吉林
九年前雄安新区规划公布时，很多人盯着的是1770平方公里，大约相当于三个首尔。九年过去，这片地面上立起了5300多栋楼，累计完成投资从七周年时的6700多亿元，走到了超过1万亿元。数字翻过去了，真正该看的是后面追进去的钱花在了哪里，以及楼起来之后，人有没有跟上来。
先把“6700亿”放回它该在的位置。2024年雄安七周年时，380多个重点项目累计完成投资6700多亿元，对应4000多栋楼宇。到2026年，整体累计投资突破1万亿元，开发面积覆盖215平方公里，楼宇增加到5300多栋。6700亿是一个中途站，不是总账单。拿中途数据当最终结论，无论唱衰还是吹捧，都容易看偏。
增量资金的一个明确去向，是地面上看不见的地方。地下综合管廊入廊管线超过1000公里，水电气暖网全部收进去；启动区和昝岗片区的路网骨架先在地下铺开；白洋淀的治理也在持续吞掉投资。这些钱不会立刻变成一栋可售的写字楼，但一座城市能不能扛住十年、二十年的日常运转，恰恰取决于这些“看不见的底子”。
央企总部是更显眼的一条线。中国华能、中国星网、中国中化三家首批疏解央企总部已经稳定运营，中国矿产总部主体结构封顶，正在进行内部精装修。第二批的中国大唐、中国农业发展集团、中国华电、中国诚通总部项目在2025年12月密集开工，四家全部进入实质性建设阶段。截至目前，8家央企总部落户雄安，央企设立的各类分支机构超过400家。
一家总部搬过来，不只是楼里多一块牌子。它背后跟着会议、法务、财务、后勤，以及员工家庭对学校、医院、商业的连续需求。400多家分支机构叠上去，才可能形成一条持续的人流和消费链。但这条链能不能真正转起来，有一个很具体的检验标准：被疏解过来的人，周末还想不想往北京跑。
回迁群众是雄安最早一批“用脚投票”的居民。截至2025年底，13批共16.9万回迁群众入住新建片区，从村民变成市民。容东南文营社区的73本民情台账对应着73栋楼，记录3764户居民的日常诉求；整个容东片区则建立了932本台账。台账本身不是答案，但它说明这座新城已经开始处理“谁家老人需要照顾、哪户新搬来还没落定”这类治理末梢的事。
日常生活的缺口也在补。2026年5月1日，启动区易安邻里中心首期开放，面积7000多平方米，社区食堂对70岁以上老人免费，超市、理发、拍照、政务自助服务集中在同一栋楼里。一位三年前随儿子从北京疏解到雄安的71岁老人说，下楼就能把日常所需解决掉。这种便利看起来琐碎，但对“留下来”这件事，比一栋总部大楼的封顶仪式更直接。
生态账是另一个不容易突击完成的指标。白洋淀水质自2021年首次达到Ⅲ类以来，已连续5年保持Ⅲ类水平。淀区野生鸟类增加到296种，较新区设立前增加90种；野生鱼类恢复到50种，增加23种。楼可以集中盖，路可以集中修，但让一片劣Ⅴ类水体爬回Ⅲ类，让消失的鸟类自己飞回来，只能一年一年磨。
雄安目前的常住人口为141万人。这个口径是新区全域常住人口，包含回迁群众、疏解人员以及市场化流入的人口。人口总量在增加，但“人愿不愿意长期留下”，是另一个层面的问题。
首批4所疏解高校——北京交通大学、北京科技大学、北京林业大学、中国地质大学（北京）的雄安校区，计划2027年9月开门办学，目前正从集中建设转入运行办学筹备。首批2家医院也在全面大规模建设。这些配套的兑现节奏，会直接影响一个央企员工愿不愿意把孩子从北京转过来，一个回迁户能不能在附近找到一份不是保安保洁的工作。
大规模建设期的高潮已经过去，超万亿投资、215平方公里开发面积、5300多栋楼摆在那里。接下来的问题更细：学校开学后教学质量能不能接住北京的预期，医院投用后科室配置够不够日常看病，一个年轻人周末除了去白洋淀还有没有别的地方可去。一座城市可以靠政策和投资把骨架撑起来，但日常的便利、稳定的就业和人与人之间的熟络感，只能靠时间慢慢长出来。
九年时间，雄安从一张图纸长成了一座有轮廓的城，这比很多早期的唱衰声音走得更远。但轮廓和血肉之间，还隔着无数个“下楼吃顿饭”“孩子在哪儿上学”“周末去哪儿”的具体选择。这条路没有竣工日期，只有一天接一天的日常。
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