三季度每股收益超预期,但营收增速创近三年新低、四季度指引不及预期;盘后股价跌至52周低点附近
刚刚,奈飞交出了一份利润亮眼的三季报,但投资者并不买账。
奈飞三季度净利润36.6亿美元,合每股0.87美元,去年同期为25.5亿美元,合每股0.59美元;奈飞表示,利润同比大增部分源于费用确认的时间安排。当季营收128.74亿美元,同比增长12%,与市场预期的128.76亿美元基本持平;每股收益0.87美元,高于预期的0.82美元。经营利润率为34.6%,高于公司此前指引的33.2%。
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问题出在增长上。12%的营收增速,是奈飞近三年来最慢的一次。奈飞预计四季度营收为134.4亿美元,低于分析师预期的135.1亿美元;四季度每股收益指引为0.67美元,也低于市场预期的0.73美元。公司同时下调了全年广告收入预期。
财报公布后,奈飞股价盘后下跌4.1%至65.90美元。截至周二收盘,奈飞今年以来已累计下跌约25%。它过去52周的交易区间为65.08美元至124.86美元,盘后价格已接近一年来的最低点,较高点下跌近一半。
奈飞并非不赚钱,它甚至在用创纪录的力度回购股票。三季度奈飞斥资48亿美元回购了6390万股股票,是公司史上回购规模最大的一个季度。但真正让投资者担心的,是一个比利润更根本的指标:用户花在奈飞上的时间。
“观看时长”成了最大的焦虑
奈飞在本季度的股东信中罕见地直接回应了这个问题:“我们知道投资者对我们的观看时长增长有些担忧。”但公司随即补充,包括观看数量、质量和多样性在内的用户参与度“依然健康”。
数据却显示,奈飞正在失去份额。根据尼尔森最新的月度报告,今年7月YouTube占美国全部电视观看时长的14.2%,创下纪录;奈飞为7.8%。而一年前,YouTube的占比为13.4%,奈飞创下了当时的平台纪录8.8%。一年之内,YouTube对奈飞的领先优势从4.6个百分点扩大到6.4个百分点,奈飞自身的份额则下降了超过一成。
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奈飞的观看时长仍在增长,只是慢了很多:2026年上半年,奈飞会员在全球共观看超过970亿小时,同比仅增长2%。
换句话说,美国人并没有少看电视,只是越来越多的时间流向了免费的YouTube。尼尔森的统计口径中,这里的YouTube指的是在电视屏幕上观看的YouTube视频平台,而不是付费的YouTube TV直播服务。当用户可以在客厅的大屏幕上免费刷视频时,每月付费订阅的奈飞,正面临一个前所未有的对手。
手机屏幕上,还有中国短剧
在手机屏幕上,奈飞面对的竞争者名单里,还多了一批来自中国的公司。
据Sensor Tower估算,2026年一季度,全球短剧应用在苹果和谷歌应用商店的内购收入约为7.5亿美元,同比增长20%。其中DramaBox和ReelShort并列第一,单季内购收入各接近1.4亿美元。ReelShort由一家中国数字出版公司控股,DramaBox则由中国点众科技旗下的StoryMatrix运营。美国是中国短剧出海最大的海外市场,2024年收入达8.19亿美元。
需要说明的是,奈飞在财报中并没有点名短剧或任何具体竞争对手,短剧的收入规模与奈飞相比也仍然很小。但市场普遍认为,奈飞正在努力在激烈的竞争和用户转向短视频的观看习惯中,重新找回观看量的增长。无论是客厅里的YouTube,还是手机上的短剧,抢的都是同一样东西:用户有限的注意力。
裁员和换帅之后
这份财报发布前,奈飞已经经历了一轮动荡。上周,奈飞裁员约1000人,占员工总数的6%,内容主管Bela Bajaria也被撤换。奈飞表示,预计这些裁员将对四季度的经营利润率产生负面影响。
Gabelli Funds投资组合经理John Belton总结了投资者的担忧:用户参与度疲软、营收增长放缓、利润率扩张前景变慢,以及最近内容高管层的变动。
奈飞目前预计,2026年全年营收为511亿美元,经营利润率为31.5%。
对于一家曾经定义了“流媒体”的公司而言,奈飞眼下的挑战已经不再是如何赚钱,而是如何证明,在一个免费视频和短视频无处不在的时代,人们仍然愿意每个月为它付费,并把时间留在它的平台上。
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