升任集团副总经理的张冬，主政北京这个兼具“窗口”与“试验田”双重属性的旗舰省公司。

李强

关键业绩与代表作

执掌北京移动以来，李强最鲜明的标签是“网络强基”与“5G-A先行”。在他看来，北京这样一座城市，基础设施的硬实力才是一切应用与服务的底座。公开资料显示，截至2025年底，北京移动已累计建设开通5G基站超6万座，服务用户达1300万户，全市5G综合覆盖率保持在99%以上，实现连续广泛覆盖。

更早的布局同样可圈可点。2024年8月，北京移动在京召开5G-A商用发布会，李强在会上表示，北京是“中国移动首批100个5G-A商用先行城市”之一；通过“5G-A点亮京城”行动，已实现长安街、金融街、首都国际机场、奥林匹克中心等18个超级热点区域，以及二三环、四环等主要道路的“点亮5G-A能力”。截至目前，北京移动在京开通5G-A基站超7000座，六环内及郊区县城普遍覆盖，下行峰值速率可达5Gbps，较5G网络提升5倍。

在算力与AI的落子上，李强把目光投向了海淀这样的科创高地。2026年7月，在北京移动科技创新生态发展大会上，他披露：在“十四五”期间，北京移动在海淀累计投资26亿元，开通5G基站超过8365个、5G-A基站超过2806个；并发布“中移首惠海淀专享科创算力礼包”，面向不同类型企业推出可叠加享受的梯度算力扶持。这是把“网络底座”进一步升维为“算力底座”的实打实动作。

支撑这些动作的，是北京这座城市本身雄厚的通信底盘。据北京市通信管理局与统计部门发布的行业数据，2025年北京通信市场呈现如下画像：

• 电信业务总量：按可比价格计算为598.0亿元，同比增长4.6%

• 移动电话用户：4028.2万户，其中5G用户2592.6万户，5G用户普及率达64.4%

• 固定互联网宽带接入用户：1062.8万户，其中千兆及以上用户338.4万户，同比增长19.8%

• 5G基站：全市累计15.3万个，比上年新增2万个（三家运营商合计口径）

• 移动互联网接入流量：81.6亿GB，同比增长9.6%

在这张以“高密度、高价值”为特征的成绩单上做增量，难度远超一般省份。李强选择用5G-A与算力网络做突破口，显然是算准了北京的禀赋与短板。

李强

管理风格与公开讲话

理解李强，绕不开他在多个重要场合的公开表态。一个反复出现的关键词，是“首都站位、首善标准、首位担当”。在2026年北京移动合作伙伴大会上，他表示，作为首都通信运营商，北京移动坚持这一标准，以建设世界一流科技服务企业为愿景，持续做强做优做大通信服务、算力服务和智能服务，加速基础设施焕新、推进“AI+”融合创新。

在2026年世界电信日北京主题活动中，他的表述更具系统性：北京移动以构筑具有强大复原力的“数字生命线”为己任，完善5G、5G-A、万兆光网及空天地一体化通信布局，搭建京津冀蒙多元算力集群，强化算力网供给，做强做优做大通信、算力、智能三大主业；并牵头成立“数智生活生态联盟”与“数智合创生态联盟”，深化产业协同。

从规划条线走来，李强的管理风格带着明显的“算账”与“布局”底色——不空谈概念，而是把网络、算力、能源、生态放在同一张蓝图里统筹。这种务实，也体现在他对北京移动战略的表述上：以硬核基建筑牢首都“数字生命线”，精准对接千行百业的数字化转型需求，以AI赋能民生、工业生产与城市治理。对于一家身处超大城市、直面最挑剔客户的运营商而言，能算清“建什么网、为谁建网”，恰恰是稀缺的能力。

值得一提的是，李强较少在公开场合发表情绪化表态，更多是以战略致辞、行业倡议等“体制内语言”输出观点。这种克制，与其计划与投资背景相称，也让外界更难揣度其个人风格——你很难从他身上读到“张扬”，读到的更多是“稳妥”。在首都这种一举一动都被放大审视的环境里，稳妥本身就是一种竞争力。

李强

行业评价与分析师解读

把李强放在中国移动省级一把手的序列里看，他的路径是典型的“规划与投资出身、却最懂网络底座”的技术型干部。市场背景让他懂用户，而计划部经历让他懂“花钱的艺术”——哪些网络该投、哪些区域该补盲、哪些能力该提前卡位。这样的人被放到北京，释放出清晰的信号：集团对首都市场的期待，已从“守基本盘”升级为“做能力样板”。

其一，超大城市市场已进入存量经营深水区。据中国移动2025年中期业绩交流中透露的区域数据，北京移动当年上半年收入出现约3%的同比下滑，与上海移动一同成为集团内少数增长承压的旗舰市场。当“低垂的果实”采摘殆尽，单纯依靠用户规模扩张或套餐升级驱动增长的逻辑正在失效。李强押注5G-A与算力网络，正是应对市场饱和的对症之策——把“管道”升级为“算力+智能”的新基座。

其二，让一位兼具规划与投资视野的高管坐镇北京，也折射出运营商在新型基础设施上的权重上升。万兆光网、空天地一体化、京津冀蒙算力集群，既是商业命题，也是服务首都高质量发展的治理命题。李强在电信日提出的“数字生命线”论述，正把企业战略与城市使命紧紧绑在一起。

当然，挑战同样清晰。北京市场的竞争烈度居全国之首，三家在AI与算力赛道贴身肉搏；而算力与5G-A基建投入巨大、回报周期长，如何把“超6万座5G基站、1300万用户”的纸面规模，转化为实实在在的收入与口碑，是李强必须回答的考题。可以预见，未来一段时间，北京移动在5G-A商用、海淀算力生态、万兆光网等场景的落地节奏，将成为观察这位“网络规划老兵”成色的窗口。

结语

从河北市场的基层管理，到集团计划部的投资操盘，再到北京街巷的5G-A基站，李强的二十年，是中国移动省级干部专业化、技术化演进的一个缩影。当通信业从“连接为王”步入“算力与智能为王”的新周期，像他这样既懂建网、又懂算账的一把手，恰是时代所需。北京这张考卷刚刚展开，答案写在每一座5G-A基站与每一缕流动的首都算力里。

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