浙江
2025年曹德旺接受人民日报专访，曾表示，福耀集团有4万名员工，月平均工资达1万元左右。我们的策略是要高于行业工资水平，但不能高出太多，既要具备竞争力，也要应对风险。
"高于行业水平，但不能高出太多"，这话听着有点矛盾，其实一点不矛盾。
站在老板的角度，这句话没啥毛病。工资待遇本来就是随行就市，什么工种大致值多少钱，市场上基本都有数，个人能力突出的会高一些，但大致就在一个区间范围里。
不可能说市场价3000，我开6000，人我肯定招得到，成本也跟着上去了。能够做到比市场水平高，并基于相应的福利待遇，其实就已经超过一大半的企业了。
肯定有人会拿胖东来出来比，但这还真不太一样。胖东来是服务业，福耀是制造业，两边面临的成本结构、税收环境都不一样，这是一方面。
另一方面，服务业更多是体验驱动，服务周到、商品过硬，顾客满意了形成正循环，给员工高工资确实能直接促进体验。而造玻璃靠的是销售带动，品质过硬、技术领先、性价比高，产品才卖得出去、卖得更多。
所以对大部分员工给合理的工资待遇，对销售、研发骨干给高工资、高绩效，才是科学带动企业发展的策略。
当然，反过来讲，我们作为打工人，自然每个人都想拿更高的工资，干更省事的活。但大家想想，这样的岗位轮得到我们吗？
就算是胖东来，表面上看拿着高工资，每年还有40天年假，福利待遇也不错，可它的工作强度、要遵守的规则和要求，不是每个人都能坚持下来的。
比方说迎宾的，要给顾客微笑，要热情，你坚持一个小时可以，连着7个小时、每天、每年都这样呢？所以说市面上绝大多数岗位，想得到的更多，就得付出更多。
当然，也有老板是真心舍得分钱的，比如于东来。但他这个分钱可不是傻傻地分，光一个扫地的岗位，工作手册都有几十页，你做到了就能拿到，做不到还是会被淘汰。
华为的任正非说过一句话，钱给多了，不是人才也变成了人才。但华为的高工资背后，是高强度的工作和严苛的淘汰机制。分钱的逻辑都一样，钱给到位，是要把人的潜力逼出来，不是发福利，高工资和高要求，从来是一体的。
再回过头来，看曹德旺的后半句话，待遇要高于行业平均水平，但不能高太多，既要保持竞争力，也要应对风险。
别看曹德旺做了那么多慈善，捐了那么多钱，他在制造业摸爬滚打四十多年，见过好几轮经济周期，也扛过反倾销、金融危机，福耀能活到今天，靠的就是这份谨慎。
开一家公司，可以选择把赚的钱都分了，每个员工一个月开2万，可一旦产品销售遇到问题，公司拿什么渡过危机？
企业手里得留钱，留钱不是为了老板自己，是为了难的时候不裁员、不欠薪，把4万个家庭稳住。不然最后，公司倒闭了，员工没了工作，国家没了税收，百害而无一利。
我觉得，一家公司，能做到按时发工资，提供高于行业平均水平的薪酬和福利待遇，还能给国家交税，这样的公司就是优秀的公司。
按照这个标准，胖东来属于优秀公司里的优秀公司，所以现在大家都在提倡向它学习嘛。
大家怎么看？
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