风向反转？越南高薪抢中国技工，外资加码，越南工资要追上中国？

以前提起越南，很多人想到的还是低工资、低成本，觉得只要把工厂搬过去，就能省下一大笔钱。

但现在情况正在发生变化：越南最低工资持续上调，部分外资企业的熟练技工待遇也在提高，甚至开始吸引中国有经验的技术人员。

国内一些县城的服务业和灵活就业岗位，表面上月薪没有下降，实际工作时间却越来越长，一个人干两三个人的活，收入看着不少，算上工时和成本，未必真的划算，越南工资真的要超过中国了吗？

先看越南的工资变化，从2026年1月1日起，越南正式上调地区最低工资，平均涨幅约7.2%。

按照越南政府公布的第293/2025号法令，四个地区的月最低工资分别为531万、473万、414万和370万越南盾，折合人民币大致在1000多元至1500元之间，具体金额会随汇率变化。

为什么部分技术岗位能拿到更高的工资？原因并不复杂，工厂可以买设备，却不能立刻培养出会调试设备、排查故障、控制良品率、带领生产线的熟练技工。

在犀哥看来，真正值钱的不是工人每天能干多少活，而是他能不能解决别人解决不了的问题。

普通操作岗位可以通过培训逐步补充，但能让生产线稳定运转、减少停机损失的老师傅，需要长期积累。

所以，越南工厂愿意提高部分技术岗位的待遇，并不奇怪，工资上涨不只是生活成本推动的结果，也是企业争夺熟练劳动力的体现。

但中国工人是否值得赴越工作，还要看合同、税费、住宿、保险、工作时长和回国成本，月薪高出一截，不代表实际到手收入和生活质量一定更高。

再看国内一些县城的就业情况，奶茶店开出3000元月薪，乍一看似乎还能接受，可如果每天工作10个小时，一个月只休息两天，那么当月工作时间就是280小时，平均时薪只有约10.7元。

这笔账并不复杂：3000元除以280小时，结果就是10.7元左右，如果再考虑通勤、吃饭和加班带来的身体消耗，实际感受可能比工资数字更差。

网约车司机也有类似的问题，有人月收入超过1万元，但每天出车14个小时，还要承担车辆折旧、维修、保险、燃油或充电等成本，把这些支出扣掉，再计算实际工作时间，真正留下来的收入可能远低于表面数字。

外卖骑手同样如此，不同城市、平台、配送模式和订单密度，都会影响骑手收入，网上流传的每小时8至12元等数字，不能直接代表全国骑手的统一水平，但它提醒我们，计算收入时不能只看接单金额，还要把等待时间、空驶时间和必要支出算进去。

很多人真正承受的压力，是收入和劳动时间之间的关系正在变得不划算，企业减少人员配置，让剩下的人承担更多工作；岗位职责不断增加，休息时间却没有相应增加。工资条可能没变，但一个人的劳动强度已经提高了。

不涨工资却增加工作量，本质上也是劳动报酬相对缩水。

既然越南工资上涨，为什么外资仍然愿意在那里投资？一个重要答案是市场准入和供应链布局。

越南国家统计局公布的数据显示，2026年上半年，越南吸收的外资注册总额达到346.5亿美元，同比增长61%，实际到位外资约130.3亿美元，同比增长11.2%。

这里要区分，注册金额不等于已经投入生产的资金，不能直接理解成346.5亿美元全部变成了新增厂房和设备。

外资持续流入，说明越南仍然具有一定的投资吸引力，但具体到每家企业，原因并不相同。

三星、LG、富士康等企业在越南布局制造业务，背后涉及劳动力、客户需求、产业配套和全球供应链调整。

部分企业把生产环节安排在不同国家，也是为了分散风险，减少对单一生产基地的依赖。

更重要的因素，是关税和贸易规则，2025年，美国将越南输美商品的对等关税税率调整为20%，并提出对被认定为转运、以规避关税的相关商品适用40%的税率，美国与越南随后公布了贸易框架，但相关贸易谈判和具体执行问题仍在推进。

这意味着，企业考虑在哪里建厂，不只是比较中国和越南的工资，还要计算产品进入目标市场时面临的关税、原产地规则、运输成本和供应链风险。

在犀哥看来，资本最看重的从来不是某一个数字，而是整个投资方案能不能赚钱、风险能不能控制。

即使越南某些地区的工资和厂房租金上涨，只要企业通过供应链分散、市场准入和贸易安排获得其他收益，它仍可能愿意在那里布局。

资本不会因为一个地方工资便宜就永远留下，也不会因为工资上涨就必然离开，它最终比较的是整体成本、生产效率和市场风险。

越南工资上涨，对中国制造业并不全是坏消息，一方面，这意味着越南的产业发展和劳动力市场正在变化，过去单纯依靠低工资吸引投资的模式，也需要面对新的成本压力。

另一方面，中国制造业如果把竞争力完全建立在工资低、工时长之上，同样会面临挑战。

劳动力成本不会永远停留在原地，其他国家也会不断学习技术、改善基础设施和完善产业配套。

犀哥认为，中国真正需要守住的，不是最低工资优势，而是更高的生产效率、更完整的产业链和更强的技术积累。

比如，同样一条生产线，如果自动化程度更高、设备故障更少、良品率更好，即使工资更高，也可能拥有更强的竞争力。

这也是为什么企业不能只看工资表，还要看培训投入、技术改造和管理能力，对于劳动者来说，我认为也应该换一种方式算账：不要只问每个月能拿多少钱，还要问需要工作多少小时、承担多少成本、是否有休息和保障，以及这份工作能否积累可迁移的技能。

如果一个岗位收入不高、时间被占满、技能也没有增长，那么即使短期能够维持生活，长期发展的空间也可能受到限制。

真正有竞争力的产业，不应该建立在工人越来越累的基础上，而应该建立在单位时间创造更多价值的基础上。

说到底，越南工资上涨，并不意味着中国制造业失去了优势；国内部分岗位时薪偏低，也不意味着所有行业都在衰退。

我们真正需要警惕的，是把低成本当成唯一竞争手段，把加班当成效率，把劳动者的时间当成可以无限压缩的资源。

工资可以比较，工时可以计算，生产效率也可以衡量，但一个产业能不能走得远，最终还是要看技术是否进步、管理是否改善、劳动者能否获得合理回报。