100%中奖，万元大奖天天开，乐事重构零食的“情绪价值”

进入第四季度，国内休闲食品行业迎来全年最重要的消费周期。

“双11”、“双12”、圣诞、元旦、春节接连而至，节庆消费、亲友聚会、自我犒赏等多元消费场景集中爆发，休闲零食赛道的竞争也随之进入白热化阶段。

在产品供给充足、用户注意力高度碎片化的市场环境下，单纯依靠口味、价格的营销打法已经难以持续打动消费者。

乐事在10月15日开启的“100%中奖，万元大奖天天开”活动1，跳出传统促销的框架，以“即时奖励 + 持续期待”的机制设计，为经典零食品牌的焕新增长提供了一份可观察的商业样本。

第四季度零食市场

消费逻辑从 “买产品” 到 “买情绪”

休闲食品行业的第四季度，历来是全年消费情绪最集中释放的窗口。从年末犒劳自己，到朋友聚会分享，再到节日礼品采购，消费者的购买决策不再只聚焦于食品本身的口感和品质，情绪诉求正在成为影响消费选择的关键变量。

过去，品牌常用的满减、打折、限量赠品等促销手段，只能暂时拉动销量，很难在用户心目中留下深刻记忆。此外，传统抽奖营销普遍存在中奖概率低、参与门槛高的痛点，消费者大多抱着“陪跑”心态参与，很难与品牌形成有效互动。

新一代消费者期待的，不再只是产品本身，还有确定的参与感与惊喜感。

乐事本次营销活动，正是踩中这一底层消费逻辑变化。用“100%中奖”消除抽奖的不确定性，叠加“万元大奖天天开”的高价值惊喜，适配多元消费场景，回应消费者对于惊喜感、参与感的全新期待。

即时奖励叠加长周期运营

短决策撬动长价值链路

本次乐事“100% 中奖，万元大奖天天开”活动，时间跨度从2026年10月15日持续至2027年3月31日，覆盖168个开奖日，完整贯穿Q4大促、年末跨年、春节返乡团聚等核心消费节点。

长达近半年的活动周期，是本次营销方案区别于短期流量活动的核心特点，背后有着清晰的商业逻辑——很多品牌年末营销习惯于“短期冲刺”，集中一两个月投放造势，热度快速起量，也快速消散。而乐事选择拉长战线，把重磅惊喜持续铺展在普通人的生活中。

活动机制设计上，这套玩法对品牌精细化运营能力提出了很高要求。168个开奖日意味着品牌需要持续的内容输出与话题维护，避免活动进入中后期热度快速衰减。

面对这一挑战，乐事四位代言人于10月15日为活动官宣发声。明星资源不再只承担活动首日的曝光，而是作为贯穿活动周期的内容入口，把抽奖活动带进大众视野。在此基础上，乐事顺势发起，邀请消费者畅想属于自己的“万元花法”，让明星带来的关注进一步转化为大众讨论。

同时，活动打通线上线下全渠道，依托乐事丰富的产品矩阵落地。无论是线下商超、社区便利店，还是线上各大电商平台，消费者只要购买带有活动标识的指定产品，均可参与抽奖。

线下货架的日常消费，通过开袋扫码延伸为线上的互动体验；而社交平台上，又反向拉动线下消费者的购买意愿。很多网友分享完自己对于万元奖金的畅想，下次路过便利店，就会顺手带上一包有活动标识的乐事，期待属于自己的那份好运。

与很多停留在屏幕里的营销不同，这场活动最终落回了普通人真实的消费日常。对消费者来说，这不是一阵风式的营销造势，而是在长达数月的时间里，持续保留一份“每天都有万元大奖开出，下一个或许就是我”的悬念感。

以体验创新激活经典品牌

让熟悉感持续生长出新鲜感

对于深耕市场多年的经典消费品牌而言，持续焕发品牌活力是长期的命题。扎实的产品口碑与庞大的存量用户是品牌的底气，但在消费需求快速迭代的当下，经典品牌同样需要在年轻消费群体中持续制造新鲜感，让“熟悉”成为信任的基础，而非创新的阻力。

对于乐事来说，这次活动带来的品牌价值可以拆解为两层：一层是产品本身长期积累的品质价值，也就是薯片薄脆好吃的口感，这是乐事多年站稳市场的根基；另一层是消费过程带来的情绪价值，也就是对万元大奖的每日期待，以及收获惊喜、和朋友分享快乐的感受。

放到整个休闲零食行业维度观察，乐事的这场探索，为成熟的零食品牌提供了新的增长思路。单纯比拼产品，赛道竞争会越来越拥挤；而挖掘消费情绪，打造可持续的长线期待体验，是品牌开辟增量空间的方向。

年末营销大考，比拼的早已不只是短期销量数字。乐事这场跨越半年的惊喜营销，抓住了当代人对一份可期待的小幸运的向往。把一次简单的薯片消费，和每日开奖的万元大奖绑定，制造持续的悬念。当这份重磅惊喜的可能性伴随一包薯片来到普通人手中，国民零食品牌，也就找到了持续和消费者对话的方式。

1*活动时间2026年10月15日到2027年3月31日，购买本活动产品使用最新版本微信手机客户端扫描袋内/罐子顶膜内/组包内投卡上二维码进入活动小程序,按指引完成授权并验证有效后即可参与抽奖,有机会赢取一万元微信现金红包等奖品。具体活动规则请扫描带有“赢万元现金，大奖天天开”字样的乐事活动产品包装背面二维码查看。