拖了这么久,关西经济界的访华行程终于有了安排!原定10月,延期后继续协调,如今排到了12月。
这些企业负责人为什么还要争取?说白了,订单要交,生意要做,谁能只靠几句强硬口号安排明年的经营?企业忙着搭桥,高市面前的政治难题,可没人能替她答!
10月22日,日本关西经济联合会、大阪商工会议所等团体公布计划,拟于12月20日至22日访问北京,由松本正义、鸟井信吾共同率团,预计数十人参加。
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行程有了,具体会见和成果还待落实,但有一点很清楚:经济界希望继续合作,不等于高市政府已经解决了影响中日关系的问题,这趟访问能谈什么值得看,高市准备怎么回应,同样绕不过去。
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看看带队的人,就知道这场访问与企业经营联系有多紧,松本正义是关西经济联合会会长,同时担任住友电气工业会长,鸟井信吾是大阪商工会议所会长,也是三得利控股副会长。
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参与组团的还有关西经济同友会、京都和神户商工会议所,以及日中经济贸易中心,六个团体凑到一起,带来的会是各自关注的合作议题和经营诉求。
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对他们来说,出访不是只安排几场会面,见什么人,谈什么问题,回去之后能推进哪些工作,都要考虑。
所以,行程延期以后,他们还要重新协调,此前的安排曾包括10月18日至23日访华,后来因接待日程等因素调整,日方继续争取,最终公布12月访问北京的计划。
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这段经过,不需要再添什么密室谈判,也能看出企业界对保持联系的重视,一家企业在一个市场经营多年,身后就是客户、供应商和员工。
关系出现困难,负责人最需要了解的,是哪些事情还能做,怎样才能把业务继续下去,坐在远处等消息,解决不了合同上的交付日期。
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不过,经济代表团有经济代表团的作用,他们可以讨论市场,可以反映困难,却不能代替日本政府处理外交政策。
这一点,恰好把高市面前的问题照了出来:企业愿意来往,政府能不能为这种来往创造条件?
如果企业一直争取沟通,政治上的问题却迟迟得不到处理,那么一趟访问能解决的事情,终究有限,而企业最不愿意面对的,正是这种难以安排下一步的不确定性。
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对企业而言,中日关系不是只有新闻里的几句表态,采购能不能按时到货,产品能不能顺利交付,下一年的业务怎么安排,这些问题会直接进入经营决策。
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近期受到关注的钇供应,就是其中一例,10月20日,《金融时报》援引日本官员和贸易企业人士的话称,如果供应条件没有改善,也未找到替代来源或额外库存,日本可能最早在年底面临钇短缺。
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企业听到这样的风险,不能等仓库空了才行动,假如原料交付时间变得不稳定,采购部门就要寻找办法,采购安排一变,生产排班和客户交期也可能跟着调整。
即使工厂照常运行,负责人也得提前考虑后面的订单,这种压力,常常比“是否已经停产”来得更早。
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客户问下个月能不能交货,企业不能拿一句“还在观察形势”作答接,单需要承诺,承诺需要供应条件支撑。
因此,产业界希望加强沟通,有很具体的经营理由,但也不能把所有参加访问的企业,都说成因为同一种材料告急才出发。
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不同企业面对的市场、产品和供应条件不同,代表团的合作议题也不止一项,真正能把它们联系起来的,是对稳定经营环境的需要。
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稳定意味着什么?意味着可以依据相对清晰的条件安排生产,而不是隔一段时间就重新猜测合作还能不能继续。
政治人物发表讲话,可以着重表达态度,企业作决定,还得把态度之后的成本算进去,这两种考虑未必总能同步。
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可企业最终需要的,也不是几句安慰,而是清楚、可以遵循的规则,谈到稀土和两用物项,这些规则已经摆在那里。
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2025年4月4日,中国商务部、海关总署公布对部分中重稀土相关物项实施出口管制,涉及钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇七类,氧化钇及其混合物也在范围内。
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相关物项出口,要按规定申请许可,到了2026年1月6日,商务部进一步明确,禁止所有两用物项向日本军事用户、军事用途,以及一切有助于提升日本军事实力的其他最终用户用途出口。
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2月24日,三菱造船、三菱重工航空发动机、川崎重工航空宇宙系统公司等20家日本实体,被列入出口管制管控名单。
