“我们小区的旧雨棚好久换哟,外面下大雨,里面下小雨,风一吹,到处响,好吓人,都不敢进去停车。”
社区负责人当场翻开台账:“改造方案已经定了,资金来源是社区微治理项目资金加居民自筹,明细在这里;施工队下周进场,验收时请您来打分。”
张大姐追问:“那我怎么知道你们用的材料好不好?”
街道纪检监察干部接过话:“材料清单、施工标准、验收报告,全部在楼栋公示栏和晒场上同步公开,您随时可以查。”一问一答之间,张大姐的眉头松了下来。
这是近期火车南站街道广泛开展“幸福晒场”活动的一个寻常场景。作为纵深推进集中整治的重要抓手,“幸福晒场”以晒增信、以晒促干、以晒促治,形成了“晒成效——听意见——促提升”的工作闭环。
一个雨棚,看似是鸡毛蒜皮的“小事”,为什么会拿到“幸福晒场”上来“晒”?答案很简单:群众的事,再小也是大事;群众的不信任,再小也会积成大问题。
“晒”的是成效,检验的是“有没有把群众的事当事”。桐梓林社区信用社宿舍属于典型的老旧小区,雨棚老化松动的问题存在多年,居民反映过、社区也知情,但一直没能解决。卡在哪里?产权归属不清、维修资金难筹、牵头责任模糊——一件“小事”往往卡在“谁来管”的缝隙里,一拖就是几年。群众看在眼里、急在心头,对基层治理的效能难免打上问号。“幸福晒场”带来的改变,在于它把“四本账”摆上了台面:改造方案怎么定的、资金明细怎么花的、施工进度到了哪一步、验收结果谁签的字,全部公开“晾晒”。街道纪检监察机关的职能嵌入其中,不是“代替干”,而是“督促干”——督促责任部门把群众的事真正当事来办,监督“干得怎么样”。晒的是成效,考的是态度,检验的是初心。
“听”的是意见,转变的是“谁来评判”的治理逻辑。晒场不是“表功会”,而是“问政会”。群众可以当场提问、当场质疑、当场打分。张大姐那句“材料好不好我怎么知道”,问的不仅是雨棚,更是监督权。过去有些工作,干部觉得“干得不错”,群众却“不买账”,症结就在于干部自己当“裁判员”,群众只能当“观众”。而“幸福晒场”却把评判权交还给群众,倒逼干部从“我觉得好”转向“群众说好才是真的好”。街道纪检监察的监督重点也随之明确:对“不愿晒、不敢晒”的督促整改,对“晒了不改、改了不实”的追责问效。从“政府干、群众看”到“大家议、一起管”,这不仅是方法的改进,更是治理理念的升级。
“促”的是提升,闭环的关键在“改到底”。雨棚换好了,不等于事情结束了。质保期内谁负责维修?过了质保期怎么办?日常巡查谁来管?这些“后半篇文章”如果没人管,问题迟早会“回潮”。街道现在的做法是:将晒场收集的意见逐条纳入监督清单,实行销号管理,改一件、销一件、回访一件。同时,注重从个性问题中提炼共性规律。雨棚老化是老旧小区的通病,社区据此建立楼栋长日常巡查机制,将类似问题纳入微治理项目统筹,实现“晒一个问题、改一类现象、治一个领域”。这正是集中整治从“治标”走向“治本”的应有之义,也是“幸福晒场”从“一次性活动”走向“常态化机制”的关键所在。
晒场虽小,晒出的是大政治。要推动全面从严治党向基层延伸,让群众感受到正风肃纪反腐就在身边。“幸福晒场”正是这一要求的生动实践。它晒的是“幸福”,检验的是“初心”;晒的是“成效”,考验的是“担当”。对街道纪检监察机关而言,晒场既是群众信任的“窗口”,也是干部作风的“考场”。把监督“探头”架到群众身边,把评判“尺子”交到群众手中,才能确保“晒”得真实、“听”得诚恳、“促”得有力。
冬天来了,风还是那样硬,但走在信用社宿舍的楼栋间,头顶的雨棚稳稳当当,居民的脚步从容踏实。一扇雨棚的“晒场答卷”,答的是民生关切,晒的是责任担当,暖的是群众心窝。当越来越多的“急难愁盼”在晒场上找到答案,集中整治就不再是纪检监察部门的“独角戏”,而成为干群同心的“大合唱”。这,或许就是“幸福晒场”最朴素也最深远的意义所在。(成都市武侯区火车南站街道纪检监察工委 杨栋)
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