新篇章、 新开始——2026年“妇幼健康看中国”宣传推进活动（青岛站）侧记

10月17日，2026年“妇幼健康看中国”宣传推进活动暨青岛市妇女儿童医院高质量发展大会在山东省青岛市召开。会议由健康报社、中国人口报社主办，青岛市妇女儿童医院承办。来自多地的妇幼健康领域专家学者齐聚，围绕优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局、人口发展新形势下妇幼健康服务机构高质量发展等议题开展探讨、凝聚共识。会议同步宣布青岛市妇女儿童医院西海岸院区正式启用。

青岛市妇女儿童医院西海岸院区启用仪式现场

运营新院区，补齐医疗短板

会议开始前，一则青岛市妇女儿童医院建院80周年的纪录短片让与会嘉宾深深感受到医院80年薪火相传、大爱护航的医者情怀。

青岛市妇女儿童医院始建于1946年，80年栉风沐雨，如今已发展为集医疗、保健、教学、科研于一体的三级甲等专科医院。青岛市卫生健康委党组书记、主任，市中医药管理局局长柳忠旭在致辞中介绍，近年来，在市委市政府的坚强领导下，全市卫生健康系统坚持把妇女儿童健康摆在全民健康的重要位置，持续完善妇幼健康服务体系，推进妇女“两癌”（宫颈癌和乳腺癌）筛查、出生缺陷防治、儿童健康管理等公共卫生服务，全市孕产妇死亡率、婴幼儿死亡率等核心指标保持在全国前列。作为青岛市妇幼健康工作的龙头力量，青岛市妇女儿童医院80年来始终与城市发展同频共振，与人民群众健康需求同向而行。

青岛市卫生健康委党组书记、主任，市中医药管理局局长柳忠旭致辞

青岛市妇女儿童医院坚持“大专科、小综合”发展思路，在做强妇产科、儿科核心专科优势的同时，加快布局成人内、外科亚学科，在提升服务、学科建设、技术创新上不断突破。目前，医院拥有国家临床重点专科2个、国家级特色专科5个、省级临床重点专科5个和省级临床精品特色专科3个；年门急诊量240万余人次，出院量7.0万人次，手术量2.89万例，承担了全市出生缺陷综合防治、危重孕产妇救治、危重儿童救治等学科的区域医疗中心职能。但受限于主城区服务半径与承载能力，“一号难挂、一床难求”等问题仍然存在，推动优质医疗资源均衡布局势在必行。

2019年，经青岛市政府批准，青岛西海岸新区管委与青岛市妇女儿童医院签署协议，合作共建青岛市妇女儿童医院西海岸院区。项目总投资25亿元，占地面积约108亩，建筑面积约25万平方米，设置床位1060张，被列入青岛市重点推进项目、西海岸新区城市更新和城市建设重点攻坚项目。

2026年10月9日，青岛市妇女儿童医院西海岸院区开始试运行。试运行首日，接诊量突破2300人次，前8天累计接诊患者1.2万人次。10月17日，随着与会嘉宾代表按下启动按钮，主持人宣布青岛市妇女儿童医院西海岸院区正式启用。

青岛西海岸新区工委区委副书记、管委主任、区长王清源致辞

青岛西海岸新区工委区委副书记、管委主任、区长王清源指出，西海岸新区地域辽阔，有城有乡，陆域面积2129平方公里，总人口268.8万，平均年龄36.3岁；其中女性人口约114万，0~14岁儿童约40万。新区属于人口、人才净流入区域，人口结构持续优化，青年人才不断集聚，群众对优质医疗资源的期盼日益迫切。“西海岸院区的启用，补齐了新区高端妇幼医疗资源短板，将有力辐射带动片区功能升级、城市更新。”王清源表示。

青岛市妇女儿童医院党委书记泮思林致辞

“西海岸院区正式启用后，医院正式迈入一体两翼的发展新阶段。”青岛市妇女儿童医院党委书记泮思林表示，医院将把西海岸院区的业务推进作为现阶段发展的重要任务，依托学科积淀与人才优势，不急于求成，坚持大专科引领、成人学科助推的学科布局，以及“大门诊、小病房”的发展策略，重点加强妇产儿和辅助生殖特色专科建设，同步着力发展成人支撑学科，整建制平移管理、专科团队，力争用三年时间在新区打造一家以妇产儿为特色的中型综合三级甲等医院。

共探转型路径，赋能协同发展

新院区投用是优质医疗资源扩容的重要一步。面对人口发展新形势，妇幼健康服务机构如何找准方向、实现高质量发展，成为本次大会主旨报告交流环节的核心议题，多位业内专家结合自身实践分享思路与经验。

