AI敢进生产线，不简单！

作者 | 燕大

就在昨天，第三方机构QuestMobile发布了9月办公类Agent数据：百度搭子月活977万，季度环比增长1567.5%，增速第一；与WorkBuddy合计，多端月活超4200万，分列前二。

上线还不满一年，就能在办公桌上交出这样的成绩，难得。

但百度搭子的目标，不止于此。

10月21日举行，百度搭子在杭州举办产品发布会，公布了包含企业版多项升级在内的一系列发布。

发布会上的一组数据更耐人寻味：专业用户规模环比增长9倍，企业客户数环比增长83%，交付物需求环比增长4.3倍。谁在认真买AI？答案就藏在这组数字里：不只是把它当聊天工具，而是把AI送进企业真实的生产流程，让它把一件事从“听懂”干到“交付”。

AI办公这盘棋，虽然才开始不久，但自国庆之后，却已悄然进入下半场。

之前几个月，大家争的是谁家AI的PPT写得好、邮件回的妙，现在，看的是如何真正进入企业场景，让AI真正进入工作流程、成为业务好帮手，助力效率与利润增长。这从近期各家都在将Agent与各类办公系统打通就可见一斑。

这也是此次百度搭子发布的要点。背靠百度智能云多年服务客户的经验与技术，进入企业场景，是它先天具备的优势。

它不只是能陪你聊两句的智能体，还是能看见屏幕、操作软件、处理文件、跨系统跑腿的桌面级AI智能体，而是可以作为企业流程中的一员。

从文件管理、数据分析，到办公自动化、自媒体创作、采购管理等等，如果对其授权了OA（包含审批、人事等的办公系统）、ERP（覆盖财务、供应链、生产销售人力等模块的企业管理系统）等权限。

通过部署，它可以在保证安全的前提下，深入这些企业内部系统，最终交出一份直接能用的成果。

对客户而言，这种价值不只是省时间，更重要的是它正在真正跑进业务里，真正成为个人和企业的超级帮手。

这已经不只是演示层面，而是已经有越来越多的案例。

主打健康调味品的“松鲜鲜”品牌，它做的是减钠调味品，这条路直接意味着成本很贵：原料要用松茸、果蔬发酵，减钠要用电渗析设备，从原材料到产品摆上货架，生产研发周期也比别家的长。

可是消费者能接受的价格是有限的，价格太高卖不动，太低就亏，而且这个赛道本身也很卷，怎么办？不是靠讲“故事”，而是要靠组织和运营能力，在采购、研发、仓储等各个生产运营环节尽可能的省钱。

但一年近千万的降本目标分摊到每个月却遇到现实难题：目标被拆分到企业3个部门、7个项目、形成63行月度明细，每个月月底的最后2天，数据像百川汇流一样报到财务，等到财务手工把各条线降本问题汇总好，问题已经发生一个月。

关键这本加班加点搞出来的账还非常粗糙：每个环节各说各话，仓储缺口在哪里说不清，风险和问题也说不清；哪个渠道动销慢、哪批货周转差、哪笔投放亏钱、哪条供应链还能再省一点，更是笔糊涂账。

等你手工追踪到问题点，问题早就发霉了，员工还累的不行。

而引入百度搭子这个AI员工担当降本追踪分析员，给它派活只要一句话，原先每个月底才能看到的粗糙报告，现在每周一就能拿到，而且比人工更准确、全面，哪个渠道卖得好、哪批货该补、哪笔投放亏了，大大减少拍脑袋决策。

对企业而言，它的价值就很直接：解决了企业手搓难以达到的效率和准确度，不会让数据躺在系统里睡大觉，而是把各种流程、分门别类的环节、知识及结果转化为组织能力。

外贸公司的例子，更能说明门槛被压到了什么程度。00后厂二代张静涵接手后没有技术团队，她用秒哒自己搭了一套销售管理后台，又做了个给客户看的H5页面；企业微信机器人把每天的业务沟通记录转发进来，自动提炼成摘要。

过去要外包、要等排期的事，现在一个年轻人搭几天就能上线。

还有当下最火热的跨境电商领域，一家叫创想无垠的团队在经营中需要同时处理选品、定价、上架、达人合作和经营分析等细致且零碎的工作，尤其是随着业务扩张，人工处理数据、跨工具协同及人员培训的成本就直线上升。

这个团队选择调用百度搭子Agent API，结合经验积累、行业规则和运营标准流程构建了一个跨境数字员工平台，让选品、定价、商品上架、达人筛选等不同岗位的Agent（智能工具）分工协作，为小团队提供日常经营支持，而且个人的业务经验也会被它学到，复用到业务中。

明显能看出来，对这些不同领域的企业而言，百度搭子是个从来未有过的超级助手。所以也就不奇怪，它能够收获大量忠实用户，并持续使用。

算起来百度搭子上线没多久，今年3月22日全量上线，7月10日企业版才正式发布，到今天已经迭代了160多个版本，从个人版到专业套件、企业版、工作台密集落地，增速快、迭代猛，能力覆盖越来越广。

特别是企业端，最重要的增量就是企业开始为它投入、把它放进一个个业务当中，真正当一个AI员工，从基础场景进入真正创造收益，实现企业产品变现的正循环。

这些已经发生并成为现实，不过百度搭子的能力还在持续不断的扩展。

说白了，以前那种只会问答的AI已经成为过去式，能听懂人话、并连续干完一整件事的超级执行者，才真正切中了所有人的核心需求。

百度搭子能把复杂任务稳稳交付，能把个人经验沉淀为企业组织能力，随着应用场景不断落地，说明这条路已经踩实了。

从更深层次来看，百度搭子等AI智能体深入企业，已经从“给员工配个帮手”升级到向组织增效。

以前用AI，顶多是让员工少填几张表、少加会儿班，现在直接参与业务执行，和真人一起干活，那原来的分工、流程乃至管理方式也将要跟着变。

换句话说，企业AI转型的下一道难题，不是再多买几个工具，而是怎么把AI真正嵌进组织里。

而如何让企业从“用AI”走向“智能组织”？在11月12日以“下一幕，智能组织”为主题的百度世界2026大会，百度将给出新的思考与答案。

换句话说，AI办公的下半场，拼的不是谁更能聊天，而是谁能把复杂任务稳定交付，把个人经验变成组织能力。

百度搭子已经在这个方向上跑出了速度。

这步棋，瞄得远。