有些电影的失败,不在银幕上,而在银幕之外。在于它从诞生那一刻起,就活在一个自己无法解释的矛盾里。
《三国第一部:争洛 阳》重映了。 10月17日,首日排片9.8%,票房330万,上座率1.9%。
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与已经上映很久的《生化危机》《神探之痕迹》《什么意思夫妇》相比,根本不在一个量级。
猫眼预测本轮重映总票房落在1563万上下,加上首轮的9347万,两部加起来勉强摸到1亿的边。
但它在豆瓣的评分,依然在8.0到8.1,暑期档第二。
为什么一部被所有打分体系认证为好的电影,两次上映,两次都卖不动?
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如果连重来一次都救不了它,那问题就远远不止档期不对或者宣传不够的问题了。
《争洛阳》不是第一个吃这个亏的。它只是最新一个。
把时间线拉长,撤档重映的名单几乎是一份无效自救的完整病历:
《红毯先生》 ,春节档撤档时8400万,重映首日245万,最终9364万,增量不到1000万。
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《中国乒乓之绝地反击》 ,上映两天撤档,重映后合计约1亿。
《蛟龙行动》 ,10亿成本,撤档后推出特别版,票房增量只有2487万。
《出入平安》 更惨,两次上映合计2214万。
唯一被反复提起的成功案例是 《我们一起摇太阳》 ,重映后拿到2.74亿。
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往深的讲,其实一部电影从决定撤档的那一刻起,它输掉的就不只是第一轮的票房。
它首先输掉的是观众对定档这件事的信任。
当一部片子被打上打不过就跑的标签,重映时观众的第一反应将是这片子是不是有问题?
更现实的是,宣发弹药在第一轮就打光了。
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撤档重映时,大多数片子处于裸宣状态,观众根本不知道它又回来了。
《争洛阳》重映首日排片9.8%不算低,但上座率1.9%就说明了这件事: 排片给了,人没来。
从制作层面看, 《争洛阳》确实 是追光动画野心最大的一次尝试。
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但它的好,和市场需要的好,是两套语言。
进影院的主流观众要的是合家欢、情绪爽感、能剪成短视频传播的名场面。
但《争洛阳》写的是费尽脑汁的权谋,等于自己把路人观众往外推。
同档期豆瓣分数不高的《功夫女足》票房更高,就是因为观众进影院是为了放松。
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如果《争洛阳》只是一部独立电影,卖多少算多少,事情反而简单。
但它不是。它仅仅是是追光三国三部曲的第一部。后面还排着官渡之战,再后面是赤壁。
第一部的总票房如果连1亿都站不住,后面两部的立项逻辑就会被打上问号。
这就是重映真正的动机。不是相信重映能赢,是必须给这个系列一个看起来还活着的账面数字。
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否则,后面两部我们可能都看不到了。
《争洛阳》重映你看了吗? 你觉得这部电影的问题是出在档期选错了,还是出在它本来就不是一部大众电影?
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