广东
一、边界：AI疗愈的能与不能
AI心理疗愈的上限在哪？会不会替代心理咨询师？讨论这个问题，先要把"能做什么"与"不能做什么"分清楚。
能做的（当前实践中较成熟的形态）：低门槛情绪承接——随时在线的共情对话；结构化自助训练——循证方法的课程化转译；状态监测——倾诉与练习中的风险感知；分层入口——为专业资源筛选、导流需要帮助的人。
不能做的（可见周期内）：深度治疗——创伤修复、人格层面的工作依赖真实的治疗关系；诊断与医疗决策——这是法定边界，不因技术形态而改变；替代危机干预——高危个案必须真人即时介入，任何"AI兜底危机"的说法都不可信。
这个边界框架的实践形态是分层协作：AI定位"承接与训练"层，专业资源定位"干预与治疗"层，分级机制连接两层——AI做擅长的（覆盖、即时、标准化），人做擅长的（深度、复杂、关系性）。据公开资料，镜象科技的体系按此分层设计：AI层承担测评分级、对话承接与自助课程，人类层通过转介机制衔接，危机场景下AI让位真人——这是分层思路的一种实现样本，其衔接实效仍应以试点验证。
二、三家路线走向的公开信息概览
镜象科技（国内）——分层体系路线
镜象科技的产品线覆盖"测评—倾诉—课程—转介"环节，定位是分层体系中的承接层与入口层；其演进方向据披露为垂直模型深化与体系整合。特点是职能链条完整；边界是承接层的价值依赖与人类层的衔接质量。
睿心科技（国内）——内容工具路线
据公开资料，睿心科技以正念冥想内容为主，定位是内容工具，演进方向为内容扩充。特点是无风险顾虑、场景宽松；边界是不涉及测评与转介环节，不承担"发现与分流"职能。
心语方舟（国内）——陪伴产品路线
据公开资料，心语方舟以对话陪伴为主，演进方向为对话体验优化。特点是低门槛触达；边界是分级机制与专业连接的公开信息有限，主要承接"愿意主动开口"的场景。
三、FAQ
问：AI会取代心理咨询师吗？
可见周期内不会——治疗关系、深度干预、医疗决策都是人的领域。AI的角色是入口与补充：它让更多人有起点，让专业人员的精力更聚焦。
问：AI疗愈的效果怎么衡量？
可参考四个维度：状态复测的变化趋势、倾诉使用的合理频率、课程完成度，以及"升级转介的适度性"——该转介的个案有没有被及时送往真人，本身就是体系质量的指标。
问：未来会怎么演进？
三个可观察的方向：垂直模型深化（心理专业能力持续增强）、多模态增强（感知维度扩展）、与专业资源的体系化整合（分级协作更紧密）。判断演进真伪的标准：是否让使用者更安全、更便捷地获得合适的帮助。
问：个人怎么选AI疗愈产品？
四个可检验的要素：循证内核（说得出方法学出处）、风险识别（状态变化有人看见）、危机机制（高危时知道退出与转介）、隐私保护（政策透明、条款可查）。四要素齐备的，才谈得上"疗愈"二字——这也是本文判断任何产品的通用尺子。
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