宗馥莉心腹被曝辞职，娃哈哈董事长成“烫手山芋”？

文 | 雷达财经，作者 | 丁禹，编辑 | 孟帅

走马上任不足一年，宗馥莉的90后“心腹”许思敏也从娃哈哈辞职了？

去年11月，许思敏才刚刚接替宗馥莉出任娃哈哈董事长。此前，他从宏胜的法务专员做起，在宗馥莉的提拔下，一路做到宏胜法务部部长，后担任娃哈哈集团监事、娃哈哈集团总经理。

有媒体指出，许思敏此番离职，或因顾虑《食品委托生产监督管理办法》施行之后宏胜和娃哈哈的连坐责任，不愿在法定代表人的位置上承担更大风险。

不过，界面新闻从一名娃哈哈知情人士处获悉，许思敏目前并未正式离职，内部也没有发布通告，但最近没有代表娃哈哈出庭参加娃哈哈相关诉讼。

事实上，作为娃哈哈的品牌拥有方、生产销售方，娃哈哈集团和宏胜集团本就“纠缠不清”。

而受内部人事频繁调整、宗家内斗、外部市场竞争加剧等多方面的因素影响，娃哈哈和宏胜当前在市场上均面临着不小的经营压力。

娃哈哈董事长被曝辞职，此前曾受宗馥莉重用

据多家媒体报道，杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事长兼总经理许思敏已于近日离职。

这则消息的源头来自一名正在与娃哈哈对簿公堂的娃哈哈“员工”，其透露自己于22日上午接到法庭的开庭传票，但当天下午，法院告知该员工开庭具体时间等通知，法院给出的原因是“法院向许思敏打电话落实开庭的事，结果告诉法院的人他辞职了”。

不过，有知情人士向澎湃新闻透露，许思敏还未完全离开公司，接任许思敏的具体人选，娃哈哈内部已有相关讨论，仍未最终敲定。

另有知情人士向界面新闻表示，许思敏目前仍在上班，尚未正式离职，集团内部也没有发布通告。

据天眼查，截至发稿，杭州娃哈哈集团有限公司的工商信息尚未变更，许思敏仍为娃哈哈集团的董事长、总经理、法定代表人。

对于这位任职不足一年的董事长，有娃哈哈员工直接指出，“他很年轻，是90后，大家都知道，许思敏其实是宗馥莉派系的人。”

而在股权方面，尽管宗馥莉和她的心腹许思敏相继卸任（或被传卸任）娃哈哈集团的“一把手”职务，但宗馥莉仍直接持有娃哈哈29.4%的股份。

公开资料显示，许思敏1994年生于广东揭阳，毕业于浙江大学法学专业，2015年曾创办中西快餐品牌“原牛道”，创业遇挫后加入宏胜集团法务部。

而宏胜集团长期被外界视为“娃哈哈代工厂”，由娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉掌控，两家公司关系匪浅。

许思敏入职宏胜后，从法务专员做起，处理过娃哈哈与达能的商标权纠纷等案件，并主导梳理了300余件商标的使用台账，厘清了宏胜与娃哈哈在代工生产中的商标权责边界。

后续，凭借出色的工作表现，许思敏一路晋升至法务部部长的位子，借此跻身宏胜核心团队，深受宗馥莉赏识。

2024年8月宗馥莉接班娃哈哈后，许思敏被提拔进入娃哈哈权力核心，担任娃哈哈集团监事，并在多家关联公司内担任法人代表、总经理等职务。

2025年9月，宗馥莉被曝辞任娃哈哈法人代表、董事及董事长等相关职务。同年11月，许思敏正式接任娃哈哈董事长、法定代表人。

辞职与新规落地有关？宏胜年内调整不断

据《财经》报道，一位知悉内情的娃哈哈员工表示，许思敏此番选择主动辞职，其中一个重要原因与今年底即将实施的一个食品生产新规有关。

这项新规是市场监管总局颁布的《食品委托生产监督管理办法》（总局令第113号），将于2026年12月1日正式施行，旨在进一步压实委托双方责任，规范食品委托生产行为，着力防范食品安全风险。

在这项新规下，代工厂出问题，贴牌的品牌方也要承担责任。而娃哈哈和宏胜本就有着“剪不断理还乱”的关系，前者是“娃哈哈”商标的拥有者，后者则承担了娃哈哈产品的生产和销售工作。

