从2027年1月起,美国门店的饮料供应商从百事换成可口可乐。预计到2027年春季,全美所有肯德基餐厅完成切换。
一段走了近四十年的合作,就这么结束了!
消息一出,很多人第一反应是:可口可乐确实比百事好喝。也有人说:喝了几十年肯德基配百事,突然换,不习惯。但肯德基不是在搞口味投票,它是在算一笔生意。
肯德基为什么现在换可乐?百事输在了哪?中国肯德基为什么不跟着换呢?今天我就来讲讲自己的观察。
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不过靠的不是市场选择,而是母子关系。
1997年,百事把肯德基、必胜客、塔可钟分拆出去,组建了Tricon,也就是后来的百胜集团,肯德基不再是百事旗下的公司了。但饮料供应协议还在,就这么一直延续了下来。
所以,肯德基卖百事,最初是“母公司安排”,后来是“合同惯性”。它不是消费者投票投出来的。
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可口可乐能提供什么?不只是可乐。它有产品组合,有创新能力,有系统支持。它能帮肯德基开发新品、搭配食物、把饮料稳定地卖进门店。
百事也有这个能力。2019年,百事还和肯德基联手开发过专属饮料Sweet Lightning。2024年,百事刚从可口可乐手里抢走了赛百味。
但肯德基现在想要的,不是“过去能做什么”,是“现在能给我什么”。百事在美国市场的势能在减弱,肯德基不想被拖下去。
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