中国造世界先？中国机器人产业值得重新定价！

机器人是战略性新兴产业，具身智能是未来产业。

这两句话，写在中共中央、国务院2026年10月印发的《关于发展新质生产力的意见》里，写在“十五五”规划纲要的产业布局里，写在工信部等八部门“机器人+”应用行动方案里。

政策给出的方向很明确：机器人是未来五到十年最确定的方向之一，而具身智能将把想象空间又往外推进一大步。

想象空间推开的地方，资源就会跟进。一级市场对具身智能的未来预期正在拔高，超千亿的资本正在提前布局，人才在向这里流动，场景在等着被填满，订单在跟着技术走。资本、人才、场景、订单沿着同一个方向聚拢，这个行业正迎来一轮扩张。而扩张需要的，则首先需要更多能站出来的领军者。

一批上市公司与准上市公司已经站出来了。它们之中，不少已经在具身智能上取得关键突破：把本体做出来，把大脑做进去，把量产跑起来，把出海做出来，把营收和利润都抬起来。它们是中国机器人产业的脊梁，也是中国上市公司群体里最有产业想象力的一支。

但市场对这支力量的理解，还停留在碎片里。认知是孤立的，是滞后的，也是失真的。

这些行业领军者的一百个技术节点，在外界眼里可能只合成了一个标签；头部创业者的五年量产曲线，在一份研究报告里可能只占了一句话；出海者的布局，但披风斩棘驰骋全球在一张旧地图上可能还没被描出来。碎片化的认知，就是被低估的开始。

01.

你缺的不是关注，是系统认知

一家上市机器人公司每天面对的问题都很实际。

订单需要增长，营收需要增长，量产在爬坡，团队在扩张。可外界对公司的理解，还停在几个孤立的概念上，停在路演的几页材料里，停在研报的一段速记里。

领军企业需要的，是一套系统认知。让产业看见你的位置，让资本读懂你的价值，让全球记住你的名字。

领军者们已经缺的不再只是订单、营收、技术突破，更是一套把真实价值讲成行业共识的语言。这套语言，产业侧的企业需要，资本侧的机构需要，全球市场更需要。

这正是年会的出发点。

2026第七届中国机器人行业年会暨LeadeRobot机器人行业颁奖典礼，由立德机器人平台（机器人大讲堂）主办，杭州高新区（滨江）互联网产业园（滨江具身智能机器人小镇）协办，定于12月11日至12日在杭州举办。

本届年会聚焦上市公司与准上市公司，以“具身向实，智塑领军”为年度主题，帮助行业见证中国机器人领军企业力量，点亮具身智能时代变革新星。

02.

挖掘上市公司力量，塑造领军者

机器人不只是一个热点赛道。它横跨工业机器人、人形机器人、服务机器人与特种机器人，向下延伸出减速器、伺服电机、传感器、灵巧手一整条核心零部件链条。

这是一个典型的五到十年级新兴产业，体量足以改写多个传统产业的就业与生产结构。

因此，一个行业走到今天的体量，需要的不只是资本和政策，更需要脊梁，明确它当下的位置、估值，需要更准确的坐标系。年会要做的，是挖掘中国上市公司的力量，塑造各细分方向的领军者。

挖掘，是让被低估的看见。被低估，不是因为做得不够好，而是因为讲得不够整。领军企业把技术做穿、把场景做透、把量产做稳，但真正的全貌往往只在报表之外。发明一项技术，可以创造一个产业。但掌握规模化制造能力，才可能形成一条闭环。

年会发布《2026中国机器人发展年刊》，联合上市领军企业、新上市及拟上市新星企业与资本机构共同编制，系统汇编年度产业格局、杰出企业案例与资本市场动态。参与编制，就是让外界第一次完整地读懂你，读懂你的成长路径，读懂你的技术纵深，读懂你的量产节奏，读懂你的出海布局。

塑造，是让标杆的站得更稳。标杆不是发榜那一刻定下来的，而是被反复看见、反复比较、反复确认后，长出来的位置。LeadeRobot中国机器人行业评选由立德智库发起，已连续举办六届，得到学术、产业、政府、金融各界认可，见证的是各赛道头部企业的成长轨迹。

第七届评选将发布领军企业榜、具身智能时代新星榜，设立人物类、产业类、行业服务类奖项，并新设全球化与出海系列奖。登上榜单，就是给市场一个参照系，让行业记住你的位置。被年刊收录，你的故事进入年度读物；被榜单点名，你的位置写进行业坐标系；被出海系列奖看到，你的全球化被正式承认。一次亮相，三重留痕，上市公司的价值，从此有了可追溯的公开记录。

03.

走向全球，塑造影响力

中国最顶尖一批的机器人公司已经走到世界面前。上半年机器人出口额248.5亿元，同比增长359%；智能仿生机器人出口逾万台，覆盖90余个国家和地区；全球人形机器人上半年出货1.91万台，同比激增272%，中国企业占比超过97%。中国造，不再只是性价比标签，而是全球机器人市场里绕不开的供给力量。

走向全球，需要的不只是产品出海，还要产能出海，渠道出海，认知出海。海外客户要看你，海外资本要看你，海外伙伴要看你，看的是同一套完整的产业叙事。年会的出海专题，围绕海外认证与数据合规、本地化产能与渠道建设、RaaS商业模式与跨境资本运作，组织领军企业分享经验、新星企业寻找快速出海路径，形成领军带路、新星提速的格局。

你塑造影响力，影响力反哺你。被行业记住位置的企业，必然融资更容易，合作更顺畅，客户更信任，海外伙伴更愿落单。影响力是上市公司最值钱的无形资产。它写在研报的结论里，写在路演的开场白里，写在海外客户的第一次问询里。而年会，就是把这些散落的认知收拢成一句完整的话，让影响力变成可以兑现的资产。

04.

两天，一张桌子，一次产业对话

年会设主题演讲、年刊发布、展览展示、颁奖典礼、交流晚宴五大板块，构建“研讨—展示—交流”的完整体系。两天时间，五个场景，一条主线，将把上市公司的价值，从被看见、被读懂、被记住、被对标、被链接，完整走一遍。

院士专家、领军企业董事长、券商首席分析师将在年会同台。院士专家谈方向、谈边界，企业家谈落地，资本谈定价，多种视角在同一张桌子上交叉。围绕产业趋势、技术前沿、核心零部件、场景落地、上市路径展开的对话，不再是各自发表，而是相互校准。

行业定调、资本把脉、企业发声，三件事在同一张桌子上完成。具身模型与大小脑专题，直接回应竞争重心从本体竞赛转向大脑竞赛的前沿命题。展览展示集结核心零部件、人形机器人、具身智能上下游企业，把产业展示变成资本考察的场景。交流晚宴汇聚上市公司董监高、准上市企业创始人、券商投行与投资机构代表，完成产业与资本的高层对接。

机器人产业的价值不会自动被看见。看见需要场合，读懂需要语言，记住需要参照，走向全球需要同行者。你选择站上台的那一刻，产业会记住你，资本会读懂你，世界会听见你。

具身向实，智塑领军，更多议程、嘉宾及LeadeRobot评选征集信息将陆续发布，诚邀上市公司与准上市公司共赴年度之约。

12月11日至12日，杭州见！