广东
有个中药厂的污水站，加药量一直降不下来，泥也一直多，运维说每天压出来的泥饼比当初估的厚不少；厂里先怀疑药剂质量，换了供应商，又怀疑加药泵计量不准，校了泵，泥饼还是那个厚度；等到把进站的管子从头捋了一遍，才发现问题不在药上，高浓度那股水和低浓度那股水，在调节池里就已经混到一起了。
这个站每天进420m³水，其中高浓度那股只有100m³，低浓度那股320m³；高浓度这股来自水提、醇提、浓缩工段，还带着乙醇回收塔的残液，COD12500mg/L、悬浮物1100mg/L、pH在4到9之间晃；低浓度那股是清洗消毒水、固体制剂车间水和化验室水，本来要轻得多，按道理这两股水该各走各的门。
混起来以后，麻烦是连锁的；低浓度水里只要带进一点高浓度水，整池水就被拉高，原本能简单处理的水也得跟着上预处理，药剂按整池的水量加，泥也按整池的水量产；更要紧的是排放不规律，高浓度那股什么时候下来、下来多少，厂里自己也不完全掌握，于是低浓度水常年得按"可能被污染"来设计，等于每天都替一段本可以不那么处理的水付钱，这笔钱在账上不叫药费，叫运行费。
改造方案里头一条写的不是工艺，是把两股水给分开，在源头上改管；分开之后，低浓度那股换了一台过滤能力、纤维分离能力更好的旋转滤网，高浓度那股沿用原来的调节池、旋转滤网、混凝气浮、混凝沉淀，只在气浮段多投了一点氯化钙，因为那股水里带着皂苷、硬脂酸、油酸，光靠原来的药，絮体长不起来。
药和泥的关系在这里看得清楚；同一桶混凝剂投进320m³的低浓度水，是替本来不需要处理的水花钱，投进100m³的高浓度水，才是花在该花的地方；而泥量跟着投药的池子走，气浮和沉淀产生的物化泥基本与处理水量成正比，水量摊大一倍，泥就多一倍，混着处理时泥饼的厚度一直下不来，根子就在这。
分开也不是没有代价；两条管线意味着两套加药、两处巡检、两本台账，小站上人手紧的时候这是个真问题；所以值不值得分，要看那股高浓度水占多大比重，这个站100m³摊在420m³里接近四分之一，值得分，要是只占几十分之一，把两种做法摊开算一遍，综合处理反而可能更省。
分开、分治之后，这个站出水COD稳在50mg/L上下，悬浮物、色度、动植物油都留着余量，处理过的水回用于洗涤，连水费也省回来一截；这套结果不是靠多加药压出来的，恰恰相反，是靠不给不该加药的水加药。
所以看到"泥多、药费高"这种账，我一般不先翻药剂单，先去数管子；一个站有几股水进来、在哪根管子上汇合、汇合点之后有没有单独的调节池，这几件事定了，药量和泥量的上限也就定了，剩下的才是挑药、调pH、算停留时间。
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