北京
10月15日，北京青年报记者跟随中央省市媒体交流采访团走进张家口宣化岩土工程装备产业集群，探访当地“共享智造”机制。
在张家口市宣化区，岩土工程装备产业集群正以“共享智造”重塑县域制造的生产组织方式。面对中小企业创新弱、成本高、订单冷热不均等难题，宣化区以集群共享服务中心和线上平台为抓手，推动原料集采、设备共享、工序互通、研发共建、订单协作，让企业从“单打独斗”转向“抱团发展”，以生产联动平抑淡旺季波动、缓解经营压力。
河北宣工是这一模式的生动样本。河北宣工技术中心技术部高级主任工艺师王照辉介绍，公司始建于1950年，是我国大马力推土机的摇篮，设有省级技术中心，是高新技术企业、河北省县域特色产业集群企业领跑者。在共享工厂模式中，产品设计共享是最关键一环。通过共享设计资源，集群企业能够快速获取前沿趋势、模块化设计方案及用户需求数据，弥补设计能力不足，推动从低成本制造向高附加值创造转型。
不同企业设计团队依托河北宣工设计共享平台和产品全生命周期管理（PLM）系统，实现线上协作、设计软件共享、设计工艺系统统一，确保数据唯一性和设计变更统一性，既提高效率，也促进设计人才成长。目前，宣工与两家科技公司合作的新能源移动充电车已实现产值1405万元，生活污泥深度脱水减量技术装备完成组装调试，大孔径内排渣深孔卸压钻机正进行功能性试验。
订单共享则直接缓解了企业产能“冷热不均”。张家口宣化华泰矿冶机械有限公司市场部专员王洋介绍，华泰是国家级重点专精特新“小巨人”企业，专注地下矿山井巷凿岩机械制造。面对快速增长的市场需求，企业一度遭遇产能跟不上、产线投资压力大的“甜蜜烦恼”。
依托共享智造模式，华泰把钻车车架等零部件交给集群内其他企业生产，目前在当地拥有十多家共享智造合作伙伴，既减少产线投资，又有效提高产能，产品生产周期缩短约两个月。承接订单后，不少合作企业从“吃不饱”转向产销旺，更高的标准要求又倒逼其优化工艺、提升技术，形成良性循环。
从单个企业到整个集群，共享的“朋友圈”越扩越大。宣化依托北星工贸、河钢供应链归集170余家企业零散采购需求，累计集采金额2.19亿元，帮助企业采购成本下降3%、采购周期缩短20%；推动29家企业开放设备160台、生产工序6项，服务企业196家，带动增加营收7796万元。2025年，集群实现营收161.2亿元、同比增长19%，共享智造累计产生收益2.97亿元；潜孔钻机全国市场占有率超60%，液压竖井钻机超90%。
此外，宣化区工信局产业集群负责人赵子远告诉北青报记者，宣化区工业局紧抓京津冀协同发展机遇，立足区域产业基础和优势，为当地与京津冀高校搭建了校企合作平台，持续深化“产学研”协同合作。近年来，宣化区积极对接北京大学、北京科技大学等优质高校专家团队，联合当地集群重点企业共建实验室，共研技术课题，共享创新成果，推动创新要素向产业一线集聚，为区域产业转型升级带来助力。
文/北京青年报记者 王浩雄
编辑/刘忠禹
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