AI产品经理转型路径拆解：做对这4点，涨薪30%不难！

秋招即将结束，想转岗/跳槽的产品友友们求职情况咋样啦？AI时代，随着竞争压力逐年提升，不少社交社区平台也成了产品人求职通道，近期一位产品朋友在脉脉大吐苦水：

拥有中级产品经理title再次找工作时发现，会画原型，会写PRD，能做需求，能跟项目，基础技能满分，却难再像前几年那样拿到心仪的offer了。

产品经理岗位发展到现在10多年，之前简单画个原型，鼓吹一下做过的项目PPT拿高薪产品岗的时代，已经成为过去时了！

AI时代，产品岗位越来越细分，企业要求“业技一体”发展，除了关注产品底层能力、操盘经验之外，还会特别看重以往从事的行业经验、业务理解力、AI落地能力。

如果你准备转AI产品，需要深思一下：

当前的专业能力和成长速度，是否能赶上快速变化的时代环境？想转AI产品经理，要懂哪些业务哪些技术？

如果你不清楚自己目前所处阶段，也可以先思考这2个问题自己进行梳理：

问题一：

有没有体系的产品能力框架？

为什么这么问？因为市场决定着供需。在岗位少竞争者多的环境下，你要如何结合过往经验打动面试官？

一套体系的产品核心能力，是必备的。

以AI产品经理为例，我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词，AI产品经理至少需要以下能力：

面试中，面试官也会以具体项目/业务场景判断你是是否具备这些的产品能力、业务思维、AI理解胜任岗位。

1、比如问，你在xxx项目中，产品收到大量投诉xx，你会如何分析问题，并定义出一个可供解决方案落地的产品需求？（产品专业能力考察）

优秀的产品经理能通过系统的需求分析方法，结合业务痛点有逻辑地分析，且做好数据验证。

定义根本问题，找到流程出现的逻辑断点，或者业务流程没有的形成闭环，提炼具体的解决方案思路和框架。

这些都需要产品经理有非常强产品基本功和逻辑闭环能力。

2、比如问，请为xx产品设计一个AI功能，解决一个真实的用户痛点，并与微信原有功能进行很好的融合。（AI落地能力考查）

优秀的面试者往往能够基于业务积累，先识别业务痛点；其次基于对Ai技术边界评估+选型明确产品设计思路，表达清楚某个环节是否用AI，用什么AI，原因是什么，能达到什么效果。

如果这些问题你都有自己独到见解，那恭喜你有了自己的产品知识框架&个人方法论。

项目和产品是公司的，经验和能力是自己的。如果想进阶/跳槽，成为能独挡一面对业务结果负责的高阶产品人，掌握一套系统化的产品/AI产品能力体系，能更有理有据做产品，让团队成员信服。

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问题二：

你有没有出色的产品/AI产品项目经验？

为什么要强调产品/AI产品项目经验？它是面试官快速判断你能否胜任岗位的坚实凭据。

一段真正有思考的项目经验，一份有深度的产品方案，在面试过程中才禁得起面试官考察和加分，让你谈薪更有底气。

看到这里，其实不难理解，大家为什么能跳槽涨薪成功？

当思维上升一个层次，可以将体系的AI产品方法论有效应用到工作中。拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。

如果你正想转型AI产品经理，苦恼没经验？不知道如何准备？可以参考这个AI产品经理转型4阶段正确路径拆解：

第一阶段：建立产品认知+业务理解

①产品建设能力：产品经理的基础，很多公司BC端业务并行，AI产品经理要有具备基本的产品落地能力，才能独立统筹一个AI产品项目。

②行业理解&业务洞察：清晰具备清晰的业务逻辑，才能洞察有价值的AI应用场景，清楚的知道怎么用AI赋能业务，优化哪些流程/解决哪些业务难点。将技术转换为可观的业务价值和商业价值。

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第二阶段：积累AI项目落地经验

③技术理解力：不用精通到代码实现的程度，但要了解专业术语和技术逻辑/边界，才能顺畅和算法/技术团队沟通，将用户需求与AI技术融合，优化产品体验，加速产品目标的实现。

④有AI落地经验：AI产品经理服务客户群体不一，金融、教育、政务、医疗等，项目可能有几百种模型，以及要挖掘多行业客户场景快速输出产品方案，有落地经验才能快速产出行业产品AI化解决方案。

这4步转型路径，终极目标就是打好产品基础，拓展AI技术认知，积累1-3个真实的AI项目经验，打造高分简历，拿到AI产品经理offer。

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