稳居全国第一！深圳这个大区“巨”有实力

日前，第八批国家级专精特新“小巨人”企业名单公布，深圳宝安又一次站在了聚光灯下。本批宝安入选68家，居深圳首位；以418家的总量继续稳居全国区县榜首。

全国区县何其多，何以宝安能坐头把交椅？

若论产值，这里规上工业总产值早已跨过万亿门槛；若论门道，专精特新绝非靠“点兵点将”或“拔苗助长”所能成就。418家“小巨人”，背后是扎根产业沃土、经年积累的生长功夫。

从珠江口向东望，这片397平方公里的土地上，究竟藏着怎样的育林法则？

土壤之厚：在五万余家制造企业间蓄力“拔节”

一家企业能把一门技术做多深，既看“内功”，也看身边的产业配套能否跟得上。

户外显示屏如何经受复杂环境的考验？这是元亨光电持续攻坚的核心命题。自2002年落户宝安以来，这家企业二十余年始终深耕LED显示赛道，在GOB封装、特种散热材料等底层工艺上持续迭代，啃下了户外Mini-LED在宽温域运行与可靠性上的“硬骨头”。

如今，从纽约时代广场的流光溢彩到2026年美加墨世界杯的三座核心场馆，背后都烙印着这家宝安企业的精密控制与自主工艺。

把目光从显示屏转向机器人，领湖智能正将精密制造的积累，融入方寸之间的小电机中。人形机器人的浪潮席卷而来，大模型与算法的演进备受关注，执行端的硬件同样面临考验：关节如何兼顾轻量化与高扭矩输出？电机如何在持续运行中控制温升、保持稳定？

长期在自动化设备领域摸爬滚打的领湖智能，走了一条从精密装备向机器人动力部件延伸的路线。他们把工业精密装备研发中积累的执行与控制经验，运用到机器人电机产品的研发中，成功研制出无框力矩电机与超小直径空心杯电机。这些成果为机器人的核心关节与灵巧手提供了国产动力方案，也让领湖智能顺利切入松延动力、航天凯特等产业链头部企业的供应体系。

一个做到了极致的“明”，一个沉到了极致的“细”。一个在老赛道上精耕细作，一个凭多年积累开枝散叶，都在以多年磨出的专业能力，回应产业链上的具体需求。

“参天大树”不会凭空拔地而起，它们必须扎根在厚实的产业土壤里。宝安拥有全部31个制造业大类、制造业企业超5.7万家。截至2026年9月，全区创新型中小企业达5159家、市级专精特新中小企业达3651家，均居深圳首位，形成了全市最为庞大的“产业蓄水池”。此外，公开数据显示，宝安国家高新技术企业达7449家，数量连续多年位居全国区县首位。

翻开本批名单，新晋企业遍布激光器件、精密测试设备、新能源零部件及半导体装备等细分赛道，各怀绝技，互为土壤。在宝安，密集的制造网络与成熟的配套体系，让光电、机器人企业寻找加工伙伴、推进产品打样、开展协同研发变得轻快高效。正是这种深度融合的产业生态，支撑着企业在一次次供需协作与技术迭代中，持续筑深自己的护城河。

元亨光电常务副总裁周旭在接受媒体采访时表示：“依托深圳完善的产业配套与湾区开放的区位优势，我们吸引了大量上游供应链伙伴，以及美国、日韩等海外核心客户持续集聚布局。越来越多行业上下游企业选择将大湾区办公与合作节点落地于此，逐步形成供应链、客户端双向集聚的成熟产业生态，极大提升了全产业链协作效率与全球交付能力。”

“上下游都在身边，技术交流零时差，这种邻里关系本身就是生产力。”是多位受访企业负责人在交流中不约而同提及的共识。

滴灌之道：服务沉下去，企业长起来

好苗子要长成材，也离不开适时的照料。

中小企业长于技术突破，成长中也常遇到两类难题：一是金融与合规治理能力需要跟上业务发展；二是研发投入与回款周期未必合拍，资金周转容易承压。技术做得好，未必就能顺利跨过融资、治理和市场拓展的门槛。

技术上的难题，企业可以埋头攻关。成长中的沟坎，则需要有人搭桥铺路。政府服务的功夫，就体现在能否摸准企业的难处，把支持送到紧要处。中小企业的成长需要细水长流的支持，既要避免“大水漫灌”，也要防止“雨过地皮湿”。面对量大面广的专精特新幼苗，宝安近年探索出一套被称为“宝式服务”的梯度培育打法，着力让服务找准企业、对准需求。

据宝安区企业服务中心介绍，为了打破信息差，宝安在全市率先引入3家专业培育辅导机构，为超3000家企业提供全流程免费申报指导。同时，区里建立潜力企业储备库，入库企业450余家，开展“一对一”上门辅导，累计提供上门辅导等服务超5000家次。这种把辅导送到企业身边的做法，帮助企业理解申报要求、梳理技术优势，减少政策理解与材料准备中的反复。

不过，申报过关，只是成长路上的一站。牌子挂起来，企业还得闯市场、练内功，融资、治理等难题，也要一道道解。

把服务往企业成长的深处做，宝安还有“一着”：与深圳前海股权交易中心联手，共建全市首个区级“专精特新”专板示范基地，设置“孵化层—规范层—培育层”的分层服务体系，让处在不同成长阶段的企业，都能找到相应的支持。

从刚冒头的“创新型”，到初具规模的“专精特新”，再到向更高目标迈进的“小巨人”，认定之外，政府还要做好一路相随的陪跑员，在企业不同发展阶段精准施肥送水。

这些“陪跑”是否真落到了企业身上，企业自己最有发言权。“这种精准、高效、全方位的服务，是我们愿意留在宝安、也敢向外地同行推荐落户宝安的底气。”扎根宝安近三十年的高端装备企业新益昌相关负责人袁茉莉道出了不少企业的心声。

路径之辨：宝安何以“领跑”？

放眼全国版图，各地培育专精特新的路径虽各有千秋，却皆是一方水土孕育出的时代样本。海淀高校院所密集，科技成果转化有丰富的源头活水；苏州工业园区通过分层培育、诊断辅导和供需对接，支持企业成长。宝安的特点，则在于庞大的制造业企业群体和细密的产业配套网络：不少企业的专业能力，是在长期承接订单、改进工艺、解决客户难题的过程中逐步练就的。

科研转化、集群协作、资本支持、市场磨砺，在各地的发展中相互交融。宝安的长处，在于让制造业的厚实家底与企业服务相互接力：企业在市场中练本领，政府和专业机构帮助接资源、通堵点，为它们继续向前多添一把力。

深圳大学政府管理学院副教授耿旭认为，这种依托全产业链土壤、以深度的服务赋能激活市场主体活力的“宝安打法”，恰恰与全国各大标杆强区形成了各展所长、交相辉映的生动格局，也为中国超大城市制造业大区如何发展高附加值先进制造业，探出了一条极具韧性与辨识度的进阶之路。

采写：南都N视频记者 潘莹瑜

图片受访者提供