来源:市场资讯
(来源:运城日报)
“合汽生材”代表性企业巡礼之山西建龙实业有限公司——
三条主线,拧紧产业韧性
记者 李星星
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走进山西建龙实业有限公司,印象中“浓烟滚滚、机器轰鸣”的老钢铁厂印象早已被刷新:钢架林立的车间内,机器人精准作业;调度大屏上,跳动的实时数据流铺满屏幕;智能能源中心,AI算法悄悄调节着煤气回收、能源分配……
这家扎根运城20余年,脱胎于原海鑫钢铁集团有限公司的钢铁企业,正以创新、绿色、数智化三条主线,为钢铁产业锻造起穿越行业周期的产业韧性。
创新为核敢闯敢试
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走进山西建龙1500毫米彩涂卷板生产车间,高大的绿色钢架拔地而起,长长的自动化生产线一眼望不到头,机器低沉而稳健的轰鸣在宽敞厂房里回荡。头顶行车缓缓移动,地面线条干净规整,控制屏上跳动着温度、速度、色差等实时数字。巨大的钢卷稳稳落在开卷机位,钢带如同一幅流动的银色长卷,平稳向前奔涌,它依次驶过铆接、清洗、喷淋、刷洗、漂洗等工序,油污与杂质被彻底洗净,再经过预处理,等待辊涂。
最精彩的一幕,在辊涂工序上演:精密辊涂头匀速转动,调配好的涂料均匀铺洒,底漆先行打底、面漆精准覆盖,有的是晴空般的浅蓝,有的是沉稳的深灰,有的是鲜亮的暖绿,液态色彩瞬间裹住飞驰的钢带。依靠辊面的精密控制,漆膜薄厚均匀、边界干净利落,把坚硬冰冷的钢铁,悄悄染上温柔鲜亮的色泽。
在这些不同种类的彩涂板中,正面40微米级超厚氟碳涂层彩涂板最值得一提。超厚涂层氟碳彩涂板是彩涂板领域的“皇冠产品”,耐久性卓越。但该产品在国内较为少见,对生产装备和工艺控制要求极高,生产技术挑战巨大。
产业韧性,首先是敢闯新路的底气。
山西建龙技术团队经多次研讨,制订全流程精细化方案,重点优化基板质量、前处理、化涂、涂覆和固化参数,最终实现正面漆膜厚度43微米,附着力良好,折弯不掉漆、无裂纹,耐蚀性卓越。
同时,公司彩涂产品依托长流程钢厂自产原料优势,以55%Al镀铝锌为主流基板,采用国际领先的威士伯油漆,历经五年潜心研发,现已形成氟碳、高耐候、超耐候、硅改性等一系列高端特色产品,可实现锌层和漆膜厚度的定制化生产。现具备年产560吨铁、600万吨钢、300万吨精品建材、36万吨热轧板、160万吨优特带钢、180万吨冷轧板、100万吨优质管材的综合生产能力。
“山西建龙将以品质与创新驱动产业升级,聚焦高端彩涂迭代创新,深耕高等级功能性产品,攻克防腐、耐候等关键技术,拓展定制化应用场景,提升产品竞争力与品牌影响力,提供绿色低碳、安全可靠的先进材料与解决方案,打造国内高端功能性彩涂拳头产品。”公司副总经理黄飞表示。
绿色为基变废为宝
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绿色转型带来的韧性,藏在一点一滴的节约里,也藏在企业长远发展的格局里。
在山西建龙,全场景践行绿色低碳发展理念——
生产端,智能焊接机器人与排程系统使产能与交付效率显著提升;运维端,5G远程运维平台将设备停机时间大幅缩短,降低10%维护成本;环保与能源领域,全域监测与智能算法实现污染物自动处置。
走进山西建龙智慧能源管控中心,一块块大屏上,风、水、电、气四大能源介质的实时数据不停跳动,各类能耗曲线动态刷新。工作人员指着屏幕上的煤气流量、压力参数介绍:“以前各个能源系统各管各的,煤气放散、能耗多少,常常事后才知道。现在不一样了,系统实时盯着每一道工序的消耗,AI跟着动态调整。”
环保管控同样实现理念升级。大屏实时采集粉尘、二氧化硫、氮氧化物等排放指标,系统通过趋势研判开展前置预警,一旦捕捉到超标苗头,便联动生产设备自动进行调节干预。持续的环保投入与超低排放改造,让企业多项环保指标位居行业前列,用数字化手段筑牢绿色生产防线。
在废钢智能检验作业现场,一台智能检测设备高速运转,机器视觉镜头对准源源不断送入的废钢原料,大数据模型同步开展分析运算。过去废钢定级依靠人工肉眼判别,不仅作业效率不高,还容易出现判定误差。如今借助工业互联网,整合检测数据与行业标准体系,搭建起智能定级模型,自动识别废钢的成分、规格、杂质含量。检测完成后,数据实时同步传输至炼钢工序,直接联动调整冶炼工艺参数,实现废钢配比精准优化。
山西建龙以数字技术打通绿色生产各个环节,公司先后被授予“国家高新技术企业”“国家级智能制造示范工厂”“国家级绿色工厂”“国家级两化融合示范企业”“5G工厂”“2025年工业互联网‘链网协同’典型案例名单”等。
数智为翼数据为王
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“数字化、智能化是必答题,不是选择题。”这是从山西建龙管理层到一线员工中,常常听到的一句话。
走进中央调度大厅,最震撼的不是巨大的设备,而是密密麻麻、不断刷新的数据流——全公司6万个数据采集点位,如同遍布厂区的“神经末梢”,把车间里每一条产线、每一台仪表的动态,实时送到后台。生产基地3个中心机房,3个一级机房,6个二级机房、6套网络;炼钢和轧钢生产区覆盖核心区域的5G专属网络(2个宏站、25个微站)为企业数字化转型提供硬核支撑。
依托完备的数字底座,企业打通从底层设备采集、MES生产执行,再到ERP财务成本管理的全链路数据,实现数据纵向贯通、横向协同,打破以往各系统各自独立的信息孤岛。“改变最大的是成本核算体系,每天早上8点前,系统便可自动输出前一日各工序生产成本,每月月初就可完成公司财务报表,让经营决策告别过去按月研判、经验判断的传统模式,转向按日感知市场变化、用数据指导生产经营。”黄飞说。
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最具代表性的是“龙翔云商”平台。购销端,合同签订、可售资源、订单下达、物流发运、结算对账、余额查询六大环节高效协同,产业链上下游数据互联互通。生产端,ERP系统、MES系统、PCS系统多系统联动,实现从“订单—材料分解—材料采购—生产计划—生产排程—过程管控”等全流程管理,保证生产过程中人、机、物的动态配置和资源平衡优化。
与此同时,山西建龙坚持梯度推进智能工厂建设,目前已取得“两化”融合3A认证,卓越级智能工厂申报材料已提交,向着领航级智能工厂、“灯塔工厂”的目标稳步迈进。
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