自己用了三十四年的果汁品牌,说不用就不用了。10月19日,汇源集团发布声明,宣布和“汇源”商标全面切割:集团及下属企业不再生产任何带“汇源”商标的果汁,终止相关代工合同,连合作也不再开展。声明里有句话很直白——“做出这个抉择我们万般心痛”。同一份声明里,他们启用了新品牌“咱家果源”,继续做果汁。
自己创立的品牌,为什么自己反而不能用了?这件事的起点在三年多前。2022年6月,法院批准北京汇源的重整计划,上海文盛资产作为重整投资方进入,承诺注资、取得控制权,原股东汇源集团退出。重整之后,品牌和产能被拆到了两个主体手里:北京汇源拿走“汇源”商标和销售渠道,汇源集团保留果园基地和大部分生产加工产线。开头双方靠代工合作维持,但到了2025年1月1日,北京汇源终止了向汇源集团方面企业授予的全部“汇源”商标使用授权。从那天起,有产线的一方不能再贴着“汇源”的标卖果汁了。
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那为什么拖到今年10月才宣布切割?汇源集团在声明里给了另一层原因:重整投资方上海文盛没有兑现投资承诺。按汇源集团的说法,尚有8.5亿元投资款未支付,已投入的7.5亿元也没有按协议投入企业经营,导致重整后的北京汇源在2023年到2025年主要靠重整前留下的资金维持运转,汇源集团认为这构成根本违约,已经启动法律程序。需要指出的是,这是汇源集团单方面的说法;截至目前,上海文盛方面尚未就违约指控公开回应。钱没到位、授权又被终止,继续耗下去,有产能却不能用商标,生产越多风险越大。
真正把退路堵死的,是法院的一纸判决。10月13日,福州市中级人民法院一审认定,汇源集团体系下的开封公司、生物科技公司未取得授权擅自生产销售“汇源”牌果汁、超范围使用“汇源”字号,构成商标侵权和不正当竞争,判令停止侵权、停用字号,连带赔偿9700余万元。判决把边界划得很清楚:商标归谁、授权到哪一步,法律上不看历史渊源,也不看消费者感情。汇源集团方面表示将提起上诉,所以这还不是终局结论,但一审已经认定继续生产带“汇源”商标的产品走不通。
类似的事不是第一次发生。王老吉和加多宝当年也走过这条路。1995年广药集团把红罐王老吉的生产销售权许可给鸿道集团,加多宝把区域品牌做成了全国品牌。2012年补充协议被仲裁无效,鸿道集团停止使用“王老吉”商标,双方围绕商标、包装、广告语打了多年官司。商标授权一旦收回,之前铺的渠道、投的广告、养大的市场,都得重新算账。汇源眼下面对的是同一类问题:品牌归了一方,产能归了另一方,谁也不肯退,最后只能靠法院和声明来切割。
回到货架上。汇源集团保留了果园、产线和供应链能力,新品牌“咱家果源”要从零开始建立消费者认知;北京汇源握着“汇源”商标和销售渠道,但自己没有自有产能,产品依赖第三方代工。据马上赢线下商超窄口径监测,2025年三季度汇源即饮果汁的终端份额约为3.45%,而2023年三季度还在5.08%左右。部分经销商因为产品体系调整停止了代理。对普通消费者来说,以后拿起一瓶“汇源”,它的生产方和品牌方已经不是当初那拨人;拿起一瓶“咱家果源”,它背后的果园和产线才是汇源集团原来那一套。“汇源”这两个字,创始团队确实不能再用了,但三十年攒下的果园、产线和工人还在,只是换了一个名字重新开始。
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