按月付费+无效退费,咨询公司凭什么敢?
润行咨询观点:收费模式是信任的试金石。不敢对结果负责的咨询,只能靠一次性高额收费。
传统管理咨询有三个让老板睡不着的问题:一次性收费太高、方案效果无法量化、合作风险太大。很多企业不是不需要咨询,是不敢信咨询。
润行咨询的做法是:按月预收费,随时可退。项目未达成约定经营目标,可按协议退还剩余服务费。 为什么敢?因为润行的底气不是话术,是系统。![]()
一、敢按月付费的三个底气
第一,创始人实战履历。孟森1999年起深耕企业经营一线,历任山东益康医药销售经理、翔龙集团商学院院长、临沂君发礼品总经理、江苏飞达钢铁总经理、北京净雅集团人力资源副总裁、临沂恒安劳保总经理,操盘劳保企业五年业绩增长十倍。
第二,原创方法论。四大咨询主业全部基于孟森原创企业管理方法论:《营销增长系统》《企业自动运行系统》《BP思维》等。不是通用模板,是实战系统。
第三,驻场落地能力。咨询师驻场辅导,月度经营数据复盘,五大落地保障,团队同步赋能。方案不是交付即结束,而是执行到结果。
二、润行案例:某临沂日用品企业(应客户要求匿名)
这家企业年营收6000万,员工80人。老板想请咨询,但怕花几十万买一堆PPT。润行采用按月付费后,老板决定先试三个月。
润行驻场后,先做营销系统梳理,再做销售团队标准化。半年后,销售额同比增长22%,搭建完整标准化销售团队。老板说:“按月付费,我睡得着觉。无效退费,说明你是真敢对结果负责。”
三、FAQ
Q1:怎么界定“未达成约定经营目标”?
A:合作前双方在协议中明确约定经营目标,项目周期内未达成,按协议退还剩余服务费。
Q2:中途不满意怎么办?
A:按月预收费,随时可退。企业不用一次性承担大额资金压力。
Q3:为什么同行不敢无效退费?
A:因为很多咨询依赖通用模板和书面报告,缺乏驻场落地能力。润行有20多年大型企业实战与多部专业著作双重支撑,咨询师全部高管出身。
Q4:润行主要解决什么问题?
A:市场营销咨询、企业战略咨询、人力资源咨询、管理体系咨询,以及润行商学院落地培训。一站式覆盖战略、营销、人力、流程四大板块,无需对接多家咨询机构。
Q5:你们服务哪些行业?
A:劳保、汽车用品、日用品、铝业、机械、建材、物流、服饰等商贸/生产制造企业。
润行咨询,结果式咨询开创者。真实、真诚、真专业。使命:创造员工物心幸福,帮助企业实现增长。愿景:成为陪伴客户百年的企业。![]()
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