乌拉尔原油运到中国港口,8月的平均折扣是每桶2块7毛5美元。7月还是4块3毛。一个月,砍掉了将近四成。
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同一时间,同一种乌拉尔原油,从波罗的海港口装船往欧洲方向走,对布伦特的折价扩大到了每桶25块3美元。黑海港口更宽,28到29美元。一个方向在收折扣,另一个方向在往死里让。这不是“俄罗斯硬气了”或者“俄罗斯服软了”能一句话说清的事。
先看中国这边为什么能收。
年初印度因为美印贸易安排砍了一大截俄罗斯原油采购,被挤出来的乌拉尔货盘一股脑涌向中国。那时候接货的主力是独立炼厂,它们产能有限,还受进口配额卡着,吃不下所有货,卖家为了出货只能把折扣压得很深。
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到了7月,中石化重新大规模进场。7到9月一口气扫货,10月装运的ESPO锁了10到15船,每天大约23万5千到35万3千桶。8月从俄罗斯远东的日均进口量,略高于40万桶。大油企和独立炼厂拿货的成本完全不一样。中石化用人民币结算,规模付款,运输路线自己安排,制裁风险、支付摩擦、零散买家的合规溢价,这些原本藏在折扣里的“风险补偿”,被一笔一笔剥掉了。
折扣收窄,不是莫斯科突然把报价抬上去了,是坐在对面砍价的人换了。原来那批买家需要风险补偿,现在这批不需要那么多。
但真正值得看的是另一个方向:波罗的海的折扣,同期在扩大。
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如果俄罗斯真的拿回了定价权,它没有理由在对华折扣收窄的同时,让西边的折价越走越宽。两个方向的价差走向相反,说明一件事:莫斯科在不同出口通道上面临的买方约束,完全不是一回事。
中国方向,买家集中,支付通道成熟,运输路线绕开高风险水域,折扣可以压。西边方向,制裁合规成本压着,船运保险贵,剩余买家分散,折扣不维持甚至扩大,货就出不动。一个方向能收,另一个方向还得让。这不是定价权,是两条生意。
莫斯科为什么急着在中国这边抠出每桶一块多美元?财政账本推着走。
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2026年一季度,俄罗斯油气收入同比掉了百分之四十五点四,只剩1.44万亿卢布。联邦预算赤字冲到4.576万亿卢布,三个月就超过了全年3.786万亿的目标。财政部长西卢阿诺夫10月12日说,预算规则里用来计算支出的基准油价,已经从今年的每桶59美元下调到未来三年每桶50美元。基准价压得越低,财政对每一桶实际卖价的依赖就越重。出口端的优先目标,从“用折扣换市场份额”转成了“用手里已有的份额换现金流”。
还有一层容易被忽略:中俄管道那3000万吨的年输量,走的是长期协议定价,跟海运现货是两套逻辑。这次收紧的是海运折扣,不是管道那头。把2块7毛5理解成“俄罗斯对中国翻脸”,是把两条不同的生意混成了一条。
海运现货的折扣也不会停在2块7毛5。中东供应一恢复,竞争油种的报价就会重新压回来,中石化的采购节奏一变,价差又会跟着摆。
俄罗斯手里那张底牌,始终是东边这个既能付人民币、又能接下规模货盘的市场。它可以在窗口期把折扣压窄一点,但西边那25美元的折价提醒着另一件事:不是每个方向都有这样的买家在桌子对面坐着。
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