宝刀未老！75岁王石又杀回房地产，多位万科前高管纷纷'以身入局'

75岁的万科创始人王石，悄悄注册了一家新公司，亲自挂帅出任董事长。

核心管理层一看名单，好家伙，清一色的万科旧部老将。

很多人的第一反应是：老爷子退休快十年了，怎么突然重操旧业？是不是看政策托底，觉得楼市见底了，回来抄底拿地了？

先说结论：这家新公司，压根就不盖楼。

这家名为“深圳深石城市更新有限公司”的企业，2026年9月28日在深圳盐田注册成立。很多人一看到“城市更新”四个字，脑子里立马浮现出四个大字：拆迁、盖楼。

翻开它的经营范围你仔细品：商业综合体管理服务、旅游开发项目策划咨询、物业管理、住房租赁、酒店管理、节能管理服务……拉拉杂杂一大串，唯独没有最核心的那项——“房地产开发经营”。

更绝的是它的注册资本：1500万。在动辄百亿千亿的地产圈，1500万连个售楼部的豪华沙盘都搭不起，更别提拿地了。

但恰恰是这个1500万，让我看到了王石最可怕的地方。

在我的商业观察里，过去的房企老板是“地主”，靠的是借银行的钱（高杠杆），囤最贵的拿（重资产），赌房价会上涨（搏周期）。但王石现在的股权架构呢？5个股东，每家持股20%，他自己通过深石管理咨询间接持股，最终受益股份只有19.99%。

没有绝对控股，平权合伙。这说明他根本不想做扛鼎的“老大哥”，他做的是一个超级聚合平台。

这家公司不拿地、不盖楼、不搞预售、不背开发贷。它赚的是什么钱？是存量资产改造、策划、低碳运营的钱。

那些嘲笑1500万注册资本太少的人根本不懂，这家公司最核心、最值钱的资产根本不在银行账户里，而是“王石”这两个字，以及他背后那一整支身经百战的地产特种兵团队。

用最轻的资产，去撬动最庞大的存量市场，这在商业逻辑上，就是一次教科书级别的“降维打击”。

其实很多人对王石的记忆，还停留在2017年他卸任万科董事会主席的那个背影上。觉得他这几年就是带着小娇妻游山玩水、划划赛艇、爬爬珠峰，安享晚年了。

这也是最大的误解。

这九年，他一天都没闲着。从万科退下来后，他无缝衔接创办了深石集团，死死咬住三个方向：碳中和社区、运动健康、绿色金融。

当时很多人看不懂，觉得老爷子在玩票。但我告诉你，商界大佬的每一个爱好，背后都是精心算计的商业版图。

他搞深潜赛艇，圈的是高端企业家的人脉；他在大梅沙搞“生物圈三号”，是用真实的3.2平方公里、两万多居民的社区，做碳中和与低碳改造的极限测试；他布局HYROX健身，是在摸索社区体育的商业变现。

当他在盐田的试验田里把“老旧存量+低碳改造+社区运营”的闭环彻底跑通时，这家新公司的成立，不过是水到渠成的“摘果子”罢了。

相比之下，他一手带大的万科，这几年却在时代的泥沼里苦苦挣扎。万科2025年归母净亏损885.6亿元，创下上市以来最差业绩；2026年上半年继续亏损149.5亿元。

有人天真地问：王石这次出山，是不是要重掌万科救主？

我的论断是：绝对不可能。

万科现在背着的是旧时代的沉重十字架：海量的库存、嗷嗷待哺的保交付、到期的高额债务。这是一个需要漫长时间去消化的“烂摊子”。

王石凭什么回去？他现在的姿态，是彻底甩掉高杠杆的旧包袱，轻装上阵，直接站到了下一个时代的起跑线上。万科还在为上半场擦屁股，王石已经开始踢下半场了。这不是人情冷暖，这是极其冷酷且精准的商业抉择。

