「新质创未来」《打造AI超级组织与超级个体&AI全域效果营销》两天课程在京圆满落幕

2026年是"十五五"规划开局之年，国家大力实施"人工智能+"行动，推动人工智能与实体经济深度融合。政策红利加速释放的同时，实体企业普遍面临利润微薄、增长乏力、人才断层等现实困境，如何借力AI重构增长逻辑、跑通降本增效路径，已成为关乎企业生存与发展的时代命题。

把专家经验变AI资产，把AI变成“利润引擎”。2026年10月24日至25日，由中科硬核科技创新中心主办的"打造AI超级组织与超级个体&AI全域效果营销"两天课程在北京大北农国际凤凰创新园成功举办。本次课程聚焦"对外获客、对内提效"双主线，面向董事长与企业家群体，特邀刘芳栋老师、刘阳老师等实战专家联袂授课，以两天沉浸式实战教学，帮助企业用AI重构增长引擎、沉淀可复用的数字资产。

全域破局，AI重构企业获客增长新引擎

10月24日，中科硬核科技创新中心AI增长研究院特聘专家刘芳栋老师主讲首日课程。作为原华为鸿蒙生态系统架构师，深度参与鸿蒙生态架构设计与生态伙伴体系搭建，对AI时代的流量逻辑有着一线实战认知。课程以"让客户找得到、选得中"为主线，系统讲授AI全域营销系统：六大中台一体化架构与六大AI Agent（获客、客服、内容、分析、训练、管理）协同运转，可替代约30人团队的日常工作量。

在内容侧，单条内容产出创作效率提升约20倍；AI数字人7×24小时直播，平均节省直播人力成本85%，已服务500余家企业。在获客侧， AI全域营销为企业打开了低成本、高精准的增量通道。

组织重塑，五级路线绘制企业AI化落地地图

10月25日，中科硬核科技创新中心AI增长研究院特聘专家刘阳老师主讲次日课程。刘阳老师系上市公司副总，拥有20年麦当劳、飞利浦等世界500强外企高管经验，为飞利浦认证六西格玛黑带，并先后投资石榴云医、玄武云等上市公司。刘阳老师以"把人力成本降下来、把经验留下来、不再被核心岗位卡脖子"为主线，系统讲解企业AI化L0至L4五级路线——从"老板懂AI"起步，历经个人AI助理、AI员工、AI专家，直至超级个体（一个智能体顶一条业务链）。

现场带来两个真实运行的AI分身案例："刘阳门店合伙人"咨询分身，将十年百余家连锁方案入库，替其承接约80%日常咨询；"合伙AI"方案分身，将方案出稿从2至3人两三周缩短至1人1小时。课程还分享排班AI员工落地案例：准确率显著提升，一年为400家门店及总部省下约1927万元工资，近乎纯利。刘阳老师强调，AI化不该从"上系统"开始，而从"能算钱的窄场景"开始，大钱在流程优化（L4），不在单点提速。

精准滴灌，一企一策AI化报告获参会企业一致好评

本次活动亮点在于，老师为每一位参会企业量身定制了一份企业AI化诊断报告。报告结合企业所在行业、业务结构与成本痛点，精准标注可优先落地的"能算钱的窄场景"与投入产出测算，将两天的课程方法论转化为每家企业的专属行动地图。并在现场一对一的为现场企业学员提供手把手的专业指导。

这套定制报告的方法论，已在岷山环能高科股份的《AI化机会报告（V1）》中得到验证——报告从轻量起步，优先锁定采购计价、配料优化、化验可信度三个窄场景，针对其毛利率约5.3%、原材料占成本90%以上的经营实况，点明"最值钱的场景不在车间，而在采购计价端"。参会企业纷纷表示，报告"看得懂、用得上、算得清"，获得一致好评。

聚势共赢，书写AI时代企业增长重构答卷

10月25日下午，为期两天的课程圆满落幕。参会学员一致表示，本次课程两位老师所讲内容，内外兼修、相辅相成，共同构成企业利润保卫与AI落地的完整闭环。各方将以此次课程为起点，在AI全域获客与组织提效等维度持续深耕，以新质生产力驱动企业高质量发展，共同书写AI时代企业增长重构的时代答卷。

让我们期待，下一期11月21-22日的课程，愿我们相聚北京，不见不散。

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内容来源：新智派新质生产力会客厅·融媒体中心