一通取消寄件的电话,最后演变成快递员上门、孕妇受惊吓进医院。10月18日晚,有媒体报道了圆通一加盟网点的这起纠纷,随后在网络上传开。圆通总部当晚介入调查,10月19日发布回应并向客户致歉。
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事情的核心卡在一个信息传导环节。涉事网点是浙江杭州市余杭区仁和网点,接到客户撤销寄件的需求后,它向当事快递员传递了错误信息。快递员据此误以为自己要面临罚款,随后在与客户沟通时情绪过激、言语不当。
比纠纷本身传播更广的,是网点客服接受媒体采访时的几句话。这些话把“取消订单”和“投诉处罚”直接挂上了钩:
- “去咨询,就会变工单下来,对快递员有处罚”
- “进线就算投诉”
- “把单号告诉总部,就会变投诉”
- “处罚100元一条”
圆通在回应中明确,上述说法均不属实。公司强调,不存在“咨询即处罚”“进线算投诉”的情况。目前客户进线均由总部客服人员接待登记、分类处理,咨询类进线均不构成投诉。
那么这起事件里到底有没有产生考核?有,但金额和传言差了两个量级。截至10月19日19时,事件中发生一项实际考核,原因是客诉工单处理超时,对网点客服人员的考核金额为20元,产生时间是10月19日08:58:59。所谓“100元一条”的处罚标准,在官方说明里找不到对应。
责任追究已经落地。圆通对快递员的不当言行进行了批评教育,明确其培训合格后才能重新上岗,并调离原服务区域;对浙江省区网管负责人进行处罚;对涉事加盟网点及相关客服人员进行通报批评并责令整改。
一个加盟网点传错一句话,一线快递员信了,客户被吓到了,最后总部出面道歉、省区负责人被罚、客服被通报。整条链路上,真正被系统记录的考核只有20元,而代价远不止这个数。圆通表示,将针对省区和部分加盟网点管理缺位、一线人员业务能力不足、制度规则传导偏差等问题持续整改、培训和管理。
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