200GWh之后：海辰奔赴长时储能下一程

交付第一个百吉瓦时（GWh）电池，海辰储能花了将近四年；而交付第二个百吉瓦时电池，这家年轻的储能公司只用了一年。

200GWh储能意味着这些电池一次充满即可储存2亿度电，规模不容小觑。比数字更重要的是，行业地位的快速上升：2025年上半年开始，公司储能电池出货量跃居全球前二并保持至今。

这一加速度的背后，是海辰储能这家仅成立7年的公司，从行业新贵到行业主力一次意义非凡的转身。

跑赢行业的加速度

新型储能产业正在经历一场角色重塑。

在“双碳”目标下，风电、光伏装机加速，但新能源的间歇性、波动性让系统调峰与电力保供压力持续加大，新型储能由此成为构建新型电力系统的客观需要。

《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027年）》提出，2025—2027年三年内全国新增新型储能装机容量超过‌1亿千瓦‌，2027年底累计装机达到‌1.8亿千瓦以上‌，带动项目直接投资约‌2500亿元。储能正从新能源的配套设施，升级为电力系统的新型基础设施。

把时间拨回海辰储能成立时的2019年。彼时，动力电池才是投资人眼中的新能源绝对主角，而海辰储能在厦门成立，瞄准的是当时并不热门的储能电池。在不少锂电行业从业者眼中，储能不过是新能源电站的配角，行业同样尚未形成独立的赛道叙事。

正是在这种环境下，这家年轻的公司选择All in新型储能。

七年过去，当年的配角站到了舞台中央。自成立起，海辰储能专注提供以储能电池和系统为核心的全场景解决方案，覆盖源网侧、工商业及家庭储能等应用，并持续拓展AIDC储能等新场景，是全球锂离子储能电池出货量GWh级以上企业中唯一只做储能的公司。目前，公司已布局厦门、重庆、山东菏泽等国内基地，并成为首家在美国得克萨斯州实现本地化生产的中国储能企业。

排位是实力直接的注脚。从2023年的全球出货量排名第五，到2024年跻身第三，再到2025年及2026年上半年稳居全球前二。身处头部阵营，排名其每前进一位，背后都是一轮残酷的洗牌与卡位。

出货量增速的含金量，还要放在行业里看。在行业高速增长的背景下，海辰储能不仅保持了高速增长，而且增速持续跑赢行业平均水平。

市场也在用订单投票。目前，公司订单已排至2027年，高端产能供不应求。不过，海辰储能联合创始人、总裁王鹏程对速度的解释较为克制，他表示，“我们实现第二个100GWh的出货量，表象上看是规模的速度，底层还是技术的爆发、产品定义的爆发、智能制造效率的爆发以及全球化能力和布局的一种集中体现。”

从满足市场到定义市场

如果说专注储能是海辰的战略选择，在长时储能这一细分领域的前瞻布局，则是打开海辰储能下一个百吉瓦时想象空间的钥匙——海辰不只跟随市场，而且在直接定义市场。

2022年，海辰作出长时储能判断时，行业对4小时以上需求尚无共识。王鹏程回忆彼时的决策时谈道，能源如果要进入转型的深水区，必然要解决跨天、跨周甚至跨季的问题。如果真正要实现跨天跟跨周，难道能靠容量的简单叠加吗？成本怎么算账？基于这一判断，海辰2023年推出第一代长时储能产品，2024年推出系统，2025年推出8小时方案，“交付一代、研发一代、探索一代”的滚动节奏就此形成。

但这个赛道并不好走。公司研发管理中心副总裁罗广生表示，大容量电芯的难点在于兼顾安全、一致性和成本，“三四年前，千安时在全球是无迹可寻的，我们也没有经验可以去借鉴。我们的解法是全栈创新，即长时储能技术上的突破不是单点的，而是覆盖到材料、电芯设计、工艺设计以及到系统和整站涉网，以及交付、运维等全栈能力的体现。”

而现如今，当行业还在争论长时储能的技术路线时，海辰已经构建起了覆盖储能时长2小时、4小时、8小时的完整产品矩阵，以314Ah、587Ah、1175Ah、1300Ah电芯对应不同市场需求，并提供从电芯到Pack再到6.25MWh标准化系统的解决方案。今年1月，其搭载千安时级电芯的6.25MWh储能系统通过了国际严格的燃烧测试，拿到进入欧美澳高壁垒市场的安全实证。

市场正在逐步兑现这家公司在2022年押注长时储能时的预判。在2026年上半年国内储能招标中，储能时长4小时及以上的项目占比已超50%，海外个别市场的长时储能招标占比甚至达70%。公司透露，其推出的长时储能产品在市场上供不应求，自研的1175Ah储能电池产品在手订单已排至2027年一季度。

“长时储能过去在一些人的理解中还是一道选择题，但是现在肯定是必答题。”王鹏程强调。

从产品出海到能力出海

要想定义市场，就要经得起市场的全面检验。

一方面，产品的可靠性是首要课题。把产品从实验室带到量产线，重庆基地是关键支点之一。这里是全球首座储能电池 “灯塔工厂”，拥有全球首条长时储能专用电池产线，每小时可下线200块千安时级电芯，产线自动化率超89%，高危工序全面无人化，单位产品生产能耗下降26%。在研发端，自研AI技术参与材料筛选与性能预测，结合仿真技术将研发周期缩短31%。电池缺陷率达到PPB级（十亿分之一），智能制造与技术创新双轮驱动，为规模化交付提供了坚实支撑。

另一方面，当出货量进入全球前两名，竞争半径就不再局限于国内市场。王鹏程表示，海辰储能的产品已出货到全球40多个国家和地区，覆盖欧洲等；在他看来，海辰的国际化是差异化、本地化、一体化的国际化，而不是单纯的销售出海。他还透露，公司的海外营收占比持续提升。

谈及海外战略，王鹏程提到，海辰不做单纯的零部件业务。这背后是海外采购结构的变化：客户正从以往单独采购电芯或直流系统，转向交流侧甚至整站交付的需求。客户对一体化采购的迫切性越来越高，这正是海辰推出全场景、一体化储能解决方案以及全生命周期服务的原因。而面向未来更长周期，海辰储能将围绕创新致远、体系致远、责任致远三大维度持续发力。

在创新致远方面，海辰储能将继续锚定长时储能战略，推动首款千安时级长时储能一体化方案在全球大规模交付应用，构建从电芯到电网的全场景一体化解决方案。

在体系致远方面，公司践行“无内不稳、无外不强”的全球化战略，以厦门总部为核心，发挥重庆基地协同优势，将技术、产品、智造、供应链与交付服务贯通为全链条一体化协同能力。

在责任致远方面，公司坚持以先进产能带动产业链上下游协同创新，促进新技术、新制造、新人才、新生态的储能新质生产力建设。

这意味着，海辰想要的，不是满足一个已然成熟的市场，而是直接定义下一个市场。出货量200GWh只是起点，沿着长时储能的主航道，海辰储能的下一个百吉瓦时，已经在路上。

（本文仅供参考，不作投资建议）