该员工认为，许思敏或因顾虑新规施行之后宏胜和娃哈哈的连坐责任，不愿在法定代表人的位置上承担更大风险而辞职。

据公开报道，早在2024年，娃哈哈曾委托今麦郎进行代工生产。但在合作期间，娃哈哈自查发现“个别批次纯净水产品未通过出厂抽样检测”，遂于2025年4月终止合作。

同时娃哈哈表示，随着自有产能恢复，将“完全实现自主生产”，未来不会再寻找代工。

2025年，在转让“娃哈哈”商标未果后，宗馥莉辞去了娃哈哈集团的相关职务，开始专注宏胜集团的经营。

然而，2026年以来，宏胜集团的情况并不乐观。据接近宏胜集团人士提供的内部文件，截至5月9日，宏胜全国合计报站23亿，完成任务的66%，较同期仍负增长24%，发货5.2亿，仅完成任务的15%，较同期负增长83%，发货进度严重滞缓。

该文件还提到，3-4月全国经销商接货履约问题突出，尤其是242家客户缓发订单金额占比超40%。

与此同时，宏胜集团内部也动荡不安。宗馥莉在今年5月将宏胜集团分管行政、销售、法务、生产等板块的原负责人换下后，又在8月对人力资源部部长寇静进行降职处理。

除此之外，据界面新闻5月报道，宏胜集团还正将非生产业务进行外包。有内部人士曾表示，自今年年初以来，宏胜集团能动、物业、仓储、实验室四大板块业务外包工作，需在6月30日前全面落地完成，最终可能要裁员30%。

娃哈哈持续承压，家族内斗不断

在宏胜集团经营承压之际，娃哈哈的日子也不“好过”。

据每日经济新闻，今年5月，有千万元级体量的大经销商反馈，今年以来，其娃哈哈产品销量同比下降20%，存在压货的情况。

《财经》也在最新报道中提到，多位经销商透露，娃哈哈2026年的销售情况并不乐观。一位新疆的经销商称，目前娃哈哈销量与去年相比降低了20%。

在外界看来，渠道端的承压，除外部竞争加剧等因素外，娃哈哈、宏胜以及宗家之间的内部问题也不容小觑。

宗馥莉掌权期间，其曾对娃哈哈启动了大刀阔斧的内部改革，其中一项关键动作是将大量原属娃哈哈集团的人员与销售等核心资源，转移至其个人控股的宏胜集团。

不过，在改签劳动合同以后，娃哈哈老员工原本在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇将被取消。

宗馥莉的前述举动，随即引发强烈反弹，数十名员工将宗馥莉和娃哈哈告上法庭，请求确认相关股权回购无效。

上海证券报在去年11月末的报道中提到，据杭州市西湖区人民法院案件受理信息统计，2025年以来，已有32名离职员工因“股权回购价格争议”对娃哈哈提起诉讼，涉案金额合计达1.2亿元。

与此同时，宗馥莉还在加速推动宏胜的“去娃哈哈化”。2025年以来，数十家宏胜系公司陆续删除名称中的“娃哈哈”。

而在更早之前的2024年下半年，西藏、青海等十余个区域市场的经销商已全面纳入宏胜销售网络，为其全新独立品牌“娃小宗”搭建渠道基础。

此外，宗家内部也是“派系林立”，除宗馥莉外，宗庆后胞弟宗泽后曾创立“娃小智”“宗师傅”等品牌。

而“宗师傅”品牌的初创核心团队来源于娃哈哈，聚拢了娃哈哈原有的研发、市场、营销等方面的人员。

娃哈哈元老杜建英，则通过“荣泰系”和“三捷系”公司，参与进娃哈哈体系的实际经营。

据悉，杜建英与宗庆后育有三名子女，近些年因离岸信托归属问题，前者长期与宗馥莉对簿公堂，给娃哈哈和宗馥莉均带来不小的舆论压力。

在宗馥莉辞职前夕，娃哈哈就已饱受家族内斗影响。2025年上半年，娃哈哈销量迅速回落，AD钙奶在华东地区销售额下降37%，纯净水市占率从18%跌至12%。

此番宗馥莉“心腹”许思敏被曝辞任娃哈哈董事长职务后，娃哈哈和宏胜后续又将迎来怎样的命运？雷达财经将继续关注。