| 2026年10月27日 星期二 |
NO.1韩国游持续升温,度假城推“双十一玩乐”套餐抢客
韩国仁川迎仕柏度假城宣布,将于11月9日至29日开启为期三周的“奇妙嘉年华”。迎仕柏毗邻仁川机场,车程约15分钟,集酒店、演出场馆、水上乐园、购物、餐饮于一体,主打一站式玩乐度假体验。2026年1至7月,中韩双向航线旅客达954.45万人次,恢复至2019年同期的92%;“十一”黄金周期间,首尔航线机票预订量同比显著走高,韩国旅游热度持续上行。
点评:中国赴韩游客正在从传统“首尔+济州跟团扫货”模式,转向短途、高频、体验型消费,首尔以外地方城市、二次到访客群持续扩容。迎仕柏依托机场旁一站式综合体的区位优势承接这一趋势,以住宿+购物+娱乐打包套餐降低出行决策门槛,本质是争夺体验型游客的停留时长与客单价。但韩国旅游供给正在快速扩容,首尔市区、济州的高端酒店、免税店也在加码面向中国客源的营销。迎仕柏能否把过境流量转化为稳定的专程度假目的地客流,取决于其内容运营的持续性,以及对中国游客偏好的响应速度。
NO.2可口可乐系老将刘莉冬出任大窑CEO
10月26日,针对CEO变更一事,大窑饮品回应媒体称,基于企业长期发展战略需要,公司正式完成管理架构调整,确定刘莉冬出任首席执行官,全面主持经营管理工作。此前该职务由原卫龙CEO孙亦农担任,任期仅约9个月。刘莉冬早年深耕可口可乐体系,曾在中粮可口可乐历任市场部总经理、销售与市场总经理,2026年进入大窑体系,先后出任陕西、宁夏子公司法定代表人及执行董事。
点评:9个月内两换CEO,节奏之快指向KKR入主后对大窑增长曲线的迫切期待。孙亦农的使命更偏管理与资本化铺垫,刘莉冬的渠道与市场实战背景,则对准了大窑最现实的一道题:如何突破对大窑嘉宾单品的依赖,完成从北方区域品牌向全国化平台的跃迁。“2.0战略”给出了全品类与全渠道的框架,但饮料赛道的全国化从来不只是铺货,更是品牌心智与渠道利润的长期博弈。换帅可以加速决策,却无法替代一场需要耐心与执行力的系统性突围。
NO.3佩蒂股份第三季度净利同比下降96.32%,宠物零食盈利承压
佩蒂股份公告,2026年第三季度营业收入3.6亿元,同比下降0.33%;归母净利润126.88万元,同比下降96.32%;扣非净利润49.99万元,同比下降98.57%。2026年前三季度营业收入10.95亿元,同比增长0.53%;归母净利润2558.95万元,同比下降77.47%;扣非净利润2466.43万元,同比下降78.03%。
点评:营收基本持平、利润大幅下滑,压力主要来自成本与费用端,而非需求端。公司宠物零食业务高度依赖海外代工订单,汇率、原料、海运成本波动持续压缩毛利;国内自主品牌仍处于投入期,销售费用难以同步收缩。宠物赛道热度犹在,但代工模式的盈利脆弱性持续显现,规模并不等于议价能力,品牌化布局与供应链成本管控,将是企业下一阶段的核心竞争抓手。
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