这次最引人注目的，是深石更新的核心团队。

法定代表人杜吉良、董事姜浩、董事倪晓栋、还有关键股东韦业宁。这批人清一色都是万科旧部，而且全是当年万科开疆拓土的封疆大吏、实战派狠角色。

随便单拎一个出来，去哪家百强房企不能混个千万年薪的高管？为什么放着安稳日子不过，要跑来跟着一个75岁的老头子从零创业？

因为我在地产圈看到了太多绝望。

过去这几年，房企暴雷、裁员、降薪，多少曾经意气风发的地产总裁现在被限制高消费，天天在法庭和工地之间疲于奔命？留在传统房企，哪怕位置再高，干的也是讨债、卖惨、保交楼的苦力活，行业的上升通道已经被彻底锁死了。

这批老将跟着王石，表面上看是“追随老领导”，本质上，是他们在行业大崩盘的前夜，集体登上了一艘名为“城市更新”的新时代逃生舱。

跟着王石，一来能延续当年万科“阳光体制、长期主义”的职业尊严；二来，合伙人制度让他们不再是随时可能被优化的打工人，而是利益共享的操盘手。

不是王石需要这帮兄弟来撑场面，是这帮被旧时代抛弃的行业精英，极度渴望王石这杆大旗，带他们杀出一条血路！

总有人夸王石“宝刀未老”“精力旺盛”。我觉得这种夸法太肤浅了。

王石纵横江湖几十年，他真正让人胆寒的，是他那极其恐怖的“时代嗅觉”。

你回看他的人生轨迹：80年代倒买倒卖赚第一桶金；90年代果断砍掉烂七八糟的业务，梭哈住宅商品化，做成地产第一股；千禧年后狂飙突进，吃尽中国城市化红利。

而现在，当地产圈还在幻想“夜壶重提”、房价暴涨的时候，他已经看透了底牌：增量时代死透了，存量时代才是未来。

国家层面的《城市更新“十五五”规划》已经摆在桌面上：未来五年，50万套城镇危旧房、4000个城中村、11.5万个老旧小区要改造，这是整整15万亿的超级市场！并且有国家超长期特别国债的真金白银托底。

别人做城市更新，也就是刷刷墙、装个电梯。王石怎么做？他把碳中和、高端运动、艺术社区全装进去。地方政府要政绩、资本方要稳健回报、居民要品质生活，王石拿着他那块金字招牌往那一坐，信任度直接拉满，这就是垄断级的壁垒。

你们还在赌房子涨价，人家已经开始赚房子生命周期里的服务费了。这就叫认知上的代差，降维打击，寸草不生。

最后，抛开冷冰冰的商业，我想聊聊王石这个人。

说实话，无论你多讨厌他的高调，你都不得不承认：75岁的王石，活成了绝大多数男人，甚至全人类渴望的终极样本。

75岁，别人在轮椅上叹息，在病床上打吊瓶。他呢？一年训练300天，体重64公斤，甚至在2026年接连参加高强度的HYROX体能赛，拿下上海站年龄组冠军，杀进世锦赛。冲过终点线，第一件事是走向场边，和相差30岁的妻子田朴珺碰拳。

身体机能爆表、事业开启第二春、财富自由、伴侣合拍、不被烂账缠身、不被年龄定义。这才是真正的“大男主”剧本。他一辈子都在死死掌控着自己人生的方向盘，绝不把命运交给任何人。

最后，王石重出江湖，绝不是很多人意淫的“房价要涨了，地产要回暖了”。

恰恰相反，当一个把住宅开发做到极致的祖师爷，都彻底抛弃了“拿地盖楼”的旧模式，转而去做不碰砖头、不加杠杆的运营服务时……

这本身就是时代给我们的最后一声震耳欲聋的警告：靠暴利、靠杠杆、靠房价永远涨来躺赢的时代，已经连骨灰都不剩了。

连75岁的王石都在清空旧时代的傲慢，从零开始拥抱新周期。我们这些普通人，还有什么理由守着那点陈旧的认知，在时代的洪流里刻舟求剑？

真正的宝刀未老，绝不是抱着过去的功劳簿等死，而是在别人都在哀嚎的时候，悄悄换上跑鞋，在新的赛道上，再次鸣枪起跑！