大众要把小鹏架构搬回欧洲：约四分之三新车改用中国方案

文章来源：晨观时报

【导语】 德国《经理人杂志》10 月 26 日放出消息，大众品牌负责人舍费尔计划在 27 日向管理层提交一份激进方案：大众、斯柯达、Cupra 三大品牌约四分之三的下一代电动车，软件不再绑定 Rivian，而是采用与小鹏联合开发的中国电子电气架构。若落地，这不再是一次普通供应商切换，而是全球销量冠军第一次把中国车企的技术体系搬回欧洲本土。

一、58 亿美元押注的美国路线，可能要改道

过去三年，大众在软件上的布局是明确分两条线的：中国车型用与小鹏合作开发的架构，西方市场则押注美国新势力 Rivian。2024 年底，大众与 Rivian 正式成立合资公司 "Rivian and Volkswagen Group Technologies"，交易总规模最高 58 亿美元，由集团 CEO 奥博穆亲自背书，目的是基于 Rivian 现有软硬件体系开发下一代软件定义汽车架构。

这套打法的逻辑并不复杂：大众自己的软件部门 CARIAD 多年被进度拖后腿，与其自研，不如分别买两套成熟体系，中国市场用快速响应的中国方案，欧美市场用硅谷的科技叙事。

但《经理人杂志》这次的报道等于宣布这条平衡线可能要被打破：大众品牌负责人托马斯・舍费尔（Thomas Schäfer）预计于当地时间 10 月 27 日向管理层提交方案，把与小鹏联合开发的电子电气架构推广到欧洲主流车型，覆盖大众、斯柯达、Cupra 三个核心品牌约四分之三的下一代车型。三个品牌正在欧洲扩大电动车阵容，软件底座选谁，直接决定未来几年的车型迭代速度。

大众官方对报道的回应只有四个字：不予置评。这种沉默本身就值得琢磨 —— 如果方案是无中生有，企业通常会快速否认。

二、从 7 亿美元入股到 CEA 落地，四年只走了半步

大众与小鹏的关系，起点是 2023 年 7 月 26 日那笔当时让行业哗然的交易：大众集团以约 7 亿美元、每 ADS 15 美元的价格增持小鹏约 4.99% 股权，拿下一个董事会观察员席位，并约定共同开发两款 B 级电动车型，挂大众标在中国销售，技术底座基于小鹏 G9 平台及智驾软件。

这是跨国车企第一次反过来向中国造车新势力增资。但当时外界普遍把它解读成一次 "市场换技术" 的反向操作：大众出钱，小鹏出人出技术，救急的是大众在中国被边缘化的电动车产品线。

真正让合作升级成架构级的，是 2024 年 4 月官宣的 CEA 电子电气架构 —— 基于区域控制加准中央计算，由小鹏汽车、大众中国科技公司 VCTC 和大众旗下软件公司 CARIAD 中国三方工程师联合开发，目标是让大众品牌的本土电动车具备 OTA 远程升级能力，把智驾等先进功能持续推送进车。

落地速度比多数人预想的快。2025 年底，大众安徽旗下车型 "与众 07" 投产，从电子电气架构到整车集成全部由中国团队主导，从零到整车只花了 18 个月。证券时报当时的报道标题就点破了：这是一次 "反向合资"。CEA 架构 1.0 落地后，2027 年还有后续版本规划。

到今年 10 月，何小鹏在巴黎汽车峰会上把这套打法包装成了一门独立生意 —— 智能汽车解决方案业务 "XPENG AI ENGINEERING"，大众合作是这套全栈技术开放方案的第一个标杆案例。从 "卖车给大众" 到 "卖架构给大众"，小鹏的角色已经变了。

三、技术授权的钱，比卖车更好赚？

如果这次欧洲方案真的通过，小鹏的商业逻辑会发生一次微妙的升级。

过去小鹏在大众合作里的收入主要来自两个部分：一是联合开发两款 B 级车的工程费用，二是股权层面的长期绑定。架构本身 —— 包括中央计算平台、智驾软件、OTA 体系 —— 此前只服务于中国市场车型，本质上是 "定制项目"。

一旦 CEA 架构被装进欧洲市场的大众、斯柯达、Cupra 车型，用量级就完全不同了。这三个品牌加起来是大众集团全球销量的基本盘，每年全球装车量以百万计。架构授权模式的好处在于，研发成本在第一波已经摊薄，后续每多一个品牌、多一个市场，边际成本极低，而授权费和技术服务费是持续性的现金流。这跟高通、英伟达在汽车电子上赚的钱是同一个逻辑。

当然，障碍也明摆着。欧洲车型要满足欧盟的数据合规、功能安全、供应链溯源要求，中国架构要做大量本地化改造；Rivian 那边也不可能坐以待毙，58 亿美元的合资公司已经在运转，涉及奥迪、保时捷等高端品牌的部分大概率仍会保留。更现实的预期是：大众未来可能形成 "中国架构主攻大众 / 斯柯达 / Cupra 走量车型，Rivian 架构服务高端品牌" 的双轨结构，而不是非此即彼。

四、中国智驾供应链的连锁反应

这件事的外溢效应，其实超出了小鹏一家公司。

过去十年，中国电动车供应链出海的主要路径是 "硬件打包"—— 电池、电机、座舱屏幕、激光雷达，跟着整车厂在欧洲建厂一起走。但大众这次要搬的，是最难量化的一层：软件架构和电子电气架构。这意味着中国供应商的角色从 "零部件供货商" 变成了 "技术方案输出方"。

顺着这个口子，后续受益的不会只是小鹏。为 CEA 架构配套的智驾算法、域控制器供应商、中间件、数据闭环工具链公司，都有机会搭着大众的全球车型网络进入欧洲。反过来看，欧洲本土的 Tier 1—— 那些长期把持整车电子架构的传统供应商 —— 第一次面临被中国方案架空的压力。

对整个行业来说，这是一个可以写进编年史的节点：中国智能电动车用了二十年完成市场换技术，又用五年证明自己的三电和智驾不差；现在，全球最大的传统车企之一，开始认真考虑把中国的软件架构当作欧洲本土的主力方案。技术输出的里程碑，往往不是某场发布会宣布的，而是在这种 "考虑" 和 "方案" 里悄悄发生的。

接下来真正要盯的，是 10 月 27 日之后大众管理层的正式表态，以及斯柯达、Cupra 品牌 2027 年前后的新车型规划。方案从 "考虑" 到 "装车"，通常还要走两三年，但风向已经转了。