把这几项政策放到一起,就知道企业需要面对的是具体物项、具体用户和具体用途的要求。
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经济代表团来华,可以说明问题、了解政策,却不能代替许可审查,会面可以增加交流,适用规则也必须遵守。
同时,商务部在解释相关措施时表示,依法列单针对少数日本实体,相关措施针对两用物项,不影响中日正常经贸往来,诚信守法的日本实体无需担心。
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这给正常合作留下了空间,也把边界说清楚了,对关西经济界而言,访问的实际意义,就在于把能够开展的工作谈细,把需要了解的要求问明白。
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但对高市政府而言,不能因为经贸交流继续,就认定政治分歧已经过去,企业带着经营问题来,政府需要承担的政治责任还在那里。两者有关联,却不能互相替代。
说到这里,另一个细节就值得拿出来了:关西经济界与中方的联系,并不是等到12月才开始。
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2026年6月21日,松本正义就在北京参加过一场会面,当时,他专程来华参加第四届链博会。
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中国贸促会副会长李兴乾会见松本正义一行,双方就深化两机构合作、共同维护全球产业链供应链稳定畅通等议题交换意见,这场已经发生的接触,给12月的访问计划提供了一个背景。
关西经济界是在延续已有联系,行程会调整,组团规模和会面内容也可能不同,但维持交流的工作一直有人在做。
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链博会关注产业链供应链,相关机构在这样的场合接触,很容易把话题落到实际合作上,企业有哪些机会可以寻找,机构之间怎样加强联系,合作中遇到什么问题需要继续了解,这些事情并不总有醒目的标题,却需要有人一件件推进。
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对企业来说,了解情况本身就有价值,仅仅知道“关系紧张”,安排不了生产,只有进一步知道适用条件、合作机会和对接渠道,才有办法作决定。
当然,一场会面不会解决所有问题,也不能据此推断相关政策发生变化,它能说明的,是双方仍有渠道开展经贸交流,这样的渠道可以帮助企业增加了解,为后续合作寻找空间。
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把6月会面与12月计划连起来看,更容易理解关西经济界的选择:即便关系面临困难,仍然希望保留联系,继续做具体工作。
一次访问结束之后,真正需要跟进的,是双方提出的问题有没有进入后续工作,讨论过的合作,由谁继续对接,企业反映的困难,能否找到适用的办理渠道,尚未谈拢的事项,是否还有继续沟通的机会。
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这些环节比现场说了多少漂亮话更重要,对普通员工而言,外交新闻离自己似乎很远,企业经营的变化却很近。
订单能否稳定,生产计划如何安排,都会影响工作的预期,也正因为如此,经贸联系的价值,最终要落到更具体的人和事上。
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这不需要被解释成日本商界已经集体与内阁对立,企业维持合作,有自身需要,它们对政府政策持什么立场,要看各自的表达和行动。
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但它确实提出了一个高市无法轻易绕开的问题,既然产业界愿意为正常交流付出努力,政府为什么不能正视影响关系的症结?
企业能搭起一座沟通的桥,却不能替政府决定要往哪边走。
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这些要求,不会因为企业代表团公布行程就自动消失,经济界可以反映合作需求,可以争取改善交流条件,但涉及日本领导人言行的问题,仍然需要日本政府处理。
这也正是高市难言轻松的地方,她需要回应国内不同群体的诉求,也需要面对政府言行与企业合作需求之间的现实关系,只讲愿意对话,却不处理影响对话的问题,很难让企业获得稳定预期。
至于她会不会成为这场风波的“最大输家”,不能只凭一次访问下结论,但如果正常合作不断受到政治分歧影响,政府就必须解释,怎样减少这些影响。
因为企业衡量政策,最后要看结果,业务安排是不是更清楚了,合作机会有没有推进,原本可以避免的成本有没有减少?这些问题,需要实在的回答。
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12月访问还没发生,能见到谁、谈出什么,仍要等待,现在可以看到的,是关西经济界继续争取交流,中方也明确保留正常经贸往来的空间。
这份空间应当用来推进工作,而不是提前包装成政治突破,说到底,企业一次次协调行程,是希望把事情办下去,日本政府如果也重视合作,就该为正常往来创造必要条件。
你说愿意改善关系,那就拿出相应行动,你说关心产业界,那就认真回应企业的现实需求。
不能企业忙着搭桥,政府只等着剪彩,更不能把经济界的奔走,当成政治难题已经解决的证明。
访华的时间可以重新排,企业的账却每天都在算,高市真正需要回答的,是怎样让企业今后少为这些本可避免的困难奔走。
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