飞书豆包工作AI先锋未来人才大赛：企业正在争抢会用AI做成事的人

10月20日，飞书豆包工作AI先锋未来人才大赛总决赛在北京举行。12组选手围绕企业真实业务问题展开角逐，使用飞书与豆包工作完成调研、协作和成果交付，接受企业家、业务负责人及高校学者的现场检验。

飞书CEO谢欣，元气森林创始人唐彬森，华熙生物董事长兼CEO赵燕，珀莱雅股份总经理侯亚孟，小米集团人力资源副总裁王栋，高途集团联合创始人罗斌，安克创新CIO龚银，影石研究院负责人兼CAIO亓鲁，斯坦福大学人工智能、机器人与未来教育中心主任蒋里，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授、系主任李宁，复旦大学国际关系与公共事务学院副教授蒋昌建等嘉宾出席活动。

飞书CEO 谢欣

谈及办赛初衷，谢欣表示，飞书一端连接着学生向往的先进企业，了解企业对AI人才的需求；另一端也看到，大学生面对AI时代的职业选择仍有不确定性。大赛希望弥合这种人才错位，让学生与企业在真实业务中相遇。企业需要的不是会用AI写PPT的人，而是能用AI解决真实问题、交付成果的人；作品则让企业看见学生的潜力，并判断他们未来将如何工作。

活动现场，飞书和豆包工作与数智教育发展国际大学联盟共同发布《AI时代人才标准全景观察》，汇集4300多支战队数据和108家企业人才观。谢欣表示，希望让更多年轻人有机会解决真实业务问题，也让真正能把事情做成的人更早被企业看见——“未来AI人才，先看AI先锋。”

从企业真题到业务成果，作品成为新的能力证明

经过现场路演、评委追问和综合评审，“秋阳里Pipeline”获得金奖，“见微智探”“氨心调度”获得银奖，“XwX”“安灯常绿队”“最喜欢vibe coding啦”获得铜奖。

比名次更值得关注的，是企业为什么愿意把机会给一个学生。学历和专业背景仍是参考，但企业越来越看重学生能否理解真实业务、正确使用AI，并把想法变成可验证的成果。侯亚孟表示，企业需要的未来人才，不只是会使用AI工具，更要能把知识转化为业务应用、推动AI在真实场景中落地，驾驭AI，而不是被AI牵着走。

在云图控股项目中，张青青使用飞书和豆包工作打造生产调度数字员工“氨心”，将产供销信息转化为调度决策。赵燕表示，企业需要的AI人才，不仅要能深入产业、解决真实问题，还要懂得界定物理、商业和安全边界；不是只用AI生成方案，而是要理解采购、生产、设备运行等业务，在守住边界的同时推动AI落地。

面对山海星辰“一人剧组、爆款出海”的命题，邱杨、李淑洁、杨浩用豆包工作搭建AI内容生产流水线。传统真人短剧需要25至40天、成本50万至100万元，团队最快3天、3000元即可完成一部120分钟短剧。

在睿创微纳“见微智探”项目中，选手郑一凡、张一帆提出，“雷达负责看见，AI负责看懂，人只需要在关键时刻做决策。”团队使用飞书和豆包工作搭建全过程处置工作流，让雷达识别结果真正进入业务决策。

评价果卡科技“果然智链”项目时，唐彬森表示，企业需要的AI人才，不是用AI写PPT，而是能深入供应链，把水下的业务规则变成可执行方案，真正减少浪费、提升效率，并最终体现在财务报表上。

AI时代，专业不再是能力的边界。拥有复旦大学历史学本硕背景的孙梦，为长隆集团设计了一款AI旅伴产品。她表示，历史学与AI产品设计看似相距甚远，但都需要发现问题、推导问题和解决问题，“这或许正是通识教育的意义”。

数十家企业带着岗位来到现场，大赛变成“mini秋招会”

总决赛最精彩的环节，是学生反选Offer。“安灯常绿队”、“最喜欢vibe coding啦”和“秋阳里Pipeline”进入反选环节。企业带着真实岗位和发展机会走到选手面前，三支战队则根据岗位方向、成长空间和业务兴趣作出选择，现场有多家企业给到全职offer选择。这一环节让企业与人才从单向筛选走向双向选择：企业通过作品识别人，学生通过真实业务认识企业。

企业招人开放麦环节

当天上午，数十家企业参与“企业招人开放麦”。华熙生物、山海星辰、珀莱雅等企业的校招负责人带着岗位现场宣讲，学生围绕岗位要求、AI能力和成长路径频频提问。大赛由此成为学生与企业直接对话、获得职业机会的“mini秋招会”。

本届大赛向选手开放全部飞书AI功能并提供无限Token权益，其中80%以上的Token使用发生在豆包工作。对学生而言，豆包工作帮助他们把知识变成作品、把能力变成机会；对企业而言，大赛提供了一种比简历筛选更接近真实工作的识人方式。

大赛传递出一个清晰判断：未来人才，是能够与AI协作，把真实问题做成结果的人。会用豆包工作，不只是掌握一项工具，更意味着能够理解业务、组织协作、驾驭AI并对结果负责。AI能力，正在成为大学生发展竞争力的新标配。