辽宁
以下原则按照顺序排列。
排名原则1：正职排在副职前面，职级高的排在职级低的前面。党委书记、董事长、总经理、主持工作的副总、常务副总，依次在前，这一条基本没有争议。
排名原则2：一级组织的一把手排在普通副职前面。党委、纪委、工会这些口的负责人，因为是一个一级组织的“一把手”，天然比一般业务副职靠前，这是制度赋予的。比如副职里面纪委书记、工会主席，以前还有监事会主席，他们排在其他副职前面。
排名原则3：党委常委排在非常委前面。班子会大家都参加，可一到重大事项表决，非常委实际是列席党委常委会，没有表决权，只有开总经理办公会时才算同等说话。常委才是班子里的核心决策圈。
排名原则4：党委委员排在非委员前面。国企是党领导下的企业，非党员的班子成员一般排在党员后面，这跟党委前置研究的要求是一脉相承的。
排名原则5：党委副书记往往排在副职第一位，位置高于纪委书记，体现党要管党。他常还兼着工会主席，过去甚至兼纪委书记，这几年纪委受重视，大型国企大多设专职纪委书记了。
排名原则6：有董事职务的副总，一般排名靠前。多一个法定身份，就多一层分量，特别是现代企业治理下的董事会，不再像以前只是履行形式上的义务。
排名原则7：同级别、同资历的副职，谁先进班子谁在前，后进的排后面。比如从外部调入的，即使比调入单位其他部分副职资格老，也往往排在后面；如果同时从外面调进来的，资历老的排前。所以光看职务一样，未必就一定平起平坐。
排名原则8：分管范围一定程度上决定排名。管市场开发、管经营的副职，往往比管安全、管后勤的靠前一点。这不是硬性规定，算是一个约定俗成的排序习惯。
排名原则9：真拿不准怎么排，以上级组织意见和本单位一把手的意见为准。排名表面是制度，落到具体人，最终一把手和上级组织部门的态度说了算。
10.总会计师相对特殊。他和总工程师、总经济师并称三总师，可总会计师有《会计法》赋予的法定职能，大多进班子、进常委；总工、总经常常是总经理助理级别，排在班子副职后面。同样是个总字，分量不一样。
11.对普通职工，看懂排名有什么用？开会座次、文件署名、发言顺序、谁先讲话，都需要按照这个来。知道谁在前，就知道汇报、请示、协调该先找谁，不至于把顺序搞反。
12.别在班子成员之间去排座次、传顺序。谁前谁后是组织定的，你一个普通职工去议论、去比较，传出去就是是非，没有任何好处。心里明白就行，嘴上别说。
13.排名也不是一锤子定死。班子调整、换届、上级任命一来，顺序跟着变，昨天的前排可能往后挪，别拿旧印象去套今天的人。
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