广州医科大学附属妇女儿童医疗中心主任（院长）周文浩认为，妇幼健康服务机构可以从业务重构、资源布局、人才建设、科研创新、多院区运营五个维度系统性推进变革。

广州医科大学附属妇女儿童医疗中心主任（院长）周文浩作主旨报告

一是重构业务架构，顺应“量减质升”趋势。产科摆脱对分娩增量的依赖，拓展妇科、生殖及妇女全生命周期健康服务；儿科从急性救治转向慢病、发育障碍长期管理。广州医科大学附属妇女儿童医疗中心优化新生儿床位配置，将释放的人力投入出生缺陷防控、儿童保健，推动服务向长周期健康管理延伸。

二是推进集约化网络化布局，实行分层分级诊疗。龙头妇幼健康服务机构聚焦危重症与复杂病例，基层承接基础保健和常见病诊疗，建设紧密型妇幼医疗集团。

三是将人才稳定置于战略优先。打造青年医务工作者队伍，配套薪酬绩效改革、亚专科培训、临床科研双轨晋升。通过国际合作培养骨干，防范核心人才流失。

四是坚持医教研协同，补齐科研与经费短板。搭建分子医学平台，实现基因相关诊断院内闭环；跳出唯论文导向，深化院企合作与成果转化，抢抓“十五五”重大研发项目机遇；探索慈善基金渠道，依托博士后团队争取纵向课题，培育科研内生动力。

五是依托数字化做实多院区精细管理。打通设备数据流，以数据赋能运营；分院区需配齐核心设备，规培基地下沉，落实科主任驻院履职，实行一体化管理。

苏州大学附属儿童医院党委书记、院长吕海涛作主旨报告

苏州大学附属儿童医院党委书记、院长吕海涛表示，江苏省苏州市经济发达，儿童健康需求旺盛，但儿科资源高度集中在市级龙头医院，各县市经济实力强，基层儿科能力却不相匹配，这是苏州大学附属儿童医院推进儿科医共体、医联体建设的出发点。医院现已建成多层次儿科医联体网络，共有77家成员单位，其中含专科联盟17家、紧密型医联体8家，重点通过院府合作建设紧密型医联体、多举措推进区域服务同质化开展实践。

吕海涛介绍，医院践行“患者不动、医生动”，推动市级优质儿科资源下沉县域。与吴江区共建儿童医院，全面托管、同质化管理，开放床位229张，年门急诊近60万人次，搭建“总院—院区—基层”三级网络，打通号源共享，提高基层儿科首诊率。设立张家港儿童医学中心，派驻管理及专科团队，落地多项过去县域无法开展的新技术，建立全市急危重症转运链。建设常熟、太仓医学中心及昆山专科联盟，牵头建设全市儿科联盟和江苏省区域性泛太湖儿科联盟；均衡布局，赋能基层，因地制宜提升县域儿科三级诊疗水平。

同时，苏州大学附属儿童医院多维度推进区域儿科同质化发展。做强哮喘、肥胖等专病医联体，完善危重新生儿转运体系，年转运危重新生儿2000余名。依托苏州市儿科进修学院为基层“造血”，累计培训基层医师196名，实现苏州基础儿科教学培训全覆盖。搭建远程医疗网络，开展会诊、查房；构建“社区—学校—医院”模式，做好儿童视力、心理等全周期健康管理。同时，立足苏州向外辐射，发挥江苏省血液肿瘤中心和全省网络优势，跨省帮扶广西壮族自治区、海南省地贫救治。

泮思林表示，青岛市妇女儿童医院作为区域龙头，要带动区域妇幼体系共同发展。为此，医院牵头组建区域妇幼联合体，对接11家区市妇幼保健机构，实行“一院一策”精准帮扶，通过质控督导、技术下沉，帮助多家区县妇幼保健机构完成等级评审。搭建智慧妇幼平台，覆盖全市302家医疗机构，累计转诊5.4万余人次。2025年8月，青岛市妇女儿童医院全面托管平度市妇幼保健院，全方位平移学科、人才、技术、文化、管理，派出大批副高以上职称专家下沉，调拨医疗设备，开展带教、联合手术、远程培训。经过一段时间运行，成效逐步显现，既实现本地患者回流，也吸引潍坊市、烟台市等周边地区患者就诊，平度市妇幼保健院诊疗业务快速复苏、止跌回升，经济运行稳步好转。

会议还举行了专题讲座，专家围绕医院综合管理，为医院干部、职工代表授课。

文：牛煜辉

编辑：肖薇

审核：王小雪 何贤