宜信老板落网之后，一场更大的清算来了！

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作者 ：子成

金融圈的秋后算账来了！老板进去了，曾经卖理财的人也躲不掉。

10月12日，唐宁和宜信摇摇欲坠数月之后，终于还是倒向了终点。

但真正让整个金融圈脊背发凉的，是接下来的这一步。

唐宁进去了，曾经帮宜信卖过产品的理财顾问们，也没能幸免。

01

退佣短信，发到离职员工手机上

近日，第一财经曝出的消息，让很多人倒吸一口凉气：一批早前已经离开宜信的理财顾问，陆续收到了要求退还佣金的短信。

来源：第一财经

有人透露，基本人均退佣超过百万，北京甚至有理财顾问被要求退2000万，追讨时间最早可以追溯到2019年。

高峰时期，宜信曾有4万员工，网点遍布全国255座城市，甚至下沉到乡镇农村，年交易规模突破500亿。到出事前，员工已经缩减到一万左右。

那些年卖出去的每一单，如今都变成了一笔笔待退的账。

多地经侦已经开始逐批通知这些前员工，给出具体退还金额，要求在近一周内完成。

有知情人士分析，很可能是宜信方面提供了数据，由经侦负责通知执行。也就是说，这不是某个机构的私下施压，是执法力量正式介入了。

为什么这批理财顾问会被要求退佣？因为他们的销售话术，确实有太多把柄。

有投资人晒出聊天截图，理财顾问明确说客户买的固收产品“带担保”，对类固收的本金和收益进行担保；续投时还打出“小额类固收100%担保覆盖”的旗号。

更普遍的一招，是拿上市公司当信用背书。

不少理财顾问在推介时，反复强调类固收产品的底层资产来自宜信的上市子公司宜人金科，还把宜人金科（前身为宜人贷，现已更名为宜人智科）的股价、业绩发给客户，暗示“有上市平台兜底”。

这套打法当年很有效。可如今宜人金科已经连续两次紧急发声明撇清关系，强调自己是独立运营的上市公司主体，与类固收业务完全隔离，本次事件跟自家业务没有直接关系。

一边是理财顾问拿它当金字招牌拉客户，一边是上市主体忙着切割。这个反差，恰恰说明当年“挂羊头卖狗肉”的话术有多普遍。

一场金融行业的秋后算账，已经到来。宜信只是开场，真正把这把火推向高潮的，是中植系的处理。

02

中植系：这次要100%全额退

在“宜信理财顾问被要求退佣”之时，另一家公司的理财顾问也遭遇了相同事件。

近日，根据媒体报道，随着中植系风险处置推进，追赃挽损成了核心。

相关部门的要求极为强硬：中植系旗下四大财富公司的理财顾问，无论高管、团队负责人还是基层员工，从涉案业务中拿到的佣金、提成、绩效、业务奖励，全部100%退缴，一分都不能少。

来源：新浪财经市场资讯

而且不分层级、不分工龄，覆盖所有参与销售的从业人员，包括早已离职的老员工。

此前从2024年起，各地就开始通知理顾退佣。但前期落地情况不理想，理顾群体需要退缴的提成总规模达数十亿，早期实际完成退缴不足三成。

很多人抱着观望心态，觉得“交一点就算了”“拖一拖就过去了”，甚至误以为一轮通知后再没下文，就是没事了。

现在这套侥幸彻底落空。多地明确，追缴不会随时间自动消失，不会因为离职、因为时隔多年就免除。对拒不配合、只交一部分的，司法手段正在落地。

根据相关报道，已经有地区对未完成全额退缴的理顾展开调查，采取刑事强制措施；甚至出现了理财顾问因非法吸收公众存款罪获实刑的判例。

来源：界面、数据线、天眼查

退缴完成度直接决定量刑轻重：全额退、认罪悔罪，有机会从轻减轻甚至免除；拒不退缴，等着你的就是更重的刑事后果。

其中北京地区追缴进度相对靠前，因为执行力度最严格。北京警方明确：只有全额退佣，才能办理取保候审。这次没有设定最低收取佣金的限额，配合度差的优先打击。

根据数据统计，截至2025年7月，全国已有700多名中植系理财顾问被查，北京地区250多人被追究刑事责任。

中植系旗下大唐财富上海第一分公司原总经理于某被判3年5个月，处罚金人民币20万元，成为首个获实刑的理财顾问高管。

法院判决文书，来源：网络

值得一提的是，在“退佣”相关新闻评论区，大家讨论最多的就是：员工都离职好几年了，凭啥还要退钱？

法律给的答案很明确——该退。

核心依据是《防范和处置非法集资条例》：在非法集资活动中获取的代理费、返点费、佣金、提成，属于法定清退资金来源，依法应当追缴。

有律师解释称：如果理财产品涉嫌非法集资，理财顾问因销售、推广涉案产品拿到的提成、返点，就可能被认定为违法所得，依法予以追缴。哪怕已经离职，也不免除这个义务。

对15万中植系投资者来说，退佣款是挽回损失的重要来源，但也只是杯水车薪。有分析预测，投资人最终回款比例可能在30%到40%之间。

但所有人都要有一个心理准备：兑付将是漫长的过程。

参考类似金融案件，平均退赔周期多为3到5年。中植系盘子更大、资产更复杂，回款需要的时间只会更长。

03

潮水退去，所有人都要为之买单

回看过去十年，第三方财富行业的模式几乎一模一样：高收益承诺、非标产品、惊人的销售提成，风险控制和合规审查却形同虚设。

那十年，是行业野蛮生长的十年，也是无数家庭用血汗钱买单的十年。

如今宜信、中植接连引爆，退佣风暴席卷而来。它洗刷的不只是从业者的钱包，更是整个行业曾经被丢掉的认知。

对投资者来说，这是漫漫兑付路上的艰辛一步；对从业者来说，这是一记刻骨的职业警示；而对整个中国金融市场，这更像一场迟到但必要的成人礼。

对于普通人来说，这场爆雷后引发的退佣风暴，也让我们再次意识到：

第一，金融行业没有无关岗位。只要你的工作跟问题业务沾边，无论前台后台，都可能担责。“我只是个打工的”这套话，彻底不灵了。

第二，高佣金背后，往往就是高风险。当某个产品的提成远远高于正常水平，你就该警惕了——高回报的另一面，通常是你没看见的深坑。

第三，选平台要看长远。不能光盯着短期收入，更要看商业模式能不能持续、风控到底到不到位。在问题机构待得越久，攒下的风险就越大。

潮水退去的时候，那些靠高佣金堆起来的浮华，终归要一笔一笔还回去。

老板逃不掉，曾经的销售，同样逃不掉。

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