广东
“从用户出发，落脚于真正能上线的产品。” ——王佳悦的设计理念
AI工具已从个人增效工具升级为团队协作底层基建，重构设计全链路工作模式。有的团队AI提效3-5倍却陷入产出过剩、设计判断力缺失困境；有的团队重构跨岗协作链路，也有团队因改造成本回归传统流程。行业亟需一场坦诚、多元的跨界交流，直面AI改造团队的真实矛盾与组织难题。微软（美国）Principal Product Designer王佳悦带来圆桌会议《AI Workflow重构设计团队的工作方式》，集结多行业设计管理者与一线从业者，围绕工作流重构、角色迭代、效率与质量平衡、组织系统性挑战四大核心议题深度辩论，碰撞多元视角，为设计团队转型提供可落地思考方向。
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AI独立产品打造实战先行者
王佳悦：微软（美国）Principal Product Designer，12年企业级AI体验专家（微软+IBM）擅长将复杂AI能力转化为好用的产品体验；同时她也是独立产品开发者，完整跑通从Figma草图到商业变现的全流程，此外她还在“think & build”专栏及社交平台持续输出设计内容创作，影响数千名设计师走上独立创造之路。定义AI时代设计师独立价值新模型为设计×开发×内容 = 判断力×落地力×影响力，构建出适配当下的设计师全新价值体系。
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聚焦核心内容：多视角碰撞AI重构下的设计组织变革
AI全面渗透设计工作流，团队协作模式、岗位职责、考核标准迎来结构性变革。如何平衡AI提速与设计核心价值，完成设计组织长效进化？本场圆桌融合案例复盘、观点辩论、落地探讨多元环节，逐层拆解组织转型核心问题：
板块一：实战案例复盘 —— 汇总各团队AI改造真实得失
分享来自不同规模、不同行业的设计团队AI工作流重构的完整案例，包括成功路径、失败尝试、可量化的效率变化，以及组织层面的真实挑战，比理论分析更有参考价值。
板块二：核心议题交锋 —— 辩证探讨AI对设计价值的影响
围绕设计师不可替代性、效率与核心价值取舍、团队规模发展——这三大有锋芒的辩题展开辩论，不追求唯一标准答案，在不同立场的碰撞中激发独立思考。
板块三：组织体系革新 —— 梳理AI时代团队管理新标准
聚焦长期组织发展，围绕人才招聘标准、团队KPI重构、跨岗位协作边界重塑展开交流，搭建适配AI的团队管理底层逻辑。
板块四：经验互通共创——转型思路输出与现场自由研讨
各位嘉宾输出团队转型核心实操思路，现场开放提问环节，听众结合自身团队转型难点与嘉宾深度交流，互通落地解决方案。
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为何这场圆桌会议值得加入?
1.汇集全行业真实转型案例：覆盖不同规模、赛道、设计团队的AI改造样本，包含落地数据、转型踩坑难点，参考性远超纯理论分享。
2.获取多元对立思考视角：针对AI时代设计师价值、团队规模、效率质量平衡等核心争议点，聆听多方辩论，建立独立客观判断。
3.拿到团队转型落地抓手：收获可复用的转型工具思路，涵盖KPI重构、人才筛选、协作流程改造方案，带回团队即可落地试验。
4.建立长期行业判断能力：学习一线管理者系统性思考逻辑，形成对AI与设计组织发展的底层判断力，打造AI难以替代的核心竞争力。
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即刻锁定AI设计组织跨界圆桌交流席位！
IXDC2026国际体验设计大会
▸时间：2026年10月29日-11月1日
▸地点：广州设计之都·设计殿堂
锁定与全球先锋同行的限时席位
来源 | IXDC国际体验设计大会
设计｜朱家萱
编排｜李玉凤
终审｜苏 菁
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