北京
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（来源：双环科技）
为牢牢守住安全生产底线，精准抓实提质增效任务，高质量完成年度各项经营生产目标，热电党支部以党建为核心引领，吹响四季度决战决胜冲锋号。全体党员干部主动亮身份、扛重任、当先锋，带头扎根生产一线、攻坚技术难点、严控工艺指标、抓实设备治理、深挖节能潜力，带领全体职工凝心聚力、加压奋进，全方位打响年度收官攻坚硬仗，以党建红筑牢生产稳、效益优的坚实根基。
党员带头精调工艺，严控指标筑防线
在锅炉燃烧工艺管控上，党员带头扎根一线紧盯昼夜气温变化与机组负荷升降趋势，细化配风、配煤、给料、炉膛负压调整标准，精准控制炉膛温度、含氧量、排烟温度等核心参数，根据负荷变化实时动态优化燃烧工况，有效杜绝不完全燃烧、热效率偏低、排烟热损失超标等问题，保障锅炉热效率稳定达标。同时党员带头做好燃烧工况动态分析，每班比对运行曲线、分析参数偏差，总结最优操作法，在班组间推广共享，统一操作标准，消除人为操作差异带来的工况波动。通过党员带头精调、带头对标、带头创优，各项运行工艺指标持续优化，机组经济运行水平稳步提升。
党员带头抓实运维，整治隐患夯根基
设备安稳是决战四季度、冲刺年度目标的核心保障。党支部深化党员包机责任制，将锅炉、汽机、乏汽回收装置、化水系统、脱硫系统、燃煤输送系统等关键设备逐一划分党员责任区，每名党员包机到人、责任到岗，带头开展四季度设备专项隐患排查治理工作。建立隐患台账，严格落实“排查、登记、整改、复核、销号”全闭环管理。同时党员带头开展设备预防性保养，提前处置潜在故障缺陷，主动优化设备运行工况，有效降低机组非计划停机、设备故障波动风险，大幅提升设备完好率、机组等效可用系数，为四季度连续稳定生产筑牢硬件屏障。
党员带头严守底线，压实责任守大局
安全稳则生产稳，四季度收官阶段极易出现思想松懈、操作麻痹、管控松散等问题。党员带头紧盯现场设备检修、交叉作业、高处作业、动火作业等高风险环节，落实现场安全监护、风险辨识、班前安全交底、过程安全管控，及时制止习惯性违章、侥幸性操作，从严从细守住现场安全防线。同时党员带头常态化开展岗位安全警示教育，带动全员克服年末松懈心态，紧绷安全弦、守牢安全规、干好安全活，层层压实岗位安全职责，细化日、周、月生产任务与安全管控目标，保障生产全过程安全、平稳、有序，为年度冲刺保驾护航。
党员带头深挖潜能，精准降耗提增效
立足生产降本、立足技改增效，党支部以党员攻坚队为先锋，深度盘活节能技改资源，最大化释放技改红利。党员骨干带头深耕乏汽回收、9.8MPa余热利用等成熟技改项目，带头优化余热回收系统运行参数，精细调整运行负荷，最大化回收余热资源，减少能源无效损耗。同时，党员带头立足岗位找差距、挖潜力，带头落实节煤、节电、节水、节汽精细化管控措施，优化机组负荷匹配方式，严控各项能耗指标超标。主动带头征集岗位节能小改造、小创新、小建议，带动全员树立“人人讲节能、岗岗创效益”的生产理念，把每一项工艺优化、每一次精准调整、每一处隐患整治，都转化为实实在在的降本增效成果，持续推动节能降耗、提质增效工作走深走实。
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