来源:新浪财经
10月20日至22日,2026可持续全球领导者大会在上海黄浦世博园区举办。克罗地亚萨格勒布经济与管理学院院长、卢森堡商学院教授及联合创始人马托·尼亚夫罗出席并发言。他以经济学家视角指出,面对全球变暖、AI监管等需全球协同的议题,当前世界却出现更多政治冲突与信任减弱的趋势,但从合作项目、生态系统构建和人才培养三个层面看,仍存在乐观空间。
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尼亚夫罗提出三点核心判断。其一,即便各方无法在所有问题上达成一致,仍可就具体项目展开合作,为相关地区带来实际收益。其二,合作的落点不是单个项目的成功,而是打造一个可持续产生双赢结果的生态系统。其三,在AI时代各方大量投入基础设施与数据中心的同时,应意识到不能只做硬件投入,还需加大软件与人才投入,因为AI尚不具备人类的决策能力。
围绕上述观点,尼亚夫罗以三个来自克罗地亚的案例加以说明。在基础设施领域,他提及由中方路桥企业牵头承建的佩列沙茨大桥工程。该项目整合了中国的基础建设能力、欧盟的资金能力与克罗地亚的发展目标,克服多项工程难题,显著改善了当地居民出行和区域物流运输,被视为欧洲成功的跨境合作范例。
在能源领域,约十年前一家中国企业建成克罗地亚最大可再生能源项目——一座156兆瓦的风电场。当地公司与工程师深度参与,产生了诸多正向外部效应。尼亚夫罗表示,欧洲虽具备能源转型的技术与能力,但在建造与制造环节仍需与中国合作,方能实现能源领域的重大转型。
在AI与智能出行领域,他介绍了小马智行、克罗地亚企业Verme及Uber三方协作,在首都萨格勒布推动自动驾驶汽车上路的案例。这是欧洲首个在街头获批测试自动驾驶汽车的城市,多家创新企业的协同解决了实际交通问题。Verme来自布加迪生态系统,其生产基地分布于法国与萨格勒布。
尼亚夫罗最后强调人才投入的重要性。他长期关注东南欧地区及下一代欧洲领导力培养,其学生分布在中国顶尖高校交流深造。他呼吁,在投资基础设施、数据中心与能源等硬实力的同时,也应重视软实力建设,支持学生走出舒适区进行跨国学习与项目共创。
尼亚夫罗表示,期待这些横跨基础设施、能源与AI领域的协作案例能带来启发,证明跨区域、跨主体合作能够切实解决实际问题并创造持续价值。
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