澳洲铁矿低下高傲的头颅，年底之前必须让步？中国不点头就得减产

本文作者——书遥｜东北财经大学硕士

曾经靠着资源垄断抬价，长期拿捏国内钢铁产业的澳洲矿企，今年明显没了往日的底气。过去十几年，澳矿商握着铁矿石定价主动权，挤压国内制造业利润，但到2026年下半年，供需天平已经反了过来。

澳洲三大铁矿巨头之一的福特斯克（FMG），在10月发出了官方警告，如果年底前无法与中矿集团敲定长期供货协议，公司就要加减少铁矿石产量。

澳洲矿业圈的心态也随之暴露，他们终于发现，澳洲亿吨级铁矿产能，除了中国之外全球没有任何市场可以承接。局面已经被动，不少澳洲矿业企业都担心夜长梦多，倾向尽快把协议签下来，不敢再继续耗着。

福特斯克是澳洲头部铁矿企业，与必和必拓和力拓并列行业三巨头。另外两家布局多元，铜，铝，油气业务都能贡献收益，抗波动能力更强。

而福特斯克极度单一，几乎完全依靠铁矿石生存。它接近90%的营收还有全部的核心产能都绑定中国市场，没有替代业务，也没有可以兜底的海外市场。这种结构决定了它在这一轮谈判里，扛压能力最弱。

本轮冲突的根源是2022年中矿集团成立。此前国内钢厂分开采购，很容易被矿商分头出价，各个牵制。统一采购体系落地之后，新一轮长协谈判启动，必和必拓和力拓陆续签下新合同，同意采用人民币计价，参考国内现货指数，并且让出更多价格空间。

唯独福特斯克迟迟不肯落地协议，中方没有切断长期供货通道，只是对它两款主力低品位矿，也就是超特粉和福运粉的港口现货流通设置限制。仅超特粉，就有722万吨滞留在国内港口，资金回笼节奏被拖慢。

于是，福特斯克这个季度发运4680万吨，仅售出4290万吨，近400万吨矿石滞销。企业净债务从9亿美元暴涨至28亿美元，现金储备大幅缩水。进入10月后，每月仍新增数百万吨库存，矿区堆场完全饱和。

它对外放出产量调整的说法，就是库存，债务，资金压力叠加之后，不得不做出的提示。

福特斯克是三家巨头里，日常对华释放善意最多的一家。它找国内银团拿到人民币贷款，减少美元融资带来的风险，还大批量采购国内生产的矿山设备。高管也多次表态，愿意适配中方贸易框架，接受人民币结算。其实它心里很清楚自己离不开中国市场，提前给自己留缓冲。

然而释放善意，不等于愿意在长协定价这个关键问题上让步，协议一直没能谈下来。商业谈判看的从来不是谁姿态更友好，而是谁手里有退路。

必和必拓和力拓的有色业务早已撑起半壁利润，铁矿石只是辅助板块。就算谈判僵持很久，企业整体运转不会受太大影响，可以慢慢耗。福特斯克则没有任何缓冲产业，收入和销路基本都绑定在中国。

所以中方也没有对三家企业采用一样的约束方式，福特斯克本身容错空间最小，只要推动它接受新的长协条款，就可以给整个澳洲铁矿行业树立定价参照，形成示范效应。

澳洲政府和本土矿商多年来一直对外造势，鼓吹开拓印度和东南亚市场，试图降低对华依赖，给自己制造一点博弈筹码。

截止目前，澳洲出口流向中国的铁矿石依旧高达85%，铁矿产业撑起本国5%的GDP。澳洲自己测算，接下来五年如果中国需求继续收缩，铁矿出口收入会少掉440亿澳元。

那些备选市场根本撑不起这个体量。日韩的进口需求早就稳定下来，很难再有增长。印度钢铁产能虽然在扩，但它本土本身就有铁矿资源，预测到2031年，铁矿石进口也就5000万吨左右。就算把日韩，印度，东南亚全部加在一起，也补不上中国每年11亿吨进口对应的巨大缺口。

铁矿石是大宗散货，港口，运输，钢厂配矿这套体系都是长期固定下来的，想短时间把亿吨级产能换个市场消化并不现实。澳洲矿商都明白多元化只是口号，真正能吃下这么多矿石的还是中国，继续拖下去，库存和债务只会越来越难看。

这一轮谈判，不只是一次简单的价格拉扯，持续多年由西方主导的铁矿石定价规则正在被打破。

很长一段时间里，定价参考基本由海外指数说了算，矿商掌握价格上的主动权，国内钢铁企业长期承受偏高的原料成本。

如今必和必拓和力拓落地的最新长协，正式纳入国内现货指数，人民币价格指数，四项定价基准中有两项采用人民币计价，折扣空间同步调整，压缩它们长期稳定拿到的超额溢价。

之所以要在谈判里争取这样的条件，和国内钢铁行业的生存现状有关。大量钢厂处在亏损区间，减产和检修接连出现。

铁矿石成本每回落一些，钢厂的亏损压力就能得到缓解。把分散的采购需求收拢统一对外谈判，就是要扭转过去各家单独议价，容易被牵制的局面，把原料成本拉到和行业现状匹配的水平。

之前澳洲矿商仗着资源供给优势，在贸易中掌握主动权，现在供需天平已经倾斜，轮到它们急于敲定协议。往后铁矿石怎么定价，按什么规则合作，都会更多贴合中国市场的实际情况。

只凭手握矿石，就能持续拿到不合理高利润的阶段已经过去了。