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会议现场图(转载)
“八张报表”+“八张问题清单”,晒的就是真本事
根据重庆市政府网10月20日的消息,当天下午,重庆召开区县委书记和部门“一把手”例会。会上有个固定环节:通报2026年三季度“八张报表”“八张问题清单”,以及区县主要经济指标完成情况。
要知道,这个例会是重庆的常态机制,每隔一段时间开一次,各区县“一把手”到场。而它的核心就是那两张东西——报表和清单。
“八张报表”是什么?
可以理解为重庆给各区县、各部门设的八本“成绩册”:经济、改革、平安、民生等维度各一张,每个区县的数字都摆在上面,横向可比、纵向可查。干得好坏,报表说了算。
“八张问题清单”呢?
反过来,是八本“问题册”:把各单位的问题、短板、风险逐条列出来,挂账督办、整改销号。问题不藏着,摊开来看。
这套机制有意思的地方在于,它把“表扬”和“批评”都变成了公开信息。
干得好的区县,报表靠前,会上作交流发言(这次是万州、黔江、涪陵、大渡口、长寿、潼南和市教委、市财政局等);干得差的,问题清单上挂着,下次例会还得汇报整改进度。
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为什么这套打法有效?
第一,数据说话,减少了“汇报的艺术”。工作干得怎么样,不用看汇报材料写得漂亮不漂亮,直接看报表数字。
第二,公开本身就是压力。区县之间横向一比,位次一目了然。对“一把手”来说,与其被点名,不如把事干好。
第三,问题清单防止“新官不理旧账”。问题挂了账,不管换不换人,都得销号。这也和今年多地强调的“防止新官不理旧账”形成了呼应。
再看这次例会要求什么。
除了冲刺四季度的常规部署,有几条很实:工业大区、投资大区、商贸大区要扛起“主力军”责任;深入开展治理欠薪冬季行动-—年底了,农民工工资是硬底线;加力保障返乡未就业农民工、离校未就业毕业生就业。
还有一句:“主动靠前当好‘施工队长’”。前面浙江也说过类似的话,从“指挥”到“施工”,角色定位变了——不能只在会议室里部署,要下到现场解决具体问题。
这套“报表+清单”的组合,本质是把治理变成了“看得见的赛跑”。 各区县跑得快不快、谁在偷懒,一目了然。
你觉得这种晒数据的机制,是动力大还是压力大?评论区聊聊。
来源:取材于网络(重庆市政府网公开报道)
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