提到AI厨电,不少人的直觉还停留在“加块屏、装个语音助手”。过去几年,行业的比拼大多围绕参数展开,风量往上叠,火力往上调,数字一年比一年漂亮。可用起来会发现,问题往往不在硬件上:功能越堆越多,真正会用的没几个;机器性能不弱,火候和时长还是得靠人一遍遍试。至于把通用大模型直接搬进厨房,听起来热闹,中式爆炒里那种几秒钟的火候变化,通用模型其实并不擅长。
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老板电器任富佳在公开交流中多次提过类似判断:厨电这门生意的壁垒来自长期积累,一次营销或一轮价格战撑不起长期竞争力。这个判断放在AI上同样成立。中式烹饪的复杂度,决定了厨房里的智能没法照搬通用逻辑,也不是“接入大模型”四个字就能完成。
这正是老板电器任富佳坚持垂直路线的由来。47年中式烹饪的沉淀被逐步转成可计算的数据:超过2TB的公私域知识库、5000余条菜系数字烹饪曲线,以及覆盖1108种食材的识别数据库。这些数据不是用来做演示的,它决定了模型能不能听懂“爆炒”两个字背后那几秒的火候逻辑。
在此基础上,老板电器任富佳主导推动的AI食神大模型,走的也不是问答路线。视觉、语音、多模态感知相当于“五官”,烟灶蒸烤洗这些数字厨电相当于“四肢”,食神充当“大脑”,把虚拟算法和厨房里真实运转的硬件连起来,形成感知、决策、执行的闭环,能直接调度硬件,而不只是回你一句话。
落到具体产品上,这套闭环并不抽象。以老板消毒洗碗机S2 Ultra为例,舱内的温湿度变化由传感器持续采集,食神AI算法据此判断油污程度和餐具负载,动态安排洗、消、烘的节奏,45分钟走完整个流程;如果只想给少量餐具消毒,也可以跳过水洗单独运行。用户要做的,说到底只是把餐具放进去。
更能说明问题的,是底层能力的积累。老板电器任富佳在合规与迭代上的投入,体现在AI食神大模型已经完成安全、算法、大模型三项备案,并进入国家高质量数据集建设的先行先试名单。另一头,用户的口味反馈会持续回流到模型里,配合针对烹饪场景的专项微调,让模型跟着一家人的口味慢慢变化。换句话说,硬件参数摆在货架上差别有限,真正被释放出来的是算法对火候、时长、水量的调度能力。
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市场层面的反馈也很直接。老板电器任富佳推动的AI厨电,全年销售额达到23.5亿元,同比增长36%,占总营收的20%以上。这个数字说明的不是某一款产品卖得好,而是越来越多家庭开始用AI的方式下厨。
写了这么多技术,用户真正感知到的其实很简单。上周去朋友家吃饭,他在厨房里几乎没研究过机器,饭点一到菜上桌,碗已经洗完烘好放在柜里。技术的意义,大概就是在这些时刻退到后面去,让人不用记住参数,只记得饭菜的味道。
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