9 月底日本一家调查公司甩出来一组数字,这两天在圈子里传得很凶。
到 2026 年 6 月,在中国做生意的日本公司只剩 10118 家。
这是 2010 年开始统计以来,最少的一次。
两年时间少了 2916 家,跟 2012 年最多时候的 14394 家比,掉了将近三成。
不少人一看总数就慌了,说日本企业这是集体逃离中国。
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走的都是小厂
先看两年里的进出账。
这两年新开张的日本公司只有 1221 家,比疫情那几年还少。
关门或者联系不上的有 4137 家,创了历史最高。
一进一出差得很明显,东京自己都说,日本公司在华的生意已经从到处扩张,改成收缩着收拾自己的摊子了。
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那这 4137 家走的,到底都是些什么公司。
拆到行业里就清楚了。 制造业两年少了 933 家,批发业少 898 家,服务业少 590 家。
光纺织和纺织制品一项,就从 310 家掉到 218 家,两年少了快三成。
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这些公司当年为啥来中国,图的就是人工便宜、地皮便宜、进门门槛低。
小加工厂、缝衣服的厂子、接电话的客服、简单的软件外包,全靠赚人工差价过日子。
这几年咱们人工涨上去了,国内同行又把价格压得死死的。 这类公司手里没规模,没牌子,也使不动本地资源,撑不住就只能走。
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报告里还有个容易看漏的细节,公司越大、家底越厚的,占比反而稳住了。
说明这一轮不是一刀切地撤,是专门筛掉最扛不住的那一层。
把这事说成外资集体不看好中国,是只看热闹不看门道。
这更像门槛抬高之后的自然淘汰,不是谁对中国投了不信任票。
当然,小厂一关,当地的工作岗位和税收跟着少,这个疼是实打实的,不会因为大道理就自动消失。
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小厂走得差不多了,那没走的那些,到底被啥拴住了。
留下的都很硬
没走的日本公司,大头是干这个的,通用机械、机床、电子零件、精密机械、汽车配件。
再看地方分布,这事更有意思。
北京的日本公司比 2022 年少了快一半,上海掉了三成左右,可江苏只降了 7%,还留着 1517 家排第二。
苏州、无锡、南京这一条线,就是咱们制造业最结实的一块地盘。
广东还有 1409 家,全扎在深圳、广州、东莞的电子和汽车圈子里。
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看出来了吧,走的是管销售、管办公的总部前台,扎在供应链里的工厂基本没动。
日本公司自己也承认,要是只能选一个最重要的生产基地,43.7% 的企业还是选中国,越南才 8.7%,泰国 7.0%,印尼 3.5%。
这个领先幅度放到全世界,也找不出第二个对手。
把它们留在中国的,早就不是便宜人工了,是一整张配套网络。
2025 年在华日企买料有 73.6% 是从本地买的,汽车行业更是 86.3%,七成直接跟中国供应商买。
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工厂你能搬走,给它供货的上百级供应商你搬不走。
一台精密机器从下单到调好,背后是材料、模具、热处理、运输、质检一整支队伍,这支队伍只在长三角、珠三角扎堆。
工程师储备、连夜改方案、当天出样的本事,也一样搬不走。
你再看巨头在干啥。
丰田把雷克萨斯电动车的研发和生产独资落到上海金山,计划 2027 年投产。
本田铺了两条各 12 万辆产能的新能源产线,松下在中国摆了 6 个研发点、18 个工厂。
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这些巨头一个没走,反而在加密产线、把研发往前挪、把权力交给本地团队。
复杂制造打到后半段,比的就不是便宜人工了,
比的是一整片厂子凑成的圈子能不能快速搭伙、零件齐不齐、改得快不快,这本事眼下找不着第二个地方替。
工厂这边看着挺稳,可同一份报告里还有另一组数,掉得比工厂这边快得多。
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麻烦在市场里
把中国当成最重要销售市场的企业比例,从 47.7% 直接掉到 31.3%。
你对照一下,最重要生产基地只从 2019 年的 49.0% 降到 43.7%,才掉 5.3 个百分点。
卖东西这个方向的跌幅,是造东西那个方向的三倍。
意思很直白,日本公司不怕在中国造不出好东西,它们开始犯嘀咕,在中国还能不能把东西顺畅卖出去了。
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日本贸易振兴机构的另一份调查补上了竞争这一面,74.5% 的在华日企把中国本土公司当成最大对手,制造业里超过 80%。
84.7% 的企业承认对手赢在便宜,55.8% 承认对手反应更快。
十年前日本车、日本电器在中国是高我们一头的,靠牌子和质量单向卖货。
今天在汽车、电子、机械这些老地盘,它们迎面撞上的是比亚迪、华为、小米、宁德时代。
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那套又精又稳但慢悠悠的打法,撞上咱们讲智能、讲快的市场,转身越来越费劲。
中美互相加关税,这事还在跟着往外扩散,近六成在华日本制造公司担心利润被挤,只能搞中国加一,去越南、印尼另外备一份产能。
但备份不等于分家,关键工序、关键零件、关键设备还得从中国走,这是把摊子往外铺一点,不是一刀切断。
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后记
我说句两头不讨好的实在话,小公司走了,短期确实影响岗位、税收和信心,这个疼是真的,但它是短期的。
真正长期的麻烦,是市场信心一点点退下去。
这一进一出说明咱们产业升级已经把门槛抬得很高,留下来的全是冲着高端制造、搭伙生产、跟着新技术升级来的值钱角色。
以后真正要考的,不是还能数出多少家外企,是咱们能不能用高效率、明规则、稳预期,把这些认真干活的人伺候好、留住。
别让真正干制造的人,因为心里没底、合规麻烦、地缘杂音,一步步把钱和资源挪走。
等靠差价吃饭的小角色都退场了,留下的全是带硬本事进场的狠角色,
咱们自己的供应链接不接得住这一仗,答案就在接下来几年的营商环境里。
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