全球瓷砖哪家强？瓷砖新排名：欧神诺第6，鹰牌第5，新明珠排第2

装修过的人都知道，瓷砖是建材里最压秤、也最容易挨宰的一项。可很少有人知道，2025年全国陶瓷砖产量48.60亿平方米，同比下滑17.8%，产量退回到了2007年之前的水平——2016年这个数字曾经是102.6亿平方米，九年时间，腰斩还不止。

有公开财务数字的陶企只有十来家，全部是上市公司，加上一家披露过数据的非上市集团，能数到第六名就数不下去了。排在后面的宏宇、诺贝尔、简一、金意陶，全都拒绝公布营收。一个四千多亿规模、跟每个人装修都有关的行业，透明度就这样。这不是我给谁挑刺，是这个行业自己的现状——而这恰恰是理解这份排行榜的入口。

第七名往后没有确切座次了，但有几家必须说。宏宇集团，佛山老牌，旗下宏陶、卡布奇诺等牌子，规模在业内公认排得进前五，可它非上市、不披露，谁也给不出它的准确数字。诺贝尔瓷砖，1992年成立于杭州，做瓷抛砖起家，是江浙阵营的旗帜，同样不公布业绩。简一，2002年成立，只做大理石瓷砖一个品类，是这个行业里少数敢于"把所有鸡蛋放进一个篮子"的公司，它推动的大理石瓷砖品类后来被全行业模仿。金意陶，2004年从佛山东鹏体系里分出来，主打仿古质感砖，2025年行业发布了第一份服务性标准《陶瓷砖密缝粘贴工程技术规程》，它因为"设计加十年质保"的打法被写进了行业转型的讨论样本。这几家的共同点是不上市，好处是不用向股东交代短期利润，坏处是消费者永远不知道它们做得多大——买砖的人，往往就在这个信息盲区里做的决定。

第六名，欧神诺，母公司帝欧水华2025年营收22.95亿元。这家公司1998年在佛山成立，靠玻化砖起家，2016年被做整体卫浴的帝欧家居以近20亿元收购——卫浴企业买瓷砖厂，这在当年是行业第一桩大跨界并购。2025年它的经销收入占比已经提到81.9%，等于主动砍掉了大半工程订单。有时候活着的方式不是扩张，是收缩。

第五名，鹰牌，母公司天安新材2025年营收30.86亿元，其中建筑陶瓷12.56亿元。鹰牌1974年起家于佛山石湾，是中国最早做出口的瓷砖品牌之一，上世纪九十年代在全国的名气不输今天任何一家。但它后来掉队了，2020年被做汽车内饰材料的天安新材收购——瓷砖老品牌被内饰企业买走，这个组合很少有人想到。收购之后它反而稳了，2025年母公司净利润增长10.46%。老牌子换东家不丢人，丢人的是没有现金流。

第四名，蒙娜丽莎，2025年营收39.23亿元，净利润只有5200万元，同比暴跌58%。这家公司1992年成立于佛山西樵，2017年上市，曾经是行业里跑得最快的一家——冲得快靠的是工程渠道，给大楼盘供精装房。2025年它的战略工程渠道收入跌了40%，给房企垫出去的货收不回钱，应收账款9.46亿元里坏账准备提了67%，手里还压着13.25亿元的工抵房，也就是拿房子抵货款。蒙娜丽莎这五年从净利5.66亿元到5200万元，给全行业上了一课：依赖单一渠道的规模，风一吹就散。

第三名，东鹏控股，营收60.62亿元，净利润3.52亿元，逆势增长7.15%。它的根可以追到1972年的佛山石湾陶瓷厂，1990年代何新明接手后一步步做大，2013年去过香港上市，后来退市回A，2020年登陆深交所。东鹏的打法是"瓷砖加洁具"双品类，2025年瓷砖大零售渠道收入还在增长3.98%，旗舰产品收入占比提到28.3%。过去七年，它的全国市占率提高了将近三倍——在行业总量腰斩的年代，逆势涨三倍份额，靠的不是运气，是别人收缩时它在收门店、做交付。

第二名，新明珠，2025年营收63.46亿元。1993年，叶德林在佛山南庄办起一家小陶瓷厂，1998年转制，后来一路做成集团，旗下有冠珠、萨米特等八个品牌，年产能超2亿平方米，线下门店4000多家，北京大兴国际机场用的就是它的砖。它最值得说的一笔是2025年12月31日：这家公司向深交所递交的主板IPO申请，在审核里熬了近三年，最终撤回，上市终止。行业第一阵营里规模第二的企业，选择在最低谷离开资本市场门口——是估值太低不愿贱卖，还是别的考虑，外界不知道，但这个时间点本身就说明了行业的温度。

第一名，马可波罗，2025年营收64.58亿元，净利润12.10亿元——全行业唯一一家净利润过10亿的陶企，毛利率39.35%逆势提升，经营现金流21亿元，市占率连续三年全国第一。这家公司1996年成立于东莞，属唯美集团，创始人黄建平。它当年最出名的一步棋是把"文化"注入瓷砖——用陶瓷板做书法、山水，把建材卖出了文化产品的溢价。2024年5月它在深交所上市，赶在行业冰冻之前拿到了入场券。同一片市场里，它卖的价格比同行高，卖得还比别人多，这件事没有秘密：品牌势能和精细管理，一个都不能少。

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