湖北
想创业的大学生，第一步该干什么？2026 年 10 月 16 日的奇绩创业公开课第一课上，奇绩创坛创始人陆奇的课件给了三条路：
- 解决自己的问题，边做边学；
- 加入优秀团队，工作、旁听、学习；
- 深入研究感兴趣的行业，逐步进入行业内部。
三条路适合的人不一样。下面放在一起比一比。
第一条：解决自己的问题
适合手里已经有一个“受不了”的问题的人。陆奇在课上说：“钉子比榔头重要，榔头是技术，钉子是需求。……找到自己无法忍受的问题去解决它。”
这条路起步快，你自己就是第一个用户。风险也在这里：自己觉得痛，不等于别人愿意付钱。陆奇在点评一个项目时问过：“他手里有好几把榔头，他钉子在哪里？”学技术的学生，最容易拿着榔头找钉子。
香港科技大学（广州）的大一学生郭骐畅走的就是这条路。高三那年，他和合伙人创办了公司，现在是 CPH4.AI 的联合创始人兼 CEO，旗下产品快增绩是一款课件学习工具。起点是他们自己的痛点：几位联合创始人大多在中外合办项目里读书，每周都要读新的英文课件。
第二条：加入优秀团队
适合还没想好做什么、但想尽快知道一家公司怎么运转的人。在一支好团队里工作或旁听，能在真实环境里看到产品怎么定、钱怎么收、人怎么招。
代价是节奏由别人定，你碰到的大多是别人的问题。先在好团队里待一段时间，再出来做自己的事，也是常见的顺序。陆奇的课件还提到，创业经历反过来对其他职业也有好处：去大厂升职更快，去研究机构有更前沿的研究经验。
第三条：深入研究一个行业
适合对某个行业有长期兴趣的人。先把行业读透，再一步步进入内部，找到局内人才看得见的问题。
这条路慢，好处是想法往往更扎实。研究型的学生可以留意陆奇的另一个比方：“创业跟做一篇一流的博士论文，它都是你独立地去解决一个过去没有被解决的大的问题。一个是用科学来验证，一个是用市场来验证。”
三条路径对照（作者整理，路径名称出自奇绩创业公开课第一课课件）
不管哪条，都要找人一起走
三条路都需要同伴。陆奇的建议是：“最好找到跟你共同成长的人……路遥知马力，日久见人心。”他还提醒，在 YC，“公司死掉的第一个原因，最大的因素就是联创两个人闹掰掉”。
CPH4.AI 的两位联合创始人郭骐畅和徐赫铖
先问自己三个问题
- 有没有一个问题，让你一个月里反复受不了？有的话，第一条值得先试。
- 你说得清一家公司每天在忙什么吗？说不清，第二条能补上这一课。
- 有没有一个行业，你愿意花两三年把它读透？有的话，第三条更适合你。
三个问题的答案也可能都是“有”。那就借用陆奇说的 721 分配精力：七成给最有把握的那条，两成留给第二条，剩下一成，给自己打基础。
第一周可以做的事
- 走第一条：写下最近一个月最受不了的三个问题，问五个同学有没有同感，再问其中有没有人愿意为解决它付钱。
- 走第二条：列出三支想加入的团队，读完他们公开的所有东西，带着具体问题去找他们。
- 走第三条：选定一个行业，找两位在里面工作的人各聊一次，问他们每天最烦的是什么。
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