提到阿宽食品,你可能对它没什么印象。不过,说到李子柒、汪小菲的麻六记这两个消费品牌,你肯定不陌生。这两天,为李子柒、麻六记代工的速食大厂四川白家阿宽食品产业股份有限公司(以下简称阿宽食品)正式进入停牌状态,距离其挂牌刚满720天,至今还不到两年。
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这家手握红油面皮爆款,并且是国内新型方便食品赛道代表性之一的企业,停牌前市值停留在6.25亿元。而此前,它还是资本市场的香饽饽,2021年完成多轮融资后,公司估值一度近40亿元。
停牌前,它的财务数据也不太好看。2025年全年实现营收12.24亿元,同比下滑10.24%。归母净利润仅466.71万元,同比骤降90.06%,扣非净利润更是只有90.76万元,近乎滑落到盈亏平衡边缘。
但同样是代工,为什么这几年给胖东来、盒马代工的统一、恰恰食品,能做到净利大增,可手握众多网红品牌客户的阿宽食品,却业绩骤降,最后落得个停牌呢?
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想快速了解一家企业在市场上的打法风格,创始人是绕不过去的存在。阿宽食品的创始人陈朝晖,就是奠定这家公司市场基因的那个人。
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陈朝晖,1969年生人,1991年从中国青年政治学院法学毕业后,进入共青团成都市委少年部。但在机关单位仅待了两年,他就辞去公职,入职四川百事可乐饮料有限公司,从事饮料营销活动,但这份工作他只干了一年,后来开广告公司,取得了不错的成绩。
千禧年,方便面粉丝成了消费赛道新宠,看到了速食食品市场潜力后,陈朝晖几乎没有犹豫,2001年迅速下场成立了四川白家食品。
到了2015年,传统方便粉丝业务遇到增长天花板,陈朝晖再次展现出“敢革自己命”的一面,他力推公司从传统食品企业向互联网化转型,随后精准踩中移动互联网的风口,推出了红油面皮、自热火锅等网红爆品。
真正让他尝到“快”的甜头的,是2020年。疫情之下“宅经济”爆发,陈朝晖果断进入李佳琦、薇娅直播间,布局抖音种草,当年营收迅速飙升至11.1亿元,同比增长约76%。
仅红油面皮一个单品,年销就高达5亿元。
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所以,当2019年到2022年,各路网红品牌带着海量订单砸过来时,他的本能反应很直接,马上接住。
2019年,阿宽成为李子柒的第一批代工厂。2022年,汪小菲带着麻六记杀入速食赛道,第一桶代工酸辣粉同样交给了阿宽。借着“床垫”事件在张兰直播间的流量爆发,阿宽的产线日夜轰鸣。
2024年,仅麻六记单家贡献的采购额就高达2.01亿元,占阿宽全年营收近15%。
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“阿宽食品那几年的销量爆发,本身也是流量时期取得的必然结果。”吉徽食品创始人王健有近20年的连锁商超从业经验,在他看来,阿宽砸下重金建起的重资产产能,在那个流量大爆发的上行期,就是一台日夜不停的印钞机。
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但做代工,其实是一门苦生意。
根据阿宽招股书,2019年至2021年,其定制销售毛利率分别为19.50%、19.06%和17.59%,比同期综合毛利低近10到16个百分点。而电商自营和直供渠道的毛利率超过30%。
网红在前台赚得盆满钵满,阿宽在后台赚的只是微薄的加工费。
不甘心的阿宽不是没尝试往成熟渠道靠拢。2025年1月,阿宽代工的麻六记酸辣粉成功进入开市客(Costco),说明其纸面实力是过关的。但仅仅半年后,开市客在例行巡检中发现该产品存在质量波动,因阿宽生产消杀环节不足导致湿粉饼霉变,全渠道暂停销售并召回。
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这起品控翻车,成了麻六记与阿宽切割的导火索。2025年8月中下旬,麻六记自营工厂投产,部分产品转为自主生产。随之而来的是采购额的断崖式下跌,2025年麻六记对阿宽的采购额骤降至1.19亿元,接近腰斩。
有人会问,丢了麻六记,阿宽为什么不去接胖东来、盒马这种稳定渠道的单?利润稳、渠道牢靠,代工做得好还不容易被换掉。
不是不想,但大概率是阿宽自己接不住。
王健指出,胖东来和盒马做的是民生服务,对代工方的筛选逻辑和网红品牌完全不同,这两个渠道的验厂是“扒皮式”的。以胖东来为例,食品检测要达308项农残标准,部分指标严于欧盟。盒马则会在符合要求的供应商中让几方共同比价,严重不符合项可永久拉黑。
这些渠道选的不是代工厂响应有多“快”,而是在没人盯着的时候,依然能保持极度稳定。
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回到那些跨过门槛、被稳定渠道选中的代工厂,它们拿到的是怎样一本账?
2025年上半年,统一策略联盟代工业务收入6.71亿元,同比增长159.5%,客户涵盖山姆、胖东来。同一家长白山工厂,统一自己的“爱夸”卖2.5元,给胖东来代工的DL水卖1.2元,但DL水销量反超了爱夸。
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但前提是,统一做代工,自有品牌并没有退场,赚的是产能利用和渠道关系。
洽洽2024年通过山姆渠道实现约2亿元销售额,同比增长50%—60%,这2亿放在洽洽全年体量里不算大,但超50%的增速意味着一个几乎没有额外营销成本的增量市场。
新希望乳业作为盒马、山姆的OEM核心供应商,2025年前三季度归母净利润6.23亿元,同比增长31.48%。
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这些品牌取得一定销量成绩的前提是,打铁还需自身硬。 统一、洽洽、新希望进入的是“渠道定义标准、订单相对稳定、代工方有品牌主业兜底”的代工,它们的产品能赢得渠道尊重,自己的品牌建设也没落下。
反观阿宽,代工端没靠上,自有品牌端在稳定渠道的货架上同样缺乏存在感。
事实上,阿宽自有产品并非没进过这些渠道。但今天,橙柿财经在盒马App上搜索“阿宽”,只能找到一款标价11.9元的土豆粉,核心爆品红油面皮不见踪影。
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在连锁超市等线下渠道,有从业者直言,阿宽食品在货架上的市占率表现并不好。在消费者端,品控问题频发(如2025年10月被曝吃出虫体),也让阿宽失去了复购的基本盘。
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丢了麻六记,自有品牌接不住盘,大渠道代不了工,阿宽只能流向量贩零食渠道。2025年,赵一鸣成为阿宽第二大客户,好想来、零食很忙也挤进前五大客户名单。
量贩渠道能带来巨大出货量,但代价是极致低价。
以阿宽一款130g的袋装红油面皮为例,赵一鸣活动价仅1.07元,而在官方旗舰店,同款价格是4.79元。
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量贩零食的本质就是极致性价比,在这个体系里,代工厂的毛利率只有8%—12%。有工厂老板算过账,给商超供货一包赚3毛,给量贩店代工一包只能赚1毛5,但量是商超的3倍。
自有品牌在货架上卖不动,产能空着也是空着。但量贩渠道对代工厂没有忠诚度可言,最终还是在商言商,看谁报价低。
从网红品牌背后的“隐形代工巨头”,到被迫卷入量贩零食的低价内卷,阿宽用了不到两年。它目前的困境,是同一类代工模式在流量退潮后的真实处境,没有品质的支撑,只能在别人的规则里越卷越边缘。
橙柿互动·都市快报 记者 万禺
编辑 高欣奕
审核 潘俐 陈欣文
校对 马玉君
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