古都西安的夜晚,从钟鼓楼到大唐不夜城。光在讲述城市故事的同时,也在重塑着照明行业。当行业步入存量阶段,一批年轻经营者已跳出单品思维,把生意从“一盏灯”延伸到“一整套光”,旧房翻新、工程配套、灯光设计成为他们深耕的新战场。为发掘照明灯饰行业青年标杆,2026中国照明灯饰行业新生代服务商榜单正式揭晓,古镇灯饰传媒同步启动全国照明新生代服务商专项调研,为行业渠道发展注入全新动能。
本期,古镇灯饰传媒走进西北核心城市——陕西省西安市,聚焦当地85后、90后、95后新生代服务商群体,全面拆解西安照明市场新生代渠道生态、经营现状与未来发展趋势。
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新生代七成都是“灯二代”
85后压舱,梯队层层递进
作为西北灯具流通与消费的核心市场,西安汇聚原点灯都城、同泰灯具城、西北灯城、大明宫精品灯具城等主流专业灯具市场,辐射西北各省区,产业基础扎实。
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根据古镇灯饰传媒产业研究院不完全统计,西安照明新生代服务商群体中,85后占比50%,是当前新生代经营者的压舱石;90后占比30%,已能独当一面;95后占比20%,年轻梯队颇具厚度,代际交接的节奏也显得更从容。
与不少区域创业派主导的格局不同,西安新生代中“灯二代”占比约70%,是绝对主力。门店主要分布在西安主流灯具市场,并延伸至写字楼及各大灯具建材市场。依托父辈积淀,灯二代具备充足的资金基础、稳定的上游供货渠道以及固有的客户资源;但该群体也存在现实短板,相较于老一辈从业者,吃苦耐劳意愿有所弱化,部分年轻经营者对财富管控与经营把控能力仍有待提升。
创业新生代占比约30%,多为大学毕业后投身照明行业的自主创业者,门店布局于西安各大专业灯具市场与写字楼。他们的优势在于敢闯敢拼、思维灵活开放,乐于拥抱新模式、尝试新玩法;但短板同样突出——创意十足却受限于自身经济实力,不少经营构想难以完整落地。
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经营结构方面,西安新生代服务商业态分化明显:专业灯光服务商、全屋智能服务商占比35%;批发+零售复合型经销商占比40%;专注家装或工装单一赛道者占比25%。复合型是当前经销商主流的经营模式,智能化、服务化业态也在稳步扩张。
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品牌代理层面,本地新生代以多品牌代理为主,占比70%;选择单品牌代理占比30%,暂未出现自创品牌的经营模式。对多数灯二代而言,接棒父辈的品牌代理体系是现成的稳妥路径;而创业型新生代则更多选择成熟品牌,依靠品牌的背书与完善的体系打开市场。
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两条赛道各自突围
一个向服务进阶,一个以工程立足
当约七成的西安新生代接过父辈的渠道底盘,成为“灯二代”时;另一批白手起家的创业者,正靠着差异化服务与精准渠道运营,市场中里寻找自己的位置。本期新生代区域调研,古镇灯饰传媒聚焦两位“创业型”代表——西安原点灯都城雷士照明总经理姜铭、同泰灯具城佛山照明总经理张理炎,看他们如何以“创业型”的打法突出重围。
“创业型”姜铭:从“卖灯人”进阶专业灯光服务商
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姜铭扎根西安本土市场,执掌原点灯都城雷士照明门店,早已跳出“重铺货、重人脉、重低价”的传统打法,把差异化服务能力与精准渠道运营作为立身之本。
在他看来,本地照明市场两极分化显著:传统照明门店仍深陷单品价格内卷,依赖坐店等客、低价走量;新生代则以灯光设计、全屋搭配、场景方案落地为核心,深度绑定装修公司、设计师、家装工长渠道,靠专业服务实现溢价。
他总结出西北市场的消费逻辑:家装业主已告别“只看亮度”的阶段,越来越多业主重视健康光源,对全光谱、高显色指数产品认知大幅提升;消费者认可头部品牌,但比价意识强、对超高溢价接受度偏低,追求“品牌靠谱、参数优质、性价比均衡”。
在工装端的商铺、办公室等批量采购客户,更看重产品稳定性、供货效率、质保体系与落地售后,压价常态化、重交付、重口碑;受西北地域影响,本地住宅层高普遍偏低,风沙干燥的环境,也让灯具防尘、易清洁成为隐形选购刚需。
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△陕西西安原点灯都城雷士照明
存量市场之下,姜铭善于挖掘传统门店忽略的增量赛道。西安当地有庞大的旧房、二手房灯光翻新和改造需求,是当前最稳健的增量市场;门店与设计师渠道深度绑定,输出“产品+方案+落地调试”配套服务,建立长期合作粘性;另一方面,新媒体端通过抖音同城实景拍摄、灯光效果对比、无主灯案例展示,实现线上引流、线下体验、到店成交的获客闭环。
立足长远,他的打法清晰:产品端,采用“品牌主力款+高性价比流通款”组合布局,依托雷士头部品牌背书,主推全光谱护眼灯、防眩无主灯、超薄磁吸灯等爆品;经营定位上,完成从“灯具经销商”到“本地专业灯光服务商”的转型,以上门勘测、全屋方案定制、现场调光调试的增值服务拉开差距;获客端双线并行,售后端,依托品牌原厂质保与快速上门维护沉淀口碑。
“创业型”张理炎:深耕工程赛道,坚守合规经营
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张理炎作为执掌同泰灯具城佛山照明门店的负责人,经营底色是“工程项目主导”。依托佛山照明成熟的品牌口碑与完善的产品体系,他深耕本地渠道批发与工程项目,聚焦精准客群、稳定合作资源,避开终端零售的无序低价内卷,把品牌赋能、工程渠道沉淀、稳定客户资源视为三大核心优势。
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△陕西西安同泰灯具城佛山照明
营收结构上,其门店工装、批量批发业务占比高达七成,涵盖商铺、小型工装、配套工程等场景;家装零售仅占三成。面对地产下行、行业内卷加剧,张理炎坦言营收基本保持持平,但透明化竞争导致利润持续收缩,“保量微利”成为新常态。在他看来,旧房翻新、基础刚需照明是西安终端最大的主流赛道,存量房灯光改造、老房灯具更换需求持续释放,是新生代重点深耕的下沉市场。
存量市场的考题,新生代各有答案
无论是进阶灯光服务商的姜铭,还是深耕工程赛道的张理炎,都面临着CCC认证趋严、全链条涨价等行业共性问题。
合规层面上,两人的判断相互印证。姜铭提醒,低价杂牌仍在冲击市场,普通消费者难辨光源参数优劣,需要门店持续引导,那些“品牌靠谱、参数优质”的合规产品才能更具说服力;张理炎表示终端合规意识已逐步提升,无论是工程采购还是零售客户,都会主动询问、核验产品CCC认证资质,合规已从“经营加分项”转变为市场准入底线。
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△陕西西安原点灯都城
面对上半年全链条涨价,张理炎依托源头直采优势,供应链稳定,受产业涨价影响较小,经营稳定性优势凸显。在他看来,涨价是行业大势,门店坚持在品质与服务不变的前提下,平衡成本与客户体验。
展望未来,存量市场成为两人共同的发力方向。姜铭将旧房灯光翻新升级视为最稳健的增量市场,以全屋灯光优化承接西安庞大的二手房改造、老房重装需求;张理炎则把基础刚需照明作为下沉主战场,以大宗订单稳住基本盘。路径不同,方向一致——不再依赖新房红利,转而在存量里找增量。
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△陕西西安同泰灯具城
整体而言,西安照明新生代的故事,是“接棒”与“进阶”并行书写的一章。父辈打下的渠道底盘,叠加年轻一代的服务化转型与工程化深耕,让这座西北古城的照明渠道在代际更替中保持平稳。当“卖灯人”转身成为灯光服务商,当新生代把目光从货架转向夜空,西安照明的新故事,或许才刚刚开始。
作者 | 拍摄|谭治梅
编辑 | 区锦俊
制图 | 何晓怡
视频| 古镇灯饰传媒
校对| 贺奕信
审核 | 区晓欣
古镇灯饰传媒新闻